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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/1597664/e6bb4ea8549a455b_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/14708/6678174246/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''采购和供应链全流程控制与运营管理'''》,副标题:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制,出版社: 人民邮电出版社,ISBN:9787115549112。 人民邮电出版社,1953年10月成立,隶属于中国工信出版传媒集团,是[[工业]]和信息化部主管的大型专业出版社<ref>[http://www.zhongyw.com.cn/news/show-53574.html 我国出版社的等级划分和分类标准],知网出书,2021-03-01</ref>。建社以来,人民邮电出版社围绕“立足工信事业,面向现代[[社会]],传播科学知识,引领美好生活”的出版宗旨,已发展成为集图书、[[期刊]]、音像电子及数字出版于一体的综合性出版大社<ref>[https://www.ptpress.com.cn/p/z/1625016162875.html 人民邮电出版社简介],人民邮电出版社</ref>。 ==内容简介== 当下企业的竞争不再仅是企业之间的竞争,更是供应链之间的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,供应链的运营与管理必不可少。《采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》立足于供应链全流程各个节点的控制与管理,讲述了进行供应链管理变革的必要性、供应链管理的基础及核心竞争要素、做需求预测与计划管理的方法、采购成本控制策略、精益化成本降低策略、供应商管理的策略、库存控制及物流信息技术和工具、供应链管理的技术应用、[[供应链]]从业者管理、供应链成本控制、供应链绩效管理,以及供应链风险控制等具体内容。 《采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》内容丰富,适合供应链从业者学习使用。 ==作者介绍== 李文发 采购、物流、供应链管理实战专家。[[中国管理科学研究院]]研究员,PPT国际职业培训师。清华大学、北京大学、上海交通大学、西北工业大学、中山大学特邀客座教授。拥有30多年采购管理、供应链运营管理的实践、咨询和培训经验。中国物流与供应链管理高端联盟高-级顾问。 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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