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{| class="wikitable" align="right" |- | style="background: #008080" align= center| '''<big>轻公司</big> ''' |- | [[File:20091019133415-1382574007.jpg|缩略图|居中|[https://pic.baike.soso.com/p/20091019/20091019133415-1382574007.jpg 原图链接][https://baike.sogou.com/PicBooklet.v?relateImageGroupIds=&lemmaId=6509534&now=https%3A%2F%2Fpic.baike.soso.com%2Fp%2F20091019%2F20091019133415-1382574007.jpg&type=1#simple_0 来自搜狗的图片]]] |- | style="background: #008080" align= center| |- | align= light| |} 轻公司,这类轻公司依托独特的技术平台,通过互联网工具,在传统行业的价值链中找到崭新的商业模型。 ==图书信息== 书 名:轻公司 作 者: [[李黎]] [[杜晨]] 出版社: [[中信出版社]] 出版时间: 2009-7-1 ISBN: 9787508615769 开本:16开 定价:39.00元 主要思想:把公司做小,把客户做大 ==内容简介== 李黎和杜晨在 《[[IT经理世界]]》上发表了一篇封面报道 《轻公司》后,迅速在传统行业及互联网行业产生极大反响,无论是老牌的传统企业、创业公司、风险投资商,都视这篇文章为新商业宝典,甚至有业界人士评价,这篇文章拯救了中国的电子商务。“轻公司”一词也在近几年频频出现在商业峰会和媒体上,成为商业精英们讨论的焦点。 其实,对轻公司的讨论并不仅仅局限于电子商务领域,而是在互联网和 IT技术充裕的环境里,对中国未来商业趋势的全景式解读。 在《轻公司》的文章之后,作者花了一年多的时间,对轻公司现象进行了更深入的调研。作者走访了中国各行业、超常规成长的 创业型企业,包括[[淘宝]]、 [[京东商城]]、 [[李宁]]、[[迪士尼]]、VANCL、 [[苏宁]]、 [[国航]]等公司,它们都是在 中国资源过剩的背景下,从最靠近市场的地方用互联网抓获客户,然后进行资源的反向匹配。 本书解读了在互联网和IT技术越来越充裕的环境里,传统的商业法则是如何被打破,而新的商业法则如何建立起来的过程。大量生动翔实的采访,为我们构筑了互联网和IT技术影响下的未来商业趋势。 ==推荐== 淘宝网、李宁公司、百度、海尔、苏宁、国航、万科、 佐丹奴、迪士尼、VANCL、京东商城、 百丽……正在实践本书战略。 ==作者简介== 李黎,《IT经理世界》CIO版主编,资深 媒体人,对制造业、 民营企业、零售业、 互联网商业模式、电子商务等领域都有深入研究,2007年以来对互联网和信息技术引发的商业变革和 商业模式创新做了大量报道,亦是“技术深刻影响商业变革”的推动者。 杜晨,曾在《IT经理世界》担任五年时间记者,长期关注互联网对商业及生活带来的持续性影响。在任职记者期间接触并研究了数以百计的创业公司,最终成为其中一份子,如今是基于 数据分析平台的新型 互联网服务公司——诺博特信息技术有限公司的联合创始人。 ==媒体评论== 《轻公司》一书关注互联网对传统行业带来的变革,角度新颖,抓住了近十几年来 经济发展中的一个亮点。这类轻公司依托独特的技术平台,通过互联网工具,在传统行业的 价值链中找到崭新的商业模型。它们的成长往往是自生的而且高速的,相信这中间会产生一批在经济中有举足轻重地位的 成功企业。 —— 沈南鹏 红杉资本中国基金创始人及合伙人 对于很多企业来说,以前引以为傲的产能、规模,很大程度上越来越成为一种压力。本书对“把公司做小,把客户做大”这一轻公司的准则做了详尽、透彻的阐述与分析,它将帮助受困企业持续发展,轻装前行,对于希望由“重”转“轻”的企业极具借鉴意义。 —— 刘强东 京东商城 董事局主席兼 CEO 《轻公司》一书所记录的是在互联网突飞猛进的背景下,中国的一些公司通过运用新技术打造全新的 商业模式,从而改写了传统的商业法则。这些企业对互联网和新技术的运用是与世界同步的,从这个意义上说,中国企业与全球竞争对手重新站在了同一条起跑线上,未来10年的竞争图景将会更加令人期待。 —— 廖理 清华大学经济管理学院副院长金融学教授 博士生导师 优秀的媒体人往往也是一些影响深远的商业理念的首倡者: 《世界是平的》( 弗里德曼,报纸专栏作家), 《长尾理论》(安德森,杂志主编),本书(李黎、杜晨)会是又一个例证。另一个有趣的共同点是,这些理念似乎都是被互联网催生出来的…… 这本书再次证明了“技术深刻影响商业变革”! —— 路鹏博士 淘宝网副总裁 ==图书目录== 推荐序一 推荐序二 第1章 轻公司兴起 轻公司试验者 成功的“轻”浪潮 谁是轻公司 第2章 中国:轻公司的天堂 轻公司溯源 互联网:轻的引擎 生于丰饶时代 第3章 源自消费端的变革 传统企业的焦虑 何以为轻:逆向整合资源 更接近消费者的 网络社区 渠道的革命 追寻轻基因 第4章 轻基因之一:信息即资本 颠覆昂贵的 极速供应链 透明的信用机制 “轻”模式衍生 新商务关系 抓住黄金数据 第5章 轻基因之二:在开放中成长 新利益联盟 沃尔玛的轻基因 迪士尼:获益的合作伙伴 构筑富有活力的 商业生态系统 第6章 轻基因之三:成为强有力的资源组织者 价值网络的编织者 利丰的轻基因启示 组织者的成功要素 小卖店的价值创造者 第7章 轻公司的疆界 失控的组织者 失重的开放性平台 把握互联网的“度” 重资金推广:轻公司之痛 VANCL是如何赶超 PPG的 第8章 变“重”的轻公司 为什么要变“重” 重中之“轻” 汽车后市场的互联网变量 第9章 价值共创时代 用户参与时代 金融业的P2P浪潮 商业公民崛起 类政府平台诞生 个性化消费的未来 尾声 轻公司法则 透明平等的 商业文化 去中心化和再中心化 重新认识消费者 后记一 后记二<ref>[https://book.douban.com/subject/3793884/ 轻公司]豆瓣读书网</ref> =='''参考文献'''== {{Reflist}} [[Category:011 圖書學]]
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