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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://p7.itc.cn/images01/20230224/d797069d09334e0180530b860cb07ef5.png width="350"></center> <small>[https://www.sohu.com/a/645498172_121306738 来自 搜狐网 的图片]</small> |} '''超强竞争理论'''是一个科技名词。 目前,世界上只有两种文字,一种是方块[[文字]],如汉字<ref>[https://www.sohu.com/na/455650946_100034039 日文是怎么来的,日本人是如何把汉文,改换成他们自己文字的],搜狐,2021-03-15</ref>、日文和韩文,还有历史上曾经出现过的西夏文<ref>[https://history.sohu.com/a/603679073_121174827 与汉文同宗同源的西夏文,国人看它如天书,俄罗斯人却如数家珍],搜狐,2022-11-09</ref>、契丹文,喃字等;另外一种是字母文字,主要包括拉丁[[字母]]文字、阿拉伯字母文字、粟特字母文字等。 ==名词解释== 美国管理大师达·维尼(RichardA.D’Aveni)是在研究竞争环境变化[[过程]]中短期竞争优势和持久竞争优势的关系时,提出的超强竞争[[理论]](Hypercompetition)。 他认为,今天的[[企业]]处在超强竞争的环境下,这是一种优势迅速崛起并迅速消失的环境,不是一家企业或公司就可以建立起永恒的竞争优势(因为每次的企业互动都会改变竞争的本质),而是必须通过一连串短暂的行动来建立一系列暂时的竞争优势,而每一项行动又必须通过一连串短暂的行动来建立一系列暂时的竞争优势,而每一个行动又必须结合竞争对手的特点来策划和评判,从而使公司能够在较长时期内保持竞争优势。这一连串短暂的行动就是在“造势”。 达维尼的超强竞争理论则拓展了核心竞争力理论,强调竞争创新性的持续性而非一次性的突破。 Often a characteristic of new markets and industries, hypercompetition occurs when technologies or offerings are so new that standards and rules are in flux, resulting in competitive advantages that cannot be sustained. In response, companies must constantly compete in price or quality, or innovate in supply chain management, new value creation, or have enough financial capital to outlast other competitors. This phenomenon is described in Richard D'Aveni’s book of the same name. ==参考文献== [[Category:800 語言學總論]]
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