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{| class="wikitable" align="right" |- | style="background: #008080" align= center| '''<big>自主管理</big> ''' |- | [[File:960a304e251f95ca9cdacde2c8177f3e670952b2.jpg|缩略图|居中|[https://bkimg.cdn.bcebos.com/pic/960a304e251f95ca9cdacde2c8177f3e670952b2?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_268,limit_1/format,f_jpg 原图链接][https://baike.baidu.com/item/%E8%87%AA%E4%B8%BB%E7%AE%A1%E7%90%86/6245958 来自搜狗的图片]]] |- | style="background: #008080" align= center| |- | align= light| |} '''自主管理'''是对组织基层充分授权,从而激励基层组织和个人工作自觉性和创造性的管理方式,准确的说是一种管理思想。自主管理全过程充分注重人性要素,充分注重人的潜能的发挥。注重员工的个人目标与企业目标的统一,在实现组织目标的同时实现员工的个人价值。 =='''简介'''== 人类历史进入知识经济和人权时代,充分重视人性和个人权利,实行自主管理是时代的要求。亚伯拉罕·马斯洛(Abraham H. Maslow)马斯洛提出人类五大需要,包括生理需要、安全需要、归属和爱的需要、自尊需要和自我实现需要。自主管理符合心理学原理。在管理中满足人性需求,实现企业和个人目标的双赢。自主管理的时代已经悄然来临,深陷传统的管理者走到了管理改革的十字路口。企业领导树立“管理就是服务”的理念。对下级的管理就是“告诉你一个省劲的方法”。管理要倾听人性最细微的呼声,达到管理深入心灵的境界,发自内心的感恩和赞美将呼之欲出。员工的个人尊严得到充分尊重,员工在企业中找到“家的感觉”。 每一个人在企业生存和发展中,设计自己职业生涯,享受工作的乐趣和成就感。 =='''评价'''== 企业组织高度扁平化,分工明确,管理层次简化,管理程序简单快捷通畅。合理授权,决策权充分下移。各级承担的责任和任务的同时,必须拥有与之相对应的权力,分工即分权,力争做到责权利统一企业所必要的规章制度必须是合法的,符合人性的,简练的,完全具有可操作性的。规章制度涉及安全、质量、分工和流程,其内容主要是规定标准和作业程序,从而使各项工作有序进行科学管理融于自主管理模式中。欧洲管理学家亨利·法约尔(1841—1925)提出计划、组织、指挥、协调和控制五大管理职能,永远是科学管理之经典。管理者须用心领会,灵活运用。站在人本和自主管理的高度加以[[实施]]。<ref>[https://baijiahao.baidu.com/s?id=1672815037246357616&wfr=spider&for=pc 自主管理]搜狗</ref> =='''参考文献'''== [[Category:490 商學總論]]
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