檢視绩效管理实践与考核工具的原始碼

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|<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/14030894/ca3539132a86cb4f_s.jpg width="260"></center>
<small>[https://book.kongfz.com/510247/6703795118/ 来自 孔夫子网 的图片]</small>
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《'''绩效管理实践与考核工具'''》，出版社： 人民邮电出版社，ISBN：9787115575012。

人民邮电出版社，1953年10月成立，隶属于中国工信出版传媒集团，是[[工业]]和信息化部主管的大型专业出版社<ref>[http://www.zhongyw.com.cn/news/show-53574.html 我国出版社的等级划分和分类标准]，知网出书，2021-03-01</ref>。建社以来，人民邮电出版社围绕“立足工信事业，面向现代[[社会]]，传播科学知识，引领美好生活”的出版宗旨，已发展成为集图书、[[期刊]]、音像电子及数字出版于一体的综合性出版大社<ref>[https://www.ptpress.com.cn/p/z/1625016162875.html 人民邮电出版社简介]，人民邮电出版社</ref>。

==内容简介==

作为人力资源管理的六大模块之一，绩效管理的目的在于使管理者与员工针对业绩目标达成共识，通过激励手段激发员工的工作热情，提高员工能力，改善企业绩效水平，合理调整员工岗位和薪酬结构。

《绩效管理实践与考核工具》作者基于其20多年的世界500强、国内100强上市企业的绩效管理实践经验，在书中详细介绍了企业的[[绩效]]管理实践及相关理论精髓，分享了MBO、PBC、BSC、OKR等绩效考核工具的操作技巧，以帮助读者快速掌握绩效管理的相关知识。

==作者介绍==

韦祎

[[工商管理硕士]]，二级心理咨询师，人力资源管理师，三茅HR公会河南分会会长，郑州大学、河南大学、河南工程学院等高等院校客座教授，大学生人力资源职业技能大赛（HRU）评委及三茅人力资源网专栏作家。曾在世界500强、国内100强上市企业从事人力资源管理、运营管理、风险控制等工作，具有20多年的组织变革、战略规划、集团管控、流程再造等实践经验，是集管理培训、管理咨询、管理顾问角色于一身的实战型管理专业人士。

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]