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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/13419959/d4b56539d677eed3_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/558347/6438272457/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''管理的博弈'''》,作 者:吕峰 著,定 价:69.8,出 版 社:人民邮电出版社,出版日期:2022年11月01日,页 数:252,装 帧:平装,ISBN:9787115599902。 人民邮电出版社,1953年10月成立,隶属于中国工信出版传媒集团,是[[工业]]和信息化部主管的大型专业出版社<ref>[http://www.zhongyw.com.cn/news/show-53574.html 我国出版社的等级划分和分类标准],知网出书,2021-03-01</ref>。建社以来,人民邮电出版社围绕“立足工信事业,面向现代[[社会]],传播科学知识,引领美好生活”的出版宗旨,已发展成为集图书、[[期刊]]、音像电子及数字出版于一体的综合性出版大社<ref>[https://www.ptpress.com.cn/p/z/1625016162875.html 人民邮电出版社简介],人民邮电出版社</ref>。 ==内容简介== 层出不穷的管理新概念,管理者到底应该用哪个? 如果将[[企业]]管理比作一场需要漫长角力的棋局,博弈的对手可能是同行、是机遇、是时间,也可能是各种各样的不确定性,甚至是企业自身。 而“真正的高手,都在苦练基本功。” 这些基本功是有效管理的基石,它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。你会发现,企业变革之路上决不能舍本逐末,只有夯实内力、增强定力、保存体力、强化免疫力,才能熬过一个个寒冬、迎接明媚的春季! ==作者介绍== 吕峰 著 吕 峰 [[南开大学商学院]]副教授,南开大学商学院院长助理,南开大学现代管理研究所所长。 专注人力资源管理和领导力研究20年, 北京大学光华管理学院人力资源开发专业管理学博士后。 多年来,创作团队领导力的作品包括《领导学》《领导开发》《领导进化》《像教练一样带团队》,是《持久经营》《打造幸福组织》等书作者,《哈佛商业评论》《清华管理评论》《家族企业杂志》等专栏作家,并发表多篇具有影响力的文章。 曾任南开大学商学院 EMBA&EXED 中心主任,北京大学光华管理学院高层教育者培训与发展中心副主任。国内企业战略顾问,上市公司独立董事。 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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