檢視生产与运作管理的原始碼

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<small>[https://book.kongfz.com/408661/6704959990/ 来自 孔夫子网 的图片]</small>
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《'''生产与运作管理'''》，出版社： 武汉大学出版社，ISBN：9787307187573。

[[书籍]]是知识<ref>[https://www.sohu.com/a/110337865_464088 什么是知识？]，搜狐，2016-08-13</ref>的源泉，只有书籍才能解救人类，只有知识才能使我们变成精神上坚强的、真正的、有理性<ref>[https://www.sohu.com/a/130751429_492771 理性，是解决绝大多数问题的关键]，搜狐，2017-03-28</ref>的人。唯有这种人能真诚地热爱人，尊重人的劳动，衷心地赞赏[[人类]]永不停息的伟大劳动所创造的最美好的成果。

==内容简介==

生产运作管理领域涉及许多内容，为了使读者能 在较短时间内领略生产运作管理的核心思想，本书着 重介绍了生产运作管理中具有较强的实用性和能提高 管理者思维能力的内容。由冉恩贵、岳媛主编的《生 产与运作管理(应用型二维码版高等学校经济与管理 类专业十三五系列规划教材)》详细介绍了生产运作 的分类、生产运作管理的目标和内容、运作战略及运 作系统设计方面的基本原理和方法，阐述了[[供应链]]管 理思想在生产运作管理中的重要地位。本书适用于应 用型本科学院学生的培养与教学。

==目录==

章 生产与运作管理导论

节 生产与运作管理的基本含义

第二节 生产系统概述

第三节 生产过程

第四节 生产类型

第五节 生产与运作管理学的产生与发展

第二章 生产过程空间组织

节 工厂选址

第二节 [[工厂]]布置

第三节 流水线平面布置

第三章 生产过程时间组织

节 劳动对象在工序间的移动方式

第二节 流水生产组织

第四章 生产计划

节 生产计划概述

第二节 企业的生产能力及其核定

第三节 年度生产计划的编制

第四节 产品生产进度的安排

第五节 生产作业计划概述

第六节 期量标准的制定

第七节 生产作业计划的编制

第八节 生产作业控制

第五章 设备与物资管理

节 设备综合管理概述

第二节 设备投资分析

第三节 设备的使用、修理

第四节 设备的*新与改造

第五节 物资管理的任务与组织形式

第六节 生产物资管理

第七节 供应物资管理

第八节 供应物资采购

第九节 管理

第六章 现场管理

节 现场管理概述

第二节 定置管理

第三节 “5S”活动

第四节 目视管理

第七章 质量管理

节 全面质量管理

第二节 IS09000系列标准和质量认证

第三节 质量控制方法

第四节 6a管理

第八章 价值工程

节 价值工程的产生与发展

第二节 价值工程的基本原理与程序

第三节 价值工程对象的选择

第四节 信息资料收集

第五节 功能分析

第六节 方案的创造与评价

第七节 价值工程的应用

参考文献

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]