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[[File:瑞士电信.jpg|350px|缩略图|右|<big>瑞士电信标志</big>[http://img.mp.itc.cn/upload/20170510/35b845af12dd4873926103aa47b37d70_th.jpg 原图链接][https://www.sohu.com/a/139535768_298418 来自 搜狐 的图片]]] '''瑞士电信'''(Swisscom AG)是[[瑞士]]的主要电信供应商之一,和瑞士邮政<ref>[http://mp.ppsj.com.cn/brand/SwissPost.html 瑞士邮政],品牌世家网</ref>一样为原国企PTT的一部分。其总部位于[[伯尔尼州]]附近的伊蒂根。2006年瑞士联邦委员会曾提案要让其完全私有化,但后来自行撤销提案。现在瑞士[[政府]]仍持有其51.0%的股份。 ==公司简介== 瑞士电信(Swisscom)又名瑞士电讯,是瑞士领先的电信供应商,拥有540万手机用户,约540万固定线路,其中包括170万宽带连接。在瑞士电信市场开放之初,瑞士电信已经在全国范围形成了[[垄断]],就如同[[中国电信]]一般。 根据形势的发展以及[[企业]]本身的需求,联邦政府最后决定分离邮政和电讯公司。1998年1月1日,瑞士邮政和电讯公司分离成瑞士邮政(Swiss Post)和瑞士电讯(Telecom,现已更名为Swisscom)两个独立的企业。 ==公司改革== 瑞士电讯公司已于1998年10月5日在瑞士和[[纽约]]股市上发行了名为“蓝股”的公司股票<ref>[http://www.doc88.com/p-9032642128769.html [精品<nowiki>]</nowiki>瑞士经济概况-通讯业],道客巴巴,2015-1-28 </ref>,为[[股份公司]]的确立迈出了坚实了的一步。虽然它的改革还处于过渡阶段,但已经带来了瑞士本国邮政和电讯[[市场]]的新气象。 改革后的瑞士电讯公司是一个具有特殊[[法律]]地位的股份公司。公司“蓝股”上市后,政府占了其中65.4%的股份。它仍属于公共企业(即[[国有企业]]的一种形式),但部分可实现非国有化、甚至私有化。相应地,政府只要求其完成所规定的社会服务义务,其它业务由其自主安排。而且政府希冀其完成的任务都是纲领性的,没有具体的细化和量化。只有当[[政府]]认为其未达到预定目标时,才会通过对其执行委员会人员的更换,对其业务施加影响。 改革的另一重点是公司财会体系。过去瑞士邮政和电讯公司内部采用的是政府模式的财会体系和制度,与普通企业相比缺乏透明度。自1997年开始,分离开的两家企业都实施了国际财务[[标准]](ITS),这一方面提高了自身服务标准、企业情况的透明度,有利于吸引顾客,一方面也有利于企业在国际竞争中正确客观地与同类企业比较。此外,企业的财务预算不再编入政府财政预算,经营的自主权进一步提高。 瑞士电讯公司公司还采取了一系列有效措施来精减人员和降低企业[[成本]]。随着企业经营机制的转换,效益提高,实力增强,瑞士电讯股份公司98年上半年收入增长5.1%,达51亿瑞郎;在立足本国市场的同时,企业开始加入国际竞争的行列,瑞士电讯股份公司参股多家[[欧洲]]电讯企业,并与其共同抢占欧洲电讯市场。 ==视频== ===<center> 瑞士电信 相关视频</center>=== <center> 【电信】瑞士电信广告 </center> <center>{{#iDisplay:k0174bim70l|560|390|qq}}</center> <center> 瑞士电信智慧营体验</center> <center>{{#iDisplay:y0306h7dkj9|560|390|qq}}</center> ==参考文献== [[Category:運輸倉儲通信業]]
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