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现代饭店业人力资源管理
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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/3762361/17db91bd45453d79_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/196986/6466770472/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''现代饭店业人力资源管理'''》,出版社: 经济日报出版社,ISBN:9787801806185。 读书,可以与时俱进,开阔自己,提高自己,充实自己,完善自己,是全球[[文化]]<ref>[https://epaper.gmw.cn/gmrb/html/2015-10/14/nw.D110000gmrb_20151014_1-13.htm 文化的作用是什么],光明网,2015-10-14</ref>科技知识扩容和更新的需要,是知识<ref>[https://www.sohu.com/a/110337865_464088 什么是知识?],搜狐,2016-08-13</ref>经济和社会发展的要求。 ==内容简介== [[饭店]]的发展不仅仅需要资金,也更需要人才。好的团队,才能使得饭店更好地发展,*限度地开发员工的潜能,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,是提高饭店核心竞争力的关键。 本书依据我国个职业经理人国家标准《饭店业职业经理人执业资格条件》(GB/Tl9481—2004)的相关要求编辑出版,将作为饭店业职业经理人执业资格认定的指定教材,也可作为业内各类饭店内部和经营管理的参考用书,还可成为有关专业高等院校、高等职业学校及有志于从业饭店管理的青年学子的进修资料,亦可成为相关行业和产业提升服务水准的有益借鉴。 ==目录== 前言 章 人力资源:饭店发展的依托 第二章 饭店魅力:吸引能力的依据 第三章 招贤纳士:选择适合自己的[[员工]] 第四章 千锤百炼:造就托起明天的团队 第五章 人尽其才:适时适地适人适岗 第六章 科学考核:优胜劣汰 第七章 薪酬管理 第八章 留住精华:饭店常青的秘诀 参考文献 附录;中国饭店协会培训体系 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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