檢視為領導立界線的原始碼

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<small>[https://baojiayin.com/product/6686/ 来自 报佳音网 的图片]</small>
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《'''為領導立界線'''》，副标题：給在劇變時代持續學習的領袖，作者： 亨利．克勞德 (Henry Cloud)，譯者： 柯美玲.宋偉航，出版社： 校園書房出版社，書系： Work書系，ISBN：9789861987538，出版日期：20201010，排版方式：橫排，語言：繁體中文，分類：生活教導／職業，適用對象：適用所有人。

書籍是用[[文字]]、圖畫和其他符號，在一定材料上記錄各種知識，清楚地表達思想<ref>[http://www.chinawenhua.com.cn/zhexue/2019/11389.html 人類的思想家有哪些——世界十大思想家排名]，傳統文化雜談，2019-11-15</ref>，並且制裝成卷冊的著作物，為傳播各種知識和思想，積累人類文化<ref>[https://www.doc88.com/p-7963703015429.html 人類文化的三種範疇]，道客巴巴，2014-02-14</ref>的重要工具。

==内容简介==

怎样的领导者，才能带领自已、带领团队，达成[[绩效]]目标？

亨利?克劳德博士援引神经科学的最新发现，阐明领导者最重要的角色，就是打造出能够让天下英才倾力发挥的环境。要怎麽做到这一点呢？答案就是创造界线──优秀的领导者懂得创设明确的架构，主动决定哪些事可以发生、哪些不行！

成功领导者的七大「界线力」：

＊帮助部属把[[注意力]]集中在最重要的事情上。

＊营造适当情绪氛围，提升部属的大脑效能。

＊促进组织内的人际连结，激发活力与动能。

＊打造[[企业]]思维，限制负面想法与後天无力感。

＊授与自主权，掌控所有能够推动成果的活动。

＊以推动成果的行动为核心，打造高效能团队。

＊明定界线，自我领导，守护未来愿景。

本书充满克劳德[[博士]]担任企业教练的案例，实际且实用。想要带出效能优异又关系健康的公司、团队、文化吗？想让你的上司把你看作最珍贵的资产，有智慧地带人吗？那麽你绝对不能错过这本《为领导立界线：给在剧变时代持续学习的领袖》。卓越领导者需要的工具和技巧，倾囊相授！

==作者簡介==

亨利‧克勞德（Dr. Henry Cloud）

[[美國]]知名的諮商顧問及臨床心理學家。客戶遍布《財富》500大企業，經常受邀在媒體、大型公開會議，以及企業內部演講。在個人成長與企業領導方面，經驗豐富，提供企業領導人和一般職場人容易理解、又切實可行的解決方案。

克勞德也是「立界線」系列的百萬暢銷[[作家]]，曾與湯森德（John Townsend）博士一起合著《過猶不及》、《為婚姻立界線》、《為溝通立界線》（台福）等界線叢書，另著有《為工作立界線》、《收尾學：開啟未來的決策力》、《職場軟實力》、《成長神學》、《安全的人》、《負責的力量大》、《神要開道路》、《偉大小孩養成術》（校園）等書。

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]