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《'''汽车企业数字化转型·认知与实现'''》,[加] 唐湘民 著,出版社: 机械工业出版社。 截至2022年,机械工业出版社年出版新书近2700种,年引进和输出版权总量近800种,产品横跨科技出版、教育出版、大众出版三大板块,覆盖机械、电工电子、[[汽车]]、建筑、计算机、经管、心理<ref>[https://www.sohu.com/a/387427297_768618 谈心理健康教育对学生的重要性 ],搜狐,2020-04-12</ref>、生活、科普、艺术设计、文创等十多个专业领域,以及高等教育<ref>[https://www.sohu.com/a/440916094_120868911 2020中国高等教育十大关键词],搜狐,2020-12-28</ref>、[[职业教育]]、技能教育等不同教育层次。 ==内容简介== 这是一部从认知与实现角度讲解汽车企业数字化转型的着作,从核心理念、技术路线、实施重点、总体策略、关键认知、实现策略6个维度系统讲解了汽车企业数字化转型的方法论。在本书出版前,作者应邀到数十家企业和机构分享了这套方法论,一致好评,备受追捧。 本书从纷繁复杂的[[数字]]化转型案例和论述中提炼出一条数字化战略主线,系统、清晰地阐述了数字化转型的路径。 全书共10章,逻辑上可分为四部分。 第一部分(第1章) 传统汽车企业为什么必须推进数字化转型 分析了传统汽车企业面临的挑战和机遇,指出汽车的发展趋势是电动化、智能化、网联化、共享化,必须从“以产品为中心”的生产制造型企业向“以用户为中心”的制造加服务型企业转型,才能在数字化时代具有竞争力,从而得以长远发展 第二部分(第2~7章) 数字化转型的核心理念和实现的技术路线 首先深刻地分析了信息化、数字化、数字化转型3个核心概念的区别,以及信息技术如何与汽车企业的产品和业务融合;然后指出汽车企业数字化转型的技术基础是数字化运营平台,讲解了这个平台的架构、运营和能带来的业务模式创新;最后讲解了汽车如何基于数据实现数字化运营。 第三部分(第8~9章) 汽车企业数字化转型的实施重点和总体策略 首先提出并详细论述了汽车[[企业]]数字化转型的4个实施重点:产品数字化、业务数字化、竞争优势生态化和数据资产价值化;然后给出了汽车企业数字化转型的总体策略,包括数字转型战略和推进思路,全面探讨了数字化转型的愿景、规划、蓝图、推进原则和资源保障。 第四部分(第10章) 汽车企业数字化转型的关键认知和实现策略 首先强化了汽车产业变革、汽车产品及服务、转型必要性和紧迫性三个方面的认知,然后针对做数字化转型的推动者、经营和服务用户、应用核心使能技术、打造应对未来竞争的核心能力、转型为移动出行服务商5个方面给出了实现策略。 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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