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<div style="float:right; margin:-10px 0 0 10px; max-width:320px"> {| class="wikitable" !<p style="background: #2b2b7a; color: #FFFFFF; margin:5px auto; padding:10px 0;”>林育生</p> |- |<center><img src="https://www.ly.gov.tw/Images/Legislators/ly1000_6_00060_11f.jpg" width="280"> </center> <small>[https://www.ly.gov.tw/Pages/List.aspx?nodeid=1378 圖片來自立法院]</small> |- !<p style="background: #2b2b7a; color: #FFFFFF; margin:5px auto; padding:10px 0;”>中華民國(台灣)政治人士</p> |- |- !<p style="background: #2b2b7a; color: #FFFFFF; margin:5px auto; padding:10px 0;”>個人資料</p> |- |<small> '''性別''' 男<br> '''出生''' 1957年10月28日<br> '''籍貫''' [[台灣]][[嘉義]]<br> '''政黨''' [[民主進步黨]]<br> </small> |- !<p style="background: #2b2b7a; color: #FFFFFF; margin:5px auto; padding:10px 0;”>學 歷</p> |- |<small> <ul style="line-height:30px; margin-left:20px; list-style-position:outside;"> <li><b style="margin-right:5px;"></b>國立嘉義高級中學畢業</li> <li><b style="margin-right:5px;"></b>國立臺灣大學農學院畢業學士</li> <li><b style="margin-right:5px;"></b>國立政治大學商學院經營管理碩士</li> <li><b style="margin-right:5px;"></b>國立中山大學社會科學院高階公共政策碩士</li> <li><b style="margin-right:5px;"></b>國立中山大學海洋環境及工程學系博士</li> </ul> </small> |- !<p style="background: #2b2b7a; color: #FFFFFF; margin:5px auto; padding:10px 0;”>經 歷</p> |- |<small> <ul style="line-height:30px; margin-left:20px; list-style-position:outside;"> <li><b style="margin-right:5px;"></b>國民大會(第三屆)代表</li> <li><b style="margin-right:5px;"></b>行政院顧問</li> <li><b style="margin-right:5px;"></b>民主進步黨屏東市黨部主任委員</li> <li><b style="margin-right:5px;"></b>[[蘇貞昌]]、[[蘇嘉全]]、[[曹啟鴻]]、[[楊四海]]、[[蘇明南]]聯合辦公室(第一屆)主任</li> <li><b style="margin-right:5px;"></b>屏東人廣播電台台長</li> <li><b style="margin-right:5px;"></b>綠色精靈志工隊大隊長</li> <li><b style="margin-right:5px;"></b>屏東縣手語協會發起人</li> <li><b style="margin-right:5px;"></b>臺灣農業發展促進會理事長</li> <li><b style="margin-right:5px;"></b>立法院(第五屆)委員<b>(2002年2月1日-2005年1月31日)</b></li> <li><b style="margin-right:5px;"></b>立法院(第六屆)委員<b>(2005年2月1日-2008年1月31日)</b></li> <li><b style="margin-right:5px;"></b>[[2007年民主進步黨總統提名選舉]]蘇貞昌競選辦公室發言人</li> <li><b style="margin-right:5px;"></b>民主進步黨副祕書長</li> <li><b style="margin-right:5px;"></b>[[圓山大飯店]]董事長<b>(2019年3月29日-)</b></li> </ul> </small> |} </div> <div style="margin-bottom:10px;"> <p style="text-indent: 30px; line-height:30px">[[林育生]]生於(1957年10月28日-),[[臺灣]][[嘉義]]人,[[中華民國]]([[台灣]])[[政治人物]],代表[[民主進步黨]]任職[[立法委員]],因2007年底的立委選舉將改為[[單一選區兩票制]],長期經營的[[屏東市]]為[[中國國民黨]]較強勢的區域,於[[民進黨]]結束登記後宣佈退選,此後不在[[屏東縣]]參選任何公職人員。</p> <p style="text-indent: 30px; line-height:30px">[[2007年民主進步黨總統提名選舉]],林育生擔任[[蘇貞昌]]競選辦公室發言人。2007年5月8日上午,林育生在[[立法院]]向媒體 表示,蘇貞昌在2007年民進黨總統提名選舉中落敗,其實是輸給[[三立電視]],而非輸給[[謝長廷]]<ref>政治中心 台北報導,[http://www.nownews.com/2007/05/08/11338-2093340.htm 〈三立造假/蘇輸去~林育生:非輸給謝長廷 而是輸給三立〉],《[[東森新聞報]]》2007年5月8日。</ref>;同日,針對新潮流系在2007年民進黨總統提名選舉的策略,林育生表示,他能理解新潮流系是為蘇貞昌好,但新潮流系「選完還不出聲,像龜兒子一樣會忍」,若新潮流系在2007年民進黨總統提名選舉結束後繼續沉默,無法展現多元的聲音,民進黨內就沒有反省的力量,民進黨會沉淪。<ref>郭羿婕 台北報導,[http://www.nownews.com/2007/05/08/10844-2093431.htm 〈綠初選/選戰失利,新系帽子太沉重! 蘇新砲轟媒體不公〉],《東森新聞報》2007年5月8日。</ref></p> <p style="text-indent: 30px; line-height:30px">2019年3月29日接任[[圓山大飯店]]董事長。<ref>[https://udn.com/news/story/7238/3725859 蘇貞昌人馬…前立委林育生 正式接掌圓山董座] 聯合報,2019年3月29日</ref></p> </div> ==媒體專訪== <div style="margin-bottom:20px; margin-top:20px;"> <p style="text-indent: 30px; line-height:30px">隨著台灣入境旅客年年突破千萬大關、屢創新高,星級、國際連鎖酒店陸續進駐,讓飯店業在台百花齊放。然而創立於1952年,由蔣夫人[[宋美齡]]女士所創的圓山大飯店,是全台第一家5星級飯店,卻抵擋不住時代的浪潮、新穎飯店的夾擊,連年虧損。自2019年新任董事長[[林育生]]接掌圓山,讓圓山成功翻轉,終結連續24年虧損的命運。去年2020因新冠疫情,圓山飯店呈現虧損,但是台北圓山已經連續半年保持台北市星級的住房率最高的紀錄。他的成功之道是什麼?就是「文化」兩個字。</p> '''「開源」、「節流」雙管齊下 形塑飯店傳統文化 賦予嶄新創意行銷模式 讓圓山大飯店重展輝煌年代 屹立市場'''<br> <p style="text-indent: 30px; line-height:30px">董事長[[林育生]]管理圓山大飯店,並非在最美好輝煌的年代,當年除了8月中國大陸全面緊縮大陸旅客訪台之外,在年底又遇到了新冠病毒席捲全球,住房率直直落。但是他靠著「文化」元素,先開放過去罕為人知的西側密道文化導覽,今年打算再整修東側密道,讓孔二小姐的花園洋房,重新嶄露在台灣旅客面前,讓不少旅客引頸期盼,想要一探這神秘的面紗,吸引了旅客的高度關注。</p> <p style="text-indent: 30px; line-height:30px">圓山大飯店董事長林育生表示,圓山大飯店隸屬於財團法人—台灣敦睦聯誼會底下的營業單位,也是全台唯一屬於財團法人的觀光飯店,主要的任務是推動觀光事務、培育人才、敦睦邦誼,準國營的體制,盈餘難度極高。隨著時代的變遷,民主化的推動之下,圓山大飯店受到立法院的監督,要求績效。為了要讓飯店獲得營收,開啟一系列的市場創新布局,要讓文化財變成真正的觀光財。</p> '''讓秘道話題持續發酵 開放東側秘道、孔二小姐洋房'''<br> <p style="text-indent: 30px; line-height:30px">文化是[[圓山大飯店]]的最大特色,過去飯店以中國大陸、日本旅客住宿為主,各佔了40%、35%,剩下的15%包括其他國際旅客,以及少數的國旅市場。為了讓客源市場多元化,2019年9月開放具有特殊歷史意義的西側秘密通道,過往總統專屬,變成最新鮮的觀光勝地,旅客可以跟著專人導覽,走訪梅花藻井、大缸花、文化走廊、百年金龍、密道、圓山文創館等,也讓圓山大飯店不再只是年長旅客的心頭好,更是年輕旅客爭相前往的打卡熱點。</p> <p style="text-indent: 30px; line-height:30px">西側通道成功重新擦亮圓山大飯店的金字招牌,圓山更是不斷創造話題、延續熱潮。[[林育生]]指出,2021年第一季邊境應該還不會開放,如果一直到上半年都不解除,圓山該如何應對?因此,計畫開放第二條秘道通往過往的孔二故居及神宮等文化遺址,將規劃成獨具特色的婚宴場所,屆時可以結合圓山聯誼會,打造最浪漫的池畔婚禮,羨煞所有人的目光,也讓秘道話題持續發燒。</p> <p style="text-indent: 30px; line-height:30px">[[林育生]]強調,即將開放的東側密道和孔二小姐故居,目的絕非單純為了營運,更多是傳承文化,未來將展示更多有關於孔二故居及神宮等文化遺址文物,讓旅客感受更獨特神秘的圓山歷史。</p> '''不只開源還要節流 設置專人負責效率更高'''<br> <p style="text-indent: 30px; line-height:30px">[[圓山大飯店]]歷史悠久,光建築外觀的維修費用就遠高於其他星級飯店,此外,還有資深員工薪資結構、設備折舊等部分,固定成本比一般飯店多出15%。</p> <p style="text-indent: 30px; line-height:30px">[[林育生]]表示,在不危害員工權益之下,圓山大飯店除了要「開源」之外,還要「節流」!才能讓飯店轉虧為盈。因此,林育生一上任,就開始嚴格控管花費,內容包含生鮮食材採購、能源管控、生財器具重置評估、廣告宣傳實質效益等多個細項,都一一審視。</p> <p style="text-indent: 30px; line-height:30px">[[林育生]]指出,設立專人負責是個竅門!過往圓山集團包含台北╱高雄大飯店、聯誼會,1年的能源費用約8,700萬,是由保全巡邏時協助關閉耗能裝置,隨著教育員工正確的能源態度,以及設置專人負責關閉電源,施行下來1年省下600萬,以台北員工600人來說,1人年終就多出1萬,員工怎能不積極重視。此外,制服也是可以樽節的部分,以往每個員工量身打造2套制服,包含洗滌費用,每2年就有600多萬的開銷,改為後勤人員改穿便服,營業場所不再全體例行性全面換新,而是視情況替換,這樣也可省大量費用。</p> <p style="text-indent: 30px; line-height:30px">[[林育生]]成功反轉圓山大飯店的命運,讓飯店煥然一新!除了他敏銳的判斷力與市場洞察力,他更歸功給予他團結、創意無限的員工與主管們,運用嶄新的行銷模式結合傳統文化,讓圓山大飯店脫胎換骨,帶著昔日的光輝與驕傲,持續屹立在市場之中。<ref name="專訪圓山大飯店董事長 林育生">{{cite news|title=專訪圓山大飯店董事長 林育生|publisher=《[[旅奇國際有限公司]]》|url=https://b2b.richmarcom.com.tw/newweb/news_into.aspx?Second_classification_id=26&Subject_id=32711|date=2021-01-13}}</ref></p> </div> ==參考資料== {{reflist}} [[Category:台灣軍政人物]]
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