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[[File:德·波诺帽子方法.png|350px|缩略图|右|<big>六顶思考帽</big>[http://files.eduuu.com/img/2015/04/14/105232_552c80f0c8d48.png 原图链接][http://www.51yey.com/class/fxitem.aspx?artid=982787&classid=28202 来自 无忧幼儿园网 的图片]]]

'''德·波诺帽子方法'''，或称为六顶帽思考方法，是一种将群体讨论和个体思考相结合的思考方法。这种思考方法是由[[爱德华·德·波诺]]在其介绍思考方法的书籍六顶思考帽（Six Thinking hats）中提出的，该书全球销量超过3000万册。

六顶帽思考方法提供了“平行思维”的工具，避免将[[时间]]浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用波诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。

==六顶帽子的思考方法==

*白色思考帽：中立而客观。[[白色]]思考帽代表客观的事实与数据。我们需要得到什么资讯？

*红色思考帽：暗示著愤怒与情感。[[红色]]思考帽代表[[情绪]]上的感觉、直觉和预感。现在你感觉这个怎么样？但你不必刻意去证明你的感觉。

*黑色思考帽：负面。[[黑色]]思考帽也就是考虑事物的负面因素，它是对事物负面因素的注意、判断和评估。这是真的吗？它会起作用吗？缺点是什么？它有什么问题？为什么不能做。

*黄色思考帽：耀眼、正面。[[黄色]]思考帽代表[[乐观]]、希望与正面思想。为什么这个值得做？为什么可以作这件事？它为什么会起作用？

*绿色思考帽：[[草地]]的颜色。[[绿色]]思考帽代表创意与创造性新的想法。有不同的想法？新的想法、建议和假设是什么？可能的解决办法和行动的过程是什么？其他可能的选择是什么？

*蓝色思考帽：天空的颜色。[[蓝色]]思考帽代表思维过程的控制与组织。它可以控制其他思考帽的使用<ref>[https://www.jianshu.com/p/f0ce7fd4afcb 六顶思考帽]，简书，2019-01-21</ref>。

==目的==

使用六个想法的帽子的主要目的是：

*聚焦并且改进想法的过程

*鼓励[[创造性]]，平行和水平思考

*改进沟通

*加速做决定

*避免[[辩论]]<ref>[http://blog.sina.com.cn/s/blog_598b6ead0100gtzo.html 六色思维法(六顶帽子思考法)] ，新浪博客，2010-2-7</ref>

==注意==

由于谐音“绿帽”在[[华人]]社会有侮辱性，所以在大中华地区有些训练者把它转变成六色思维，保留了六种不同的[[颜色]]及其所代表的意思，但采用了帽子以外的方式让读者把不同的思维联系起来。

==视频==
===<center> 德·波诺帽子方法 相关视频</center>===
<center> 用六顶思考帽方法思考：每日早餐应加入豆浆吗？ </center>
<center>{{#iDisplay:j03049l3rts|560|390|qq}}</center>
<center>第1集：六顶思考帽是一个什么方法？ </center>
<center>{{#iDisplay:p0891qmh83j|560|390|qq}}</center>

==参考文献==

[[Category:171 心理學研究方法]]