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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/adeadefd/733778032b3160c4_s.jpg width="260"></center> <small>[https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/adeadefd/733778032b3160c4_s.jpg 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''宋江的资本思维'''》,副标题:从“梁山聚义”谈企业并购重组与退出安排,张兴彬 著,出版社: 知识产权出版社。 知识产权出版社有限责任公司(原名专利文献出版社)成立于1980年8月,由[[国家知识产权局]]主管、主办。作为国家级图书、期刊<ref>[https://www.jianshu.com/p/2c809312f79f 著名文学期刊_中国十大文学杂志_文学杂志排名],简书,2021-11-09</ref>、电子、网络出版单位,知识产权出版社是全国文化体制改革先进单位、国家一级出版社、全国百佳图书出版单位、国家数字出版转型示范单位、[[中国]]专利文献法定出版单位<ref>[http://www.ipph.cn/about.html 公司简介],知识产权出版社有限责任公司</ref>。 ==内容简介== 本书以施耐庵创作的长篇小说《水浒传》的故事情节作为引子,并截取其中部分内容作为联结点,结合企业在实务过程中面临的运营管理和投融资问题展开说理分析和案例解剖。 采用章回体,全书共16章。 本书以施耐庵创作的长篇小说《水浒传》的故事情节为引,并进行了适当演绎,再结合企业实务过程中面临的运营管理和投融资问题进行说理分析和案例解剖。 ==目录== 第一章七星聚义,合伙逐利 权衡利弊搭班子,合谋智取生辰纲 寻找懂规矩的合伙人 第二章性命攸关,重组[[梁山]] 绝处逢生及时雨,火并重组梁山泊 把风险控制在有限的范围内 第三章得失成败,趋利避害 晁盖感恩施重金,宋江避祸观时局 筛选优质投资标的“三板斧” 第四章望梅止渴,顺势而为 他时若遂凌云志,敢笑黄巢不丈夫 创业需胸怀大志,更需腹有良谋 第五章审时度势,评估价值 精心规划布大局,步步为营振声威 价值投资的道与术第六章兵行险招,背景撑腰 宋江起心强争先,柴进受辱上梁山 百战不殆的风险评估机制 第七章莫测高深,人事斗争 功高盖主陷内耗,梁山易主换新人 分合得当的管理之道 第八章断其后路,贤达入彀 有弱点防不胜防,顾面子是非难辨 精准的[[营销]]手段 第九章攻心为上,名士加持 招揽人才为己用,士为知己诉衷肠 用人收心之古法今用 第十章兼并计划,业绩赌约 胸有丘壑谋全域,胜券在握设赌局 融资对赌生死局 第十一章股权激励,高管入伙 百零单八合伙人,天罡地煞位分明 量身打造企业股权架构 第十二章品牌建设,合规治理 替天行道树大旗,投机取巧摆立场 合规治理方能行稳致远第十三章退出方案,上层路线 攀龙附凤求天恩,借鸡下蛋埋祸根 正确处理“利害关系” 第十四章终极并购,成王败寇 刀光剑影拼势力,谈笑风生斗心机 师出有名是并购成功的软实力 第十五章花明柳暗,权谋机变 借花献佛表忠心,借刀杀人藏祸心 合纵连横的控制权争夺战 第十六章求仁得仁,功败垂成 过河卒子不回头,一着不慎满盘输 祸莫大于不知足,咎莫大于欲得 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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