導覽
近期變更
隨機頁面
新手上路
新頁面
優質條目評選
繁體
不转换
简体
繁體
3.144.172.245
登入
工具
閱讀
檢視原始碼
特殊頁面
頁面資訊
求真百科歡迎當事人提供第一手真實資料,洗刷冤屈,終結網路霸凌。
檢視 基于MES建立全面高效的生产协同管理平台 的原始碼
←
基于MES建立全面高效的生产协同管理平台
前往:
導覽
、
搜尋
由於下列原因,您沒有權限進行 編輯此頁面 的動作:
您請求的操作只有這個群組的使用者能使用:
用戶
您可以檢視並複製此頁面的原始碼。
{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://p9.itc.cn/q_70/images01/20230215/1ea6902cb4dc4354abd92bf615fcfe85.png width="300"></center> <small>[https://www.sohu.com/a/645095905_121618034 来自 搜狐网 的图片]</small> |} '''基于MES建立全面高效的生产协同管理平台'''通过MES项目,在海马第三工厂实现生产计划[[管理]]、物料预警管理、生产作业指示、生产防错、实绩管理、生产调度、离归队管理、重要零件追溯管理、产品[[档案]]管理、可视化看板管理等功能的应用。未来,海马还计划通过MES系统,使其和工业以太网和PLC等系统的进一步整合及优化与互通,实现自动化和信息化的深度融合,达到订单、计划、物料、设备、能源、物流<ref>[https://business.sohu.com/a/659429770_121650195 物流的概念] ,搜狐,2023-03-26</ref>、质量系统的柔性自动化透明化执行。 ==一、案例简介== 通过MES项目的实施,打通了[[计划]]、采购、[[物流]]、质量等生产各环节,使生产过程透明化、产品可追溯化、生产数据统一化,形成产品整个生产生命周期的履历管理。主要目标如下: 1、可配置化和可扩展性:满足三工厂的产能需求,支持通过配置满足未来工厂更多车型,更大批量[[生产]]需求; 2、异常快速响应能力:支持快速响应订单变化,保障零部件及时供应; 3、车辆可追溯性:逐步形成车辆[[产品]]档案,实现车辆生产过程、重要零部件组装,设备检测信息可追溯; 4、生产透明性:建立透明化信息工厂,管理人员可以快速直观的掌握生产情况,对异常事件作出快速[[反应]]; 5、生产自动化:与[[生产线]]关键设备融合,提升自动化水平; 应用范围:将MES应用于焊装、涂装、总装三大车间。 ==二、案例背景介绍== 海马汽车以第三工厂建设为契机,以工业4.0标准为建设目标规划、建设了海马汽车的智能工厂。工厂占地面积约44万平方米(约658亩),总投资20亿(不含土地),拥有焊装、涂装、总装三大智能车间。海马第三工厂定位为柔性化、[[自动化]]、[[数字化]] <ref>[https://it.sohu.com/a/537776867_121190661 什么是数字化?为什么需要数字化?数字化的未来?] ,搜狐,2022-04-14 </ref>、精益制造于一体,整体基于工业4.0规划。第三工厂将成为海马标杆工厂,基于“品质海马”为灵魂着力打造精品工程。根据工厂建设的需求,我们建立了一套全面高效的生产协同管理平台(以下简称MES),以实现生产排程、作业指导信息化、生产过程可视化,支持生产线自动化的高效生产模式。 ==三、案例应用详情== 在海马焊装车间、涂装车间、总装车间实现[[计划]]管理、物料预警管理、生产作业指示、生产防错、实绩管理、生产调度、离归队管理、重要零件追溯管理、产品档案管理、可视化看板管理等功能的应用。 1、生产计划管理:与主线线首RFID PLC对接,根据生产批次顺序计划,向主线RFIDPLC下发生产计划,指导RFID PLC写车型信息到载码体;与各分拼线PLC对接,根据生产[[顺序]]计划,向分拼线PLC下发生产计划指导分拼线的生产。 ==参考文献== [[Category:500 社會科學類]]
返回「
基于MES建立全面高效的生产协同管理平台
」頁面