導覽
近期變更
隨機頁面
新手上路
新頁面
優質條目評選
繁體
不转换
简体
繁體
3.147.44.255
登入
工具
閱讀
檢視原始碼
特殊頁面
頁面資訊
求真百科歡迎當事人提供第一手真實資料,洗刷冤屈,終結網路霸凌。
檢視 商业思想家任正非 的原始碼
←
商业思想家任正非
前往:
導覽
、
搜尋
由於下列原因,您沒有權限進行 編輯此頁面 的動作:
您請求的操作只有這個群組的使用者能使用:
用戶
您可以檢視並複製此頁面的原始碼。
{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/13167656/10be43c2dd1081c5_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/581180/6852474901/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''商业思想家任正非'''》,作者:余胜海,出版社:电子工业。 电子工业出版社成立于1982年10月,是工业和信息化部直属的[[科技]]与教育出版社,每年出版新书2400余种,音像和电子出版物400余种,期刊8种,出版物内容涵盖了信息科技的各个专业分支以及工业技术、经济管理、大众生活、少儿[[科普]]<ref>[https://www.douban.com/group/topic/116170316/ 100部科普经典名著],豆瓣,2018-04-26</ref>等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列<ref>[https://www.phei.com.cn/module/wap/about.jsp 关于我们],电子工业出版社</ref>。 ==内容简介== 华为公司创始人、总裁任正非不仅是一位伟大的企业家,还是一位杰出的商业思想家。历经 30 多年的管理实践,他形成了自己独特的管理思想和经营哲学,指引华为人朝着一个共同目标不懈努力奋斗,并将华为推上了世界科技的 ,成为万物互联时代的 。 本书是 财经作家、华为研究专家余胜海先生的匠心之作。他从任正非 30 多年的内部讲话和管理实践中梳理并提炼出[[任正非]]管理思想和经营哲学的精华,内容涉及企业管理、发展战略、企业文化、人才培养、组织激励、数字化转型、领导力。阅读本书,读者不仅可以提升自我修养和管理能力,还能获得激发个体和组织活力的有效方法。 ==作者介绍== 余胜海,1964年生于湖北随州,北京大学MBA, 媒体人、 财经作家、华为研究专家,著有《任正非讲给华为人的100个故事:没有退路就是胜利之路》《华为知识型员工管理之道:用好人,分好钱》《任正非:成就员工就是 的人性管理》《任正非和华为: 人, 道》《 不雷同:小米雷军和他的移动互联时代》《不折腾:大众创业成功法则》《能源战争》等18部畅销书,其中多部在 获奖并译成外文出版,在业界引起巨大反响。 ==目录== 第1章 发展战略:有所为,有所不为 [[农村]]包围城市 / 002 合作共赢 / 004 持续创新,厚积薄发 / 007 有所为,有所不为 / 009 拒 机会主义 / 012 针尖战略 / 015 聚焦主航道 / 017 创新要宽容失败 / 020 “云、管、端”一体化 / 024 数字化转型“再造华为” / 029 目 录 任 正 非: 企业家中的[[思想家]] XIV 第2章 人才管理:把合适的人放在合适的岗位 人才雇佣资本 / 040 合适的人才,就是 的人才 / 042 人才为我所知,为我所用 / 046 让 秀的人培养 的人 / 047 在有凤的地方筑巢 / 051 用 的薪酬,找 秀的人才 / 054 谈钱是对员工 的尊重 / 056 第3章 干部培养与选拔:将军是打出来的 华为干部“之”字形成长 / 062 华为干部的“四力” / 063 中层要有危机感,高层要有使命感 / 065 正职要敢于进攻,副职要精于管理 / 067 宰相必起于州部,猛将必发于卒伍 / 068 华为干部选拔的八项原则 / 072 要想升官,先去“蓝军” / 077 当干部是一种责任,这七类人不能提拔 / 081 目 录 XV 第4章 激活组织:打造骁勇善战的华为铁军 以奋斗者为本,不让雷锋吃亏 / 086 钱分好了,管理的一大半问题就解决了 / 089 方向大致正确,组织充满活力 / 096 让听得见 声的人来做决策 / 099 力出―孔,利出一孔 / 103 蓬生麻中,不扶而直 / 106 第5章 领导力和使命:激发个体和团队创造力 上层作势,基层做实 / 110 管理要坚持“七反对”原则 / 112 管理就是洞察人性 / 118 坚持自我批判 / 123 淡泊名利 / 128 唯有惶者才能生存 / 130 自律永远是 成本的管理 / 133 华为不需要历史 / 138 拥抱不确定性才是 的安全 / 139 在无人区点亮5G的灯塔 / 143 任 正 非: 企业家中的思想家 XVI 第6章 企业文化:华为生生不息的原动力 以客户为中心 / 148 做企业就是要发展一批狼 / 152 脑袋对着客户,屁股对着领导 / 153 以客户需求为导向 / 156 质量不好是耻辱 / 159 烧不死的鸟是凤凰 / 163 一杯咖啡吸收宇宙能量 / 167 唯有文化生生不息 / 170 理想主义必定有未来 / 174 伟大的背后是苦难 / 178 第7章 管理哲学:华为成功的神秘力量 哲学是人生的罗盘 / 182 不做完人 / 187 利他思维 / 190 有舍才有得 / 194 静水潜流 / 196 无为而治 / 199 均衡发展 / 203 的自私是无私 / 206 灰度管理 / 209 熵减 / 213 目 录 XVII 附录 向死而生:没有退路就是胜利之路 华为的至暗时刻 / 222 地求生 / 225 奋起突围 / 227 信念不灭,晚舟归来 / 230 鸿蒙顺势而生 / 238 欧拉如约而至 / 242 进军智能汽车领域 / 245 开启“军团”作战模式 / 249 让打胜仗的思想成为一种信仰 / 255 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
返回「
商业思想家任正非
」頁面