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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20170908/bb7de1f11d4d45b7b712a2977d554ff3.jpeg width="350"></center> <small>[https://www.sohu.com/a/190651917_246206 来自 搜狐网 的图片]</small> |} '''协议供货'''是个文化术语。 汉字,中国古人[[智慧]]的结晶<ref>[https://www.sohu.com/a/592170902_121123819 中国人中国字|看中国人专属的浪漫和智慧!],搜狐,2022-10-12</ref>。千百年间,它经历了“甲金篆隶草楷行”的发展<ref>[https://www.sohu.com/na/419245180_120271802 了不起的中华文明:汉字发展史上的三次重大危机],搜狐,2020-09-18</ref>。从记录的工具到[[艺术]]的载体,它的身上,倾注了无数先人的心血。 ==名词解释== 协议供货是一种采购方式,在西方发达国家有比较长的历史。大宗标准化商品的采购者和供应商通过长期商业往来,形成了比较可靠的商业信用的基础,采购者同意和供应商通过[[协议]],达成长期供货[[合同]],为此建立了此种采购方式。在供货合同中,规定了商品的品种、规格、数量、供货期限、付款方式、索赔等条款。 协议供货的范围 一是采购商品一般是大宗的、相对标准化的,如钢材等工业原料、初级产品、办公用品、标准耗材等,因为它们的价格浮动不大、品种规格相对单一,容易清算。 二是建立在商业诚信的基础上。协议供货可以说完全是商业诚信的产物,也是资本主义商业长期发展趋向成熟的结果,只有买卖双方具有良好的"信用等级",能够令双方充分信任,才能保证长期供货合同的有效履行,避免商业欺诈。因此,一般协议供货的供应商多是具有雄厚实力和良好商业信誉的大公司、大企业。 三是采购合同一般也是标准化的合同,其主要条款基本不变,只是采购商品的具体指标略有变化,可以反复使用。 四是采购者和供应商可能是一对一地进行协议供货采购,也可能是一对多、多对多地采购,以形成规模效应、节约成本。 多家对多家采购,中标供应商和品牌商品较多,可以满足用户需求的多样性;一次招标、多次采购,采购活动集中,可以更好地获得政府采购的规模效益,节约招标和采购成本;提前招标、长期供货,可以在一定程度上满足采购者需求的及时性; 协议供货方式显而易见的好处是节省了采购成本,采购者不必每次都费神地寻找合适的供应商,对它们进行资格预审,也不用每采购一批商品都重新订立一份合同。因此,这种采购方式逐渐被很多大公司采用,进而被引入到政府和国防采购领域,广泛应用于政府办公用品、基础设施建设材料、军队劳保用品、武器装备等项目的采购中。 协议供货特点 一般是大宗的、相对标准化的产品,如初级产品、办公用品、标准耗材等;协议供货要求采购双方有较高的诚信.双方充分信任.才能保证长期供货合同的有效履行;采购合同一般也是标准化的合同.其主要条款基本不变.只是采购商品的.具体指标略有变化;采购双方可以一对一进行协议供货采购.也可以一对多、多对多采购,以形成规模效应、节约成本。提前招标、长期供货,可以在一定程度上满足采购者需求的及时性,有利于一定程度上保护和支持国内供应商.有利于促进国内供应商树立商业诚信。 协议供货作用 一是可以节约资金。相对于各个部门的零星采购而言,协议供货制对广大供应商产生一定的吸引力,使其主动降低产品价格,积极参与投标,这样对于广大的用户是非常有好处的;二是减少供应商的销售成本。如果每个采购单位都独自采用原来的采购方式来进行采购,那么投标供应商将购买一些类似的标书,往返于不同的采购单位进行投标,这样以来.增加了一定的销售成本,由此给供应商带来的压力是可想而知的;三是协议供货制以其规范的操作程序.使整个采购过程更加透明.更加规范;四是便于采购管理监督部门对中标供应商的售后服务进行监督。同时.也有利于审计、监察部门对采购单位执行政府采购制度的情况进行检查;五是节约采购机关的采购成本。无论采购数量大小,采购成本是一样的.不会随采购数量的大小而增减采购的环节。总而言之,政府采购协议供货制是将采购效益与采赡效率有机结合的一种最佳采购方式。 协议供货的好处 节省了采购成本,采购者不必每次都费神地寻找合适的供应商.对它们进行资格预审.也不用每采购一批商品都重新订立一份合同。因此,这种采购方式逐渐被很多大公司采用.进而被引入到政府和国防采购领域,广泛应用于政府办公用品、基础设施建设材料、军队劳保用品、武器装备等项目的采购中。 协议供货的不足编辑本段回目录 协议供货制度的好处是显而易见的,但也存在着一些不足。 1.协议供货的招标时间、范围公开的不够.一定程度上排斥了潜在协议供应商平等参与竞争,很容易形成少数供应商垄断某些政府采购项目协议供货的局面。 2.一些协议招标单位在选定协议供应商时.硬性限定协议供应商入围比例,人为地限定了供应商协议供货权力.使些合格的供应商因比例的原因而不能加入协议供货商行列。 3.协议供货制度对外宣传的不够.一些供应商不了解协议供货的政策.一定程度上限制了潜在供应商参与协议供货的竞争。 4.协议供货价格在确定期初往往都是市场上最优惠的,但市场千变万化,商品价格瞬息万变,协议签订之后由于采购单位对价格变化的信息掌握的不及时,很容易以原来价格采购,得到的却是已降价的产品。 5.协议采购由于其确定了供应商在特定时期内具有独特的优势.有些供应商难免会想办法以不正当的手段获取中标资格或在实施过程中谋取采购人对自身协议供货的选择.由此可能产生腐败行为。 6.对协议供应商监管的不够,一一些协议供应商用已取得的协议供货资格与非协议供应商串通.借用协议采购谋取非法利润。 ==参考文献== [[Category:800 語言學總論]]
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