檢視写给大家看的项目管理书的原始碼

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[[File:0 (33)35467670987687.jpg|缩略图|居中|[https://pic.baike.soso.com/ugc/baikepic2/4946/20160722005606-920452917.jpg/0  原图链接][https://baike.sogou.com/PicBooklet.v?relateImageGroupIds=&lemmaId=72544939&now=https%3A%2F%2Fpic.baike.soso.com%2Fugc%2Fbaikepic2%2F4946%2F20160722005606-920452917.jpg%2F0&type=1#simple_0  来自搜狗的图片]]]
 
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《写给大家看的项目管理书》是2011年3月[[人民邮电出版社]]出版的图书，作者是〔美〕 霍林。本书通过项目管理启动、项目规划、项目控制、项目执行和加快学习进度5个方面深入探讨了高效的项目经理要如何一步步完成整个项目。
==基本内容==
出版社：人民邮电出版社

作者：Gregory M.Horine

ISBN：9787115248411

书名：写给大家看的项目管理书	

出版时间：2011年3月

译者：[[陈彦辛]]

类别：非虚构 / 图书
==内容简介==
它深入浅出地讲授了项目管理的概念和原理、分享了成功的管理经验、探讨了项目经理必备的技能和素质，更强调了领导力的重要性。

读者通过本书不仅能够快速提升项目管理专业知识，而且会对MS Project项目管理工具以及一些有吸引力的项目管理产生全新的理解。一册在手，项目管理不用愁。

Gregory M.Horine美国波尔州立大学计算机科学硕士、安德森学院市场营销和计算机科学双学士。他是一名IT项目管理方面的专业人士，已获得PMP和CCP认证，并有着20多年的成功管理经验。
==图书目录==
第一部分 项目管理启动

第1章 项目管理概述

第2章 项目经理

第3章 成功项目的基本要素

第二部分 项目规划

第4章 项目定义

第5章 项目计划

第6章 制定工作分解结构

第7章 估算工作

第8章 制定进度计划

第9章 确定项目预算

第三部分 项目控制

第10章 项目控制

第11章 管理项目变更

第12章 可交付成果管理

第13章 问题管理

第14章 风险管理

第15章 质量管理

第四部分 项目执行

第16章 领导项目

第17章 沟通管理

第18章 期望管理

第19章 提升项目团队绩效的关键

第20章 差异管理

第21章 厂商管理

第22章 结束项目

第五部分 加快学习进度

第23章 更好地使用microsoft project

第24章 当理想遇上现实

第25章 与项目管理相关的概念和话题<ref>[https://book.douban.com/subject/26638046/   写给大家看的项目管理书]豆瓣网</ref>
=='''参考文献'''==
{{Reflist}}

[[Category:011 圖書學]]