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[[File:共享员工.jpg|缩略图|右|共享员工[http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20200219/e5398af7a059410ab921ee54051b048d.jpeg 原图链接][https://www.sohu.com/a/374326279_695026 来自搜狐]]]

[[共享员工]]，是指在[[新冠肺炎]]疫情持续影响下，一些暂时难以复工的[[中小企业]]将员工以共享模式进行短期人力输出的合作用工方式。为帮助复工企业缓解用工难问题，[[合肥]]市[[人力资源]]和[[社会保障局]]日前发布《到复工企业就业的倡议书》，鼓励通过“共享员工”“[[弹性员工]]”和远程工、钟点工等多种形式，支持、参与企业用工。共享员工的做法让员工在企业之间临时流动，实现人力资源的再分配。“共享员工”的合作成为国内企业应对疫情进行积极自救的一次创新之举。<ref name="新华网">{{cite web |url=http://www.xinhuanet.com/politics/2020-02/23/c_1125615910.htm |title=“共享员工”，你准备好了吗？| accessdate=2020-2-24}}</ref>

==共享员工出现==
2020年初在新冠肺炎疫情持续影响下，一些暂时难以复工的中小企业要为员工支付基本工资，压力很大。同时，由于网购需求猛增，线上零售企业门店员工、配送小哥职位出现大量空缺，于是出现了“共享员工”这一新的用工模式。随着在线零售行业为“共享员工”抛出[[橄榄枝]]，“共享模式”在各行业中不断产生新突破，逐渐从线上零售行业推广至[[物流]]、[[制造业]]等行业，从一线城市向二、三线城市扩展。<ref name="中国科技网">{{cite web |url=http://www.stdaily.com/app/shandong/2020-02/23/content_885490.shtml |title=青岛西海岸新区“共享员工”破解企业“用工难”| accessdate=2020-2-24}}</ref>

==社会评价==
“通过‘共享员工’模式，人力资源得以实现流动，提升了社会资源配置效率，也恢复了一定的社会产出水平。”[[中南财经政法大学]]数字经济研究院执行院长盘和林指出，“共享员工”在暂时劳动力过剩的传统餐饮业与暂时劳动力紧缺的新兴电商零售平台之间激发了劳动共享，传统餐饮企业、电商零售平台和员工三方都解了燃眉之急。

“灵活用工将是未来[[中国]]人力资源供给的一个重大变化。”盘和林指出，借助数字经济的发展，解决资源壁垒，拉近人力过剩企业和人力紧缺企业的距离，实现供求双方快速、精准匹配，将能让劳动力资源得以更有效流动。<ref name="新浪科技">{{cite web |url=https://tech.sina.com.cn/roll/2020-02-13/doc-iimxyqvz2550351.shtml |title=阿里、京东、联想招聘“共享员工”| accessdate=2020-2-24}}</ref>

“由于许多行业有淡旺季，在淡季时，如果要保持旺季时的人力规模，企业用工成本会增加；在旺季时，可能面临无法迅速组织员工的困境。对企业用工需求而言，灵活用工的模式在未来可能会成为一种趋势。”[[温莎集团]]副总经理[[杨颖]]认为。<ref name="中国社会科学网">{{cite web |url=http://www.cssn.cn/zx/shwx/shhnew/202002/t20200217_5089302.shtml |title=“共享员工”，打开企业用工新思路| accessdate=2020-2-24}}</ref>

==“共享员工”：共享 共担 共创 共赢==
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==参考文献==
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[[Category:中國大陸社會事件]]