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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/G06/M00/BF/68/p4YBAFsjfw6ABD9qAACw4bEN-GI647_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/520665/5486139856 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''全球并购中的探戈'''》,副标题:如何协调文化差异,出版社: 北京大学出版社,ISBN:9787301291665。 北京大学出版社年出版新书约1000种,重印书2700余种次,出版物已覆盖[[人文科学]]、[[社会科学]]、自然科学<ref>[https://www.docin.com/p-1759559556.html 第十讲科学学派_图文],豆丁网,2016-10-18</ref>和工程技术各领域。现有产品中,大中专教材占35%,学术图书占45%,一般图书占20%。在文史哲、[[法学]]、经济管理、学术普及、[[汉语]]教学等出版领域具有比较明显的优势和特色<ref>[http://www.pup.cn/about?id=d7b5b122c44d4495a9981a6bdaa6171a&title=%25E8%25A7%2584%25E6%25A8%25A1%25E7%258E%25B0%25E7%258A%25B6&enTitle=Dimensions%20State 规模现状],北京大学出版社</ref>。 ==内容简介== 企业并购过程中,法律、金融和运营等相关问题增加了并购的复杂性,而并购双方存在的文化差异则使复杂性呈指数化增长。人际交流、企业文化和商业价值之间的差异甚至能直接导致并购的失败。 《并购中的探戈:如何协调文化差异》由跨[[文化]]管理专家FonsTrompenaars和MaartenNijhoffAsser合著。这本宝贵的行动纲领提供了一个实践性框架,让读者可凭借结构化、规范化的方法识别和解决文化相关的问题。阅读本书,读者可以了解到: ◎为什么文化差异是组织实现成功整合的障碍; ◎如何借助多样化工具使各方的愿景和价值观趋于一致; ◎如何进行关系管理以构建互信和创造价值。 ==作者介绍== 冯斯·强皮纳斯(Fons Trompenaars), 毕业于[[宾夕法尼亚大学沃顿商学院]],是跨文化管理的开创者和倡导者之一。他创立并担任总裁的Trompenaars Hampden-Turner 咨询公司,致力于管理咨询与培训服务,服务客户囊括了摩托罗拉、壳牌、庞巴迪、喜力等世界企业。著有11本书,主题涵盖文化和商业、创新及领导力等。 马腾·尼霍夫·阿瑟(Maarten Nijhoff Asser),Trompenaars Hampden-Turner 咨询公司咨询师,主要研究领域包括促进管理层的变革管理流程、情景规划研讨会、战略困境,以及基于行动学习的领导力发展计划。 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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