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《'''企业中人的方面'''》，又译《[[企业]]的人性面》，行为科学学派关于人性方面理论的专著。道·麦格雷戈著。美国纽约麦格劳—希尔图书公司1960年出版。中译本有两种。一为中国对外翻译出版公司出版，收入该社《管理学名著选读》，孙耀君等译。二为经济出版社出版，收入美国乔治·拉博维茨著的《管理与生产率》一书，张勤等译。

本专著收编于《世界百科名著大辞典》。

==内容简介==

本书共分6个部分，中译本约一万字。书中对传统的管理理论，尤其是对人的本性的传统看法提出疑问，并希望借助现代的行为科学和[[马斯洛]]的需要理论和激励理论，找出一种较佳的管理方式。由此提出了X理论和Y理论。文中第1部分批判了传统管理理论即X理论。X理论认为，工人生来就是懒惰的、被动的，必须采取“强硬”的管理方法、严密的监督、严格的控制和奖惩等外界刺激，才能提高劳动积极性。传统的管理实践正是以这种错误的理论为依据的。第2部分简述了马斯洛的需要理论。作者对这一理论极为推崇，并作为立论的依据。第3部分论述了激励理论。认为人们较低级的需要得到满足后，激励因素就应该转移到较高级需要方面，否则，任何管理努力都是徒劳无效的。第4部分提出了一种新的管理理论即Y理论。Y理论认为，一般人并不天生厌恶工作；控制和惩罚不是使人实现企业目标的唯一办法，多数人愿意对工作负责，并有相当程度的想像力、创造才能；激励在需要的各个层次上都起作用，人们在执行任务中能够实行自我管理和自我发挥。第5部分论述了新的管理方法:分权化和授权，扩大工作，参与咨询管理，实绩评价等。新方法能鼓励[[工人]]努力为实现组织目标而工作，并在其中得到自我实现等需要的最大满足。第6部分论述了企业中的人性问题。他认为，社会科学的进步使人们对人性的认识已越来越深刻，因此工业管理人员应该在管理指导思想上变X理论为Y理论。只有这样，才能取得更大的“物质成就”，更接近于“幸福社会。”

本书的重点在于X理论和Y理论。从方法论上看，Y理论比X理论大大地前进了。这两种不同的假设，对界定组织理论的限制有许多贡献，然而也招致了许多批评，因为它们忽略了特殊工作间的关系与个人的不同状况。另外，X理论、Y理论并不是科学实验的产物，只反映了作者个人的社会观。它是为资本主义世界摆脱劳资矛盾的一个药方；把人性分成两种假设(都是与生俱来的)的论点，一直都没得到有关研究的肯定支持。由对麦格雷戈X理论和Y理论的批评，导致了Z理论或超Y理论。

==作者介绍==

道·麦格雷戈(Douglas Mcgregor1906—1964)，管理学家。1935年获[[哈佛大学]]心理学博士学位，1935—1937年在哈佛大学讲授社会心理学，1937年起在麻省理工学院工业管理系任副教授、教授，并在该学院服务直到去世。其间曾有6年(1948—1954)担任安第奥克学院院长。1957年在《思想和行动中的冒险》一文中，首次提出了X理论和Y理论。1960年出版的《企业中人的因素》一书，对X理论和Y理论作了进一步的发挥。逝世后，麻省理工学院出版社出版了他的文集《领导和激励:D.麦格雷戈文集》。

==相关信息==

名著是书籍中的精华<ref>[https://www.douban.com/group/topic/116170316/ 100部科普经典名著]，豆瓣，2018-04-26</ref>。它标志着[[人类]]认识发展的水平，影响乃至支配人们的思想和行动，影响乃至支配社会的各种实践活动。《世界百科名著大辞典》，在浩如烟海的书籍中，筛选出价值高、作用大、影响广的一万部[[名著]]，把它们汇集一起，根据科学文化知识体系的区别和联系加以分门别类，并逐部作出精要的诠释。可以说，这是对科学文化的一次总结，是一项很有价值的科学文化建设工程。这部辞典是一部很有用的[[工具书]]<ref>[https://www.docin.com/p-780106570.html 工具书及其分类]，豆丁网，2014-03-19</ref>。

==视频==

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<center>企业家们一定要懂得 “人性需求”的重要性</center>

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==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]