檢視产品经营的原始碼

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'''产品经营'''（Product management） 在市场经济条件下，我国企业产品那种“皇帝的女儿不愁嫁”的局面，已经被彻底打破。企业在[[产品经营]]时．必须了解市场的[[供给和需求]]，从广义上看，要考虑政府的产业政策导向，税收、关税，进出口产品，各类商品的比价关系，由大众的收入决定的[[消费水平]]，社会已经拥有的生产能力等因素。从[[微观]]来看，产品经营行为则要考虑消费者的行为。而消费者的行为通常受到四个方面因素的制约，即消费者的爱好、[[消费者]]的目的、消费者面临的约束、消费者的最大满足。这就是说，[[产品经营]]的投向受制于消费的需求。

==产品经营介绍==
产品的[[经营决策]]取决于对市场的调查、分析以及对发展趋势的判断。企业只有在这个基础上所作出的产品经营决策，才有可能不出现大的失误。

目前，许多企业在产品经营上习惯于推销。推销的概念是企业有什么[[生产能力]]就生产什么产品，能够生产什么产品或者企业有什么产品就卖什么产品。从某种意义来说，企业能够推销产品，不再是将产品生产出来堆在仓库里就不管它了，而是要让产品进入市场，到消费者手中去。这应当说是从传统的[[计划经济]]到[[市场经济]]转变中的一个[[历史性]]的进步。但是这还不是[[市场经济]]中的营销观念，[[产品经营]]行为实际上还是处于非常被动的地位。

==产品经营决策==
产品经营最终还是应该采取[[营销手段]]。即企业首先要发现和了解消费者的要求，切实了解消费者的愿望．并以消费者为中心，集中企业以资本为核心的一切资源和力量，设计和生产适销对路的产品．消费者需要什么就生产什么．消费什么就销售什么，千方百计地满足消费者的需求，最充分地扩大企业产品在市场上的占有率，使产品经营占据[[主动地位]]。

其次．在产品经营采取营销手段时，由于市场总是存在不同的地域，不同的层次，不同的消费者，企业为了实现[[资本利润最大化]]，就必须在对各种不同的情况作出充分了解的基础上，进行产品经营的战略决策。从根本上说．就是任何企业在市场经济中都必须处理好进攻与防御的关系．以求实现资本利润最大化和资本迅速在最大范围内扩张。那么，就要在产品经营上采取了多种途径和方法，它首先面临的是需不需要进入市场或扩大市场，然后才是什么范围、什么程度进入和扩大市场，进入市场或扩大市场的方式，采用什么手段和运用什么组织形式实现自己的目的，由一些什么人来执行进入市场的任务。对于这些，企业通常采取以下几个方面的产品战略决策。

第一、产品市场的周期战略决策

产品市场周期是指每一个企业的产品都要经历创新期、发展期、成熟期、衰退期四个阶段。任何一个企业都不能回避产品的[[市场周期]]。对于企业来说，认识这种周期，一方面可以不断地开发新品种，适应企业[[产品生命周期]]，另一方面则可以制定较长远的发展战略，企业应当建立“人无我有、人有我优，人优我廉、人廉我专”产品[[经营机制]]。
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第二、新产品开发战略

新产品的开发是以市场需求为前提的。所以，首先要找准消费群，选定市场，在不同层次的市场中确定自己的位置．即采取“抢先占领．紧跟对手．不断创额，低价竞争．优质服务”的战略。另外．还要避免产品的单一性和竞争时刻性，开发新产品也成为当务之急。

第三、产品包装的战略决策

目前．许多企业很不注重自己的产品包装，在外观上就不能为消费者所接受，甚至有的生产厂家的领导者．连自己也不愿意用本厂生产的产品，这样是必影响[[产品营销运作]]，应该从[[企业文化]]的角度来注意对自己的产品包装，这种包装包括：产品感观、广告设计，服务措施，以及企业形象等方面。

第四、产品的品牌战略决策

品牌是企业的象征，是企业科技水平、生产水平、[[管理水平]]和营销水平的综合体现。创造品牌一定要有一整套与众不同的思路。而这种思路当然不是关在企业内或家中[[冥思苦想]]就可以创造出来的，只能来自实践，来自对市场的研究，这才是刨造优质品牌的基础和前提，过去许多企业在创造品牌方面的意识薄弱，因为品牌本身的树立需要投入。而这种投入．往往与产品本身不一定有直接的关联，所以，一些脑筋转不过弯来的经营者可以在直接的生产[[经营领域]]投人资本，但却舍不得在树立方面下功夫。于是，他们所生产的产品的质量再好，也缺乏消费者的了解，有的甚至被别人发现后将其产品的专利买走了。这就是不懂得资本经营、资本扩张的最充分的表现。另外，为了保证产品经营战略的实施，企业还必须建立和完善有适应市场营销的组织机构，营销队伍、[[营销网络]]、营销服务、[[营销制度]]和[[营销管理]]。

总之，企业产品的扩张是[[资本扩张]]的[[实现手段]]。产品的卖出，就是货币的[[回笼]]，而产品的积压，就是资本的沉淀，因此，产品的生产要适应市场的需求变化。怎样充分运营好产品决策，实现利润最大化；是我们亟待解决的课题。

==关系==
'''产品经营与资本经营'''

目前在企业的经营管理中有两种错误的认识，一是认为产品经营只适应于商品经济的初级阶段．现代商品经济要求的是资本经营；二是认为企业进行产品经营，只能缓慢发展。只有从事资本经营，企业才能超常规发展。上述两种错误认识，关键是没有搞清楚资本经营和产品经营的关系。现代企业的产品经营包括产品创新、产品生产和产品营销，从根本上讲，产品经营的两大特点一是产品的优化组合，二是产品创新。管理学大师[[彼得·德鲁克]]在论述产品组合时指出：“用同样的一些资产进行各种不同的组合，每个企业家都知道，这种各种各样的组合．它们的市场价值差别．同体现在形成这种组合的努力中的差别，很少是相同的。几家公司生产出同样数量的货物．需要同样的材料和技术，花费同样多的直接或间接劳动，可是有的发财，有的破产，这取决于产品组合”按此观点．产品的[[优化组合]]实际是对企业各种[[资产组合]]间的平衡产品的优化组合是体现[[资本增值]]的主要功能之一。

资本经营可以分为三个层次，第一层是关于资本支持直接利用率的问题；第二层是资本引伸、资产重组；第三层是进入资本市场。对生产经营性企业来说，其资本经营主要表现为第一或第二层次。在市场经济中，资本经营也必须遵守[[价值规律]]和[[竞争规律]]。因此，企业的资本经营需要以商品为载体，即资本经营必须以产品经营为依托，通过产品经营来实现其追求利润最大化的目的。从[[现代市场经济]]来说．进入资本市场的[[资本经营]]是企业资本经营的最高形式。

因为作为企业可视为资本的资源是有限的，只有有效地调动社会资本，企业的规模和经济实力才会迅速发展壮大，才会更加有利于企业的结构调整和产品经营。截止1997年底，某集团兼并了15家企业．盘括了近20亿的[[存量资产]]，走出了一条资本经营成功之路 但在其进行资本扩张的背后，我们看到它在源源不断地推出新产品。因此．我们认为企业的资本经营和产品经营并不是矛盾的，而是相互联系、相互依存的。资本经营必须以产品经营为依托，通过产品经营来实现[[资本增值]]的目的；产品经营必须讲求经济效益，必须服务于资本的增值目的；企业进行资本经营，其目的是为产品经营服务的，没有产品经营的依托和支持，资本经营就失去了营运的动力。
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==比较==
'''产品经营与其他经营方式'''

资本经营是以资本导向为中心的运作机制，是企业内部管理型和外部交易型战略的应用，其中的兼并、收购与重组是资本经营的核心。资本经营的过程是指从[[资本筹措]]开始，依次经过资本运用、[[资本循环周转]]和资本增值到资本经营收益分配连续不断的全过程，即资本经营的过程也就是企业进行全新理财的全过程。

'''产品经营的方式'''

而在产品经营方式下，企业的基本特点是只管生产，不管供应与销售，更不管[[筹资]]、投资等。资本的收支、产品的销售完全靠上级主管部门的计划来执行。此时的企业没了自主权，由于其不重视价值管理，严格的讲并不是真正意义上的理财，企业所关心的只有生产，只注重产品，其所有的资金流通全部由上级来支配，更谈不上考虑资本经营了。可见，企业完全忽略了自身的生存，从而缺少理财观念。

'''商品经营的方式'''

在商品经营方式下，企业的基本特点却是围绕产品生产进行经营管理，包括供应、生产和销售各个环节的管理及相应的筹资与[[投资管理]]。商品经营是产品经营的发展和进步，企业不仅重视产品实物经营，而且强调产品价值经营；不仅强调生产而且重视供产销的衔接。但在商品经营方式下，企业对筹资、投资等环节的重视程度不够，理财观念淡薄，因为此时的企业还没有意识到市场竞争对企业商品经营的影响，企业对自身所拥有的资本没有一个系统的规划及应用，从而使企业的发展受到很大的局限。

'''资产经营的方式'''

在资产经营方式下，其基本特点则是把资产作为企业资源投入，并围绕资产的配置、重组、使用等进行管理。在资产经营情况下，以产品经营或商品经营为基础，围绕资产经营进行商品经营和产品经营。资产经营是对商品经营的一大进步，它不仅考虑商品本身的消耗与收益，而且将资产的投入与产出及周转速度作为经营的核心。资产经营方式下的企业理财观念有了较大增强，特别是讲求资产使用效率与效益，重视与加强了投资管理。但由于产权不清，忽视[[资本结构]]与资本成本，仍然没有抓住理财的精髓和本质，还没有使资本的运营发挥其最大的作用。

'''资本经营的方式'''

在资本经营方式下，企业经营特点是围绕[[资本保值]]、增值进行经营管理，把资本收益作为管理的核心，资产经营、商品经营和产品经营都服从于资本经营目标。资本经营是以资本为基础，通过优化配置来提高资本营运效益的经营活动，包括资本流动，收购、重组，[[参股]]和控股等各种方式，从而使企业以一定的资本投入，取得尽可能多的资本收益。资本经营是企业经营最综合的方式。

'''视频'''

'''连锁经营管理师:13、产品经营分析(上)'''

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==参考文献==
{{Reflist}}

[[Category:550 經濟學總論]]