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不确定的危机下做确定的业绩
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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfzimg/3096/02a0647b4afad67c63_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/609184/6570952874/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''不确定的危机下做确定的业绩'''》,出版社: 江苏凤凰文艺出版社,ISBN:9787559452887。 江苏凤凰文艺出版社是[[中国]]的一家文艺出版社<ref>[https://www.maigoo.com/maigoo/6296cbs_index.html 中国十大出版社-出版社品牌排行榜],买购网</ref>,位于[[江苏省]][[南京市]]中央路,原名江苏文艺出版社,成立于1958年,出版有[[期刊]]《同学》。2010年5月,该社进军影视行业。该社以出版当地[[作家]]作品为主,主要出版当代和现代[[文学]]<ref>[https://www.doc88.com/p-8965997928201.html 文学艺术创作的价值与意义],道客巴巴,2019-06-19</ref>、[[艺术]]作品及文艺理论、文艺批评[[专著]],兼及古代优秀文艺作品。 ==内容简介== 业绩差到底是谁的问题? 业绩突破要从哪儿开始抓? 工作效率低该怎么办? 如何制定一份靠谱的计划表? 高效会议要怎么开? 如何进行有效的复盘? …… 当你在[[工作]]中遇到管理问题时,请翻开此书! 当你因完不成业绩愁眉不展时,也请翻开此书! 新冠疫情、国际局势、新技术革命……加之竞争加剧、消费降级等因素的影响,企业越来越难做,业绩越来越难提升。 你是如何在充满不确定的因素下,管理好团队,提升业绩的? 本书作者是具有20年实战经验和900个实操项目的资深管理顾问,通过全面解读20年业绩改进实战秘诀,提炼出一套“业绩倍增罗盘”,直击业绩倍增的六个关键——突破探寻、计划共识、技能训练、士气激励、执行管控和团队精进,用科学的方法,帮助大家切实解决提升业绩的过程中面临的实际问题。这些方法已在上百个不同类型的企业咨询实战中实施,并切实的帮助到相关从业人员解决业绩提升问题,其有效性已经得到充分的实证! 助力各位在不确定的形势下,快速、有效地实现业绩倍增,逆风翻盘! ==作者介绍== 辰辉,实战派管理培训师、资深管理咨询顾问,曾在世界500强企业有过十余年的管理经历,服务过中国工商银行、中国电信、新华保险、[[伊利]]、老板电器、三星、尼尔森等多家知名企业,管理培训课程达1000余场,有着非常深厚的经营管理理论和实践经验。 王建刚,实战派市场营销咨询顾问、资深管理咨询顾问,曾在上市公司任职市场营销高管十年,后聚焦于“业绩提升”“战略规划”“市场营销”等领域,咨询项目数百个,服务过伊利、茅台、五粮液、北京红星、新希望乳业、I Do、邮政集团等多家知名企业。 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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