檢視万科之道的原始碼

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|<center><img src=https://www0.kfzimg.com/G06/M00/1A/1F/p4YBAFqaOTCAXEaJAACmAvCo2FE833_s.jpg width="250"></center>
<small>[https://search.kongfz.com/product/?dataType=0&keyword=%E4%B8%87%E7%A7%91%E4%B9%8B%E9%81%93&page=1 来自 孔夫子旧书网 的图片]</small>
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《'''万科之道'''》，作者:决策資源房地产研究中心　编著，出版社：中信出版社<ref>[https://www.citicpub.com/about.html#brand3 关于"中信出版"]，中信出版集团</ref>，出版日期：2008-04-01，ISBN：9787508610801，字数：152000，页码：204，版次：1，装帧：平装，开本：16开。

==内容简介==

剖析万科二十多年发展轨迹，揭密万科专业化制胜秘诀，探索万科突破530亿成功之路。

==目录==

前言万科持续[[房地产]]业的秘密

章发展战略——23年专业化致胜之路

一、万科前十年发展战略：多元化的加法

二、万科第二个十年发展战略——专业化的减法

三、万科第三个十年发展战略——精细化的乘法

第二章万科独特先进的企业治理战略

一、“三头博弈”的分散股权结构

二万科清晰的股权治理结构

三、职业经理人的制度化

四、万科的[[股权]]激励计划

第三章“尊重人”的企业文化<ref>[https://www.dongao.com/qwd/sp/202006293181696.shtml 什么是企业文化 ]，东奥会计在线，2020-06-29</ref>站略

一、万科企业文化五大特点

二、用四方面打造万科企业文化

三、万科六大企业文化内涵

四、万科文化管理四个层面

第四章万科专业化和精细化的管理战略

一、万科的企业管理思想

二、万科企业的管理模式

三、万科的流程管理

第五章　万科客户关系管理的系统化思维

一、以客户价值为中心的运营方式成就了万科第二次专业化

二、万科快速实现客户关系管理[[信息]]化

三、利用三个主要渠道解决客户问题

四、万科的客户管理特点

五、万科客户关系管理策略

第六章　万科融资战略

一、一贯稳健的财务政策

二、巨大的融资能力和融资创新能力

三、万科资本运作的三大纪律

第七章　万科品牌发展战略

一、万科品牌之路

二、万科品牌管理与传播策略

三、万科品牌规划战略

四、万科品牌联动战略

第八章　万科产品战略

一、[[产品]]战略的提出

二、万科产品开发策略

三、万科产品管理要点

四、产品领先四大战略

五、“3x”的产品推广战略

六、产品营销战略四大要点

第九章　万科人力资源战略

一、万科的人才理念

二、万科员工职业发展机制

三、万科的员工招聘与培训机制

四、万科人才组合与用人之道

五、万科绩效管理机制

第十章　实现1000亿元销售额之后的战略规划

一、万科要成为地产行业持续发展、赢利能力最强的[[公司]]

二、不断建设企业文化，坚持把“创造健康丰盛的人生”作为企业的价值观

三、在全国进行更合理的产业布局

四、持续产业化，提高效率，降低成本，赢得核心竞争力

五、继续进行和完善良好的企业文化建设

六、在变革中聚焦管理

七、承担企业公民责任，做一个有责任感的企业

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]