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[[File:彼得·圣吉.jpg|250px|缩略图|'''彼得·圣吉''' [https://timgsa.baidu.com/timg?image&quality=80&size=b9999_10000&sec=1551171999372&di=bf2c193571db8900808379c043abf9f7&imgtype=0&src=http%3A%2F%2Fimg1.cache.netease.com%2Ftech%2F2009%2F2%2F10%2F2009021010093204287.jpg 原圖鏈接][http://tech.163.com/09/0210/10/51PJID6P000925CD.html 圖片來源]]]

'''彼得·圣吉'''（Peter Senge，1947年—），学习型组织之父，当代最杰出的新管理大师之一。是美国麻省理工大学斯隆管理学院资深教授，国际组织学习协会创始人、主席。
1978年获得博士学位后，彼得.圣吉一直致力于发展出一种人类梦寐以求的组织蓝图 --在其中，人们得以由工作中得出生命的意义、实现共同愿望。他将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合，透彻领悟 了导师深奥理论的要义，同时着力使系统动力学的要领简单化、通俗化和可操作化，从而发展出了影响世界的"学习型组织"理论。
学习型组织理论认为，企业持续发展的源泉是提高企业的整体竞争优势，提高整体竞争能 力。未来真正出色的企业是使全体员工全心投入并善于学习，持续学习的组织--学习型组织。通过酿造学习型组织的工作氛围和企业文化，引领不断学习，不断进 步，不断调整的新观念，从而使组织更具有长盛不衰的生命力。
彼得.圣吉在1990年出版了他的《第五项修炼--学习型组织的艺术与实践》一书， 推动人们刻苦修炼，学习和掌握新的系统思维方法。此书一出，反响强烈，使它连续3年荣登全美最畅销书榜首，被《哈佛商业评论》评为过去二十年来五本最有影 响的管理书籍之一,他本人也被称为继彼得.德鲁克之后，最具影响力的管理大师。