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PMP项目管理方法论与敏捷实践
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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfzimg/3090/029f13c84a8f8de5dc_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/359873/6719086912/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''PMP项目管理方法论与敏捷实践'''》,作 者:王前 等 著,定 价:58,出 版 社:哈尔滨工业大学出版社,出版日期:2020年10月01日,页 数:316,装 帧:平装,ISBN:9787560391212。 书籍是用[[文字]]、图画和其他符号,在一定材料上记录各种知识,清楚地表达思想<ref>[http://www.chinawenhua.com.cn/zhexue/2019/11389.html 人类的思想家有哪些——世界十大思想家排名],传统文化杂谈,2019-11-15</ref>,并且制装成卷册的著作物,为传播各种知识和思想,积累人类文化<ref>[https://www.doc88.com/p-7963703015429.html 人类文化的三种范畴],道客巴巴,2014-02-14</ref>的重要工具。 ==内容简介== 本书的主要内容是基于业界流行的[[美国]]项目管理知识体系指南PMBOK和敏捷项目管理很好实践,配合PMP考试的2021年度近期新考试大纲的近期新落地要点,提炼出易于操作的适合中国国情的实战型项目管理方法论,并对以往在国内实践项目管理的历史经验及案例模板进行汇总。具体包括项目管理生命周期、IT和制造行业产品生命周期的典型模板分析,并配有诸多可借鉴的实际项目管理和人力资源管理的具体办法。本书是组织级项目管理及项目管理方法论经典解密,是项目管理理念和实践探索的一次完美结合,是关于项目管理及产品生命周期模板的倾心奉献。真正具备项目管理能力的项目经理是企业或组织的中坚力量,将对未来中国企业在其内部全面提升组织管理能力起到绝对主导作用。对于想成就此事业的企业或个人,本书希望能够对你们完成这个“脱茧化蝶”的完美跨越过程助力。 ==作者介绍== 王前 等 著 梁敏,毕业于南[[澳大利亚]]计算机科学专业。获得计算机科学硕士学位。所获得的相关认证有PMP、ITIL EXPERT、Oracle OCM认证,Redflat RHICE认证、SUNSCJP认证等。2011年加入IBM中国公司,现担任全球技术服务部交付团队的项目经理和lT架构师,带领团队完成多个大型复杂SOA及数据集成项目。 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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