檢視管理者怎样学习的原始碼

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|<center><img src=https://www.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/12621848/332d4f727cc5053c_s.jpg width="260"></center>
<small>[https://book.kongfz.com/237461/5541830067/ 来自 孔夫子网 的图片]</small>
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《'''管理者怎样学习'''》，那子纯 著，出版社： 中国工人出版社。

书籍是用文字、[[图画]]和其他符号，在一定材料上记录各种知识，清楚地表达思想，并且制装成卷册的著作物<ref>[https://www.doc88.com/p-6631147737261.html 作品、著作物与版权]，道客巴巴，2014-11-09</ref>，为传播各种知识和思想，积累人类文化的重要工具。它随着历史的发展，在书写方式、所使用的材料和装帧形式<ref>[https://www.docin.com/p-1706199510.html 书籍装帧设计的分类及艺术表现形式]，豆丁网，2016-08-14</ref>，以及形态方面，也在不断变化与变更。

==内容简介==

本书为作者经过20年亲身实践，在不间断的独立思考中逐渐清晰和沉淀下来的珍贵总结，是对“好的管理”和“管理者的必经之路”这两个问题的全部实践、验证和思考。全书共分七辑，共一百余篇文章与案例，引发读者对管理的深入思考，学习制定策略、组织团队、分辨[[数据]]，成为脚踏实地的专业管理者。突出真实性、实战性与学术性，内容涵盖了战略、企业文化、团队建设、 用人方法、绩效考核、管理工具等，为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法，帮助管理者轻松提升自身管理能力。

==作者介绍==

那子纯，教授级高级政工师，实战派讲师。长期在大型[[国企]]从事人力资源工作，研究创立了三到法、五级落地、V字形理论。曾任大庆油田党委组织部副部长、油田培训中心主任、油田热电厂党委书记，现任北京石油管理干部学院院长助理。专注于领导力、思维创新、行动学习等领域的研究，主要为国企中高层管理者授课，辅导多家大型国企行动学习落地，在清华大学、中国人民大学、北京师范大学等高校为各类管理培训班和MAP研究生进行授课。

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]