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杭汽轮MES制造执行系统建设
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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=http://p6.itc.cn/images01/20200825/150dc78203234167b773f02269e47d3b.jpeg width="300"></center> <small>[https://www.sohu.com/a/414770185_100257925 来自 搜狐网 的图片]</small> |} '''杭汽轮MES制造执行系统建设'''基于多品种、单件、小批量的订单式[[生产]]模式,杭汽轮实施的MES系统以生产订单为源头,以拉动式的计划排程为主线,结合生产实绩的采集,实现订单从下单到技术设计、生产准备、现场生产直至配单发货的全过程闭环管理,加强物料的齐套供应,提高订单达成率。通过MES的实施,杭汽轮建立了一套生产管理信息化平台和制造管理者驾驶舱,实现计划的分层控制、统一协调,支持生产管理体系高效运转。改造现有车间作业计划,解决“边[[设计]]边生产”模式下基于有限能力的计划排产问题,保证生产计划的可执行性。通过MES二次排程,将订单的准确率提升到90%以上,为生产准备提供准确的计划依据。 ==一、案例简介== 杭汽轮秉承“安全、可靠、[[经济]]、实用”的指导原则,以“继承、集成、优化、提升”为方针,以满足目前及未来的业务发展需要为根本要求,遵循现代信息管理理念,建立生产过程执行管理系统,能够充分满足生产过程层面、生产管理层面、决策支持层面的各种[[管理]]要求,推进生产过程管理的信息化、规范化和科学化,提高自动化管理水平。 杭汽轮实施的MES系统以生产[[制造]]为中心,涵盖计划与排产,生产作业管理,制造物流管理<ref>[https://www.sohu.com/a/494076452_100226593 物流管理状况及完善途径] ,搜狐,2021-10-09 </ref>,刀具管理,质量管理,设备管理,生产数据采集,设备信息采集,系统集成等,再加上工厂建模、组织架构管理、权限管理、工作流管理、接口管理、报表工具等基础数据做支撑,形成全面,可灵活配置的MES管理平台。MES系统采用企业数据总线方案MQX,实现与PMIS系统、PLM系统、TDM系统、仓储系统的数据集成,数据实时传输,保证各系统数据的同步。 ==二、案例背景介绍== 制造执行管理系统(MES:Manufacturing Execution System)是生产管理信息集成的纽带,是实施公司精益制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。对于完整生产管理信息系统应该包含三个层面:企业级的ERP系统、生产级的MES系统和过程级的系统(智能设备)。在这个体系中,MES主要负责车间生产管理和调度执行,起[[承上启下]]的作用,是打通ERP与自动化监控系统的桥梁,用于企业制造过程管理、服务于生产现场管理人员及操作人员的信息管理系统。 回顾杭汽轮多年来信息化[[建设]]摸爬滚打的经验与教训时,经常强调要“重视基础数据整理,业务流程优化”,当信息系统运行一段时间之后,才发现制造现场的信息依然无法快速获得,生产车间依然如水下的冰山一样,无法全面了解。 面对国内外日益激烈的市场竞争,在有限的制造资源的情况下,杭汽轮生产能力显得严重不足,生产管理滞后,不能适应市场发展的需求。在“十三五期间”,杭汽轮大力推动MES建设,按照工业4.0、制造强国[[战略]]的智能化<ref>[https://www.sohu.com/a/533837469_121346374 什么是智能化?一张图看懂信息化、数字化智能化的区别] ,搜狐,2022-03-30</ref>制造方向,建立起MES的整体规划与建设模型,并逐步实施。MES建设要在统一平台上集成诸如生产调度、产品跟踪、[[质量]]控制、设备故障分析、网络报表等管理功能,使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、供应部门等提供车间管理信息服务。 ==三、案例应用详情== ===项目总体架构=== MES系统以生产[[制造]]为中心,涵盖计划与排产,生产作业管理,制造物流管理,刀具管理,质量管理,设备管理,生产数据采集,[[设备]]信息采集,系统集成等,再加上工厂建模、组织架构管理、权限管理、工作流管理、接口管理、报表工具等基础数据做支撑,形成全面,可灵活配置的MES管理平台。 ==参考文献== [[Category:500 社會科學類]]
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