檢視中国式阿米巴落地实践之从交付到交易的原始碼

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<small>[https://www0.kfzimg.com/G06/M00/10/67/p4YBAFqaDjWAdPnoAAChJKVqcxA664_s.jpg 来自 孔夫子网 的图片]</small>
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《'''中国式阿米巴落地实践之从交付到交易'''》，胡八一 著，出版社：企业管理出版社。

[[书籍]]是人类进步的阶梯，合理阅读使一个人完善自身的知识结构<ref>[https://www.sohu.com/a/118132866_476211 什么是时代的知识结构——汤胜天]，搜狐，2016-11-04</ref>，全面提升人文素质<ref>[https://www.sohu.com/a/206238408_558455 陈丹青：何谓人文素质教育？ ]，搜狐，2017-11-24</ref>，为走向成功奠定坚实的基础。

==内容简介==

本书作为阿米巴系列的三部曲之一，“从交付到交易”，是成功实施了阿米巴的标志。

如何设计阿米巴经营会计科目

[[科学]]分摊公共费用

阿米巴内部定价的策略

内部交易定价六要素

如何建立内部交易规则

如何制订经营目标和费用预算

经营会计是阿米巴经营的重要落地[[工具]]，本书主要讲述的就是阿米巴经营会计。在书中结合大量完整的实操案例，从各个角度对其进行了全面完整地解读，并提供了具体方法。

==作者介绍==

胡八一

柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问;国内著名“落地派”管理咨询专家、中国式阿米巴落地咨询第一人;曾任松下电器、杜邦(中国)高级管理职务。

此外，作者还担任北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等知名大学特聘讲师;同时担任CCTV、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问。

作者从事[[企业]]管理咨询和培训超过15年，曾经成功地为天宝电子、桃李面包、鑫洋线材、金吉列留学、一呼百应网络、王力门业、水晶光电、张家港百货、星火传媒等企业成功导入阿米巴经营模式。曾经多次获得专业部门颁发的荣誉，包括中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰出英才、全国十大杰出咨询师、全国十大培训师等。

出版过的图书包括中国式阿米巴落地实践系列、《人人成为经营者：中国式阿米巴实施指南》、《中国企业十大难人难题》、《晋升设计十大要素》、《81绩效量化技术》、《三三制薪酬设计技术》、《“9D”股权激励模型》、《“6M”人才梯队建设》、《企业内控体系建设》、《这样激励最有效》、《有人才有可能》等30余种。

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]