檢視上承战略·下接人才的原始碼

{| class="wikitable" align="right"
|-
|<center><img src=https://www0.kfzimg.com/G06/M00/CA/99/p4YBAFqYkoGADwQwAACjy80zZjA997_s.jpg width="260"></center>
<small>[https://book.kongfz.com/472611/6708228879/ 来自 孔夫子网 的图片]</small>
|}

《'''上承战略·下接人才'''》，副标题：人力资源管理高端视野，出版社： 清华大学出版社，ISBN：9787302391821。

清华大学出版社成立于1980年6月，是教育部主管、[[清华大学]]主办的综合性大学出版社<ref>[http://www.zhongyw.com.cn/news/show-53574.html 我国出版社的等级划分和分类标准]，知网出书，2021-03-01</ref>。清华社先后荣获 “先进高校出版社”“全国优秀出版社”“全国百佳图书出版单位”“中国版权最具影响力企业”“首届全国教材建设奖全国[[教材]]建设先进集体”等荣誉<ref>[http://www.tup.tsinghua.edu.cn/aboutus/qyjj.html 企业简介]，清华大学出版社有限公司</ref>。

==内容简介==

《上承战略;下接人才 人力资源管理高端视野》为企业人力资源管理者提供了人力资源管理问题的解决之道，是一本能让人力资源管理者开拓视野，掌握人力资源管理核心战略理念和管理技术的书。通过本书您将学到：

人力总监如何以道器和智情商凝智聚力？

企业怎样建立与发展阶段相适应的人才战略？

[[企业]]不同阶段人力资源组织管理模式是什么？

如何构建承接业务战略的人力资源规划体系？

如何建设好卓越的、高绩效的干部人才队伍？

如何让任职资格管理成为人才发展的牵引力？

企业如何快速招留好人才，并且创造高绩效？

怎样有效搭建培训体系，提升企业培训能力？

如何基于业务发展和战略客观开发培养人才？

以组织绩效为导向的员工绩效体系怎样构建？

如何实行双轨制的薪酬激励，创新项目激励？

计件向计时工资制的转型怎样拉动管理绩效？

如何做好以人为本员工关爱，用爱留住人心？

企业人力资源管理怎样才能学到标杆的真经？

人力总监如何祭起企业文化大旗并践行实践？

人力总监怎样甄选人才，带好人力资源队伍？

企业如何进行国际化的[[人力资源]]管理与开发？

大数据时代如何运用数据经营人力资源管理？

请您认真阅读本书寻求解决方案。

……

==作者介绍==

潘平，硕士，高级[[经济师]]，资深人力资源专家，高级人力资源管理师，中国机械工业企业人力资源管理研究会理事会副理事长，北京国际人才交流协会常务理事，中国十大创新型汽车企业人力资源总监，对外经济贸易大学等高校导师，现在某汽车公司从事人力资源管理工作。
　　
二十多年来一直从事企业管理、人力资源管理相关工作，在人力资源战略、集团化人力资源管控、人才发展、绩效与薪酬等方面拥有丰富的管理实践经验，对人力资源管理前沿有较深入的研究，并在多家期刊报纸上发表相关文章，其管理成果多次在省级企业管理创新成果评选中获一等奖。

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]