檢視 CFO的能力与价值的原始碼

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<small>[https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/dabdceab/01d52841302f857a_s.jpg 来自 孔夫子网 的图片]</small>
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《'''CFO的能力与价值'''》，俞新生 著，出版社： 东方出版社。

东方出版社是[[人民出版社]]的副牌，也是国家一级出版社<ref>[http://www.zhongyw.com.cn/news/show-53574.html 我国出版社的等级划分和分类标准]，知网出书，2021-03-01</ref>。东方出版社创建于1986年，专注于高品质的经济管理、励志和健康类图书的出版，并利用人民出版社的优势资源和发行渠道，成功占据了[[中国]]大陆地区同类书籍<ref>[https://www.docin.com/p-581106597.html 书籍是文化的载体]，豆丁网，2013-01-14</ref>出版市场的三强席位。

==内容简介==

CFO不是一般意义上的财务专业人员，也不再局限于某一局部的工作，需要有更宽阔的视野、更全面的领导能力。对此，本书提出了一个财务总监能力模型，把CFO的能力要素概括为三个方面十六项能力，我以为是有创造性的。这十六项能力中，尤其是战略能力、系统能力、与资本市场沟通的能力、IT信息化管理能力和价值链管理能力，是十分重要的，也是一个财务专业工作者由专业人员走向CFO职位所要重视和训练的能力。如果提及一个CFO是怎样“炼”成的，这些能力的培养就是基本条件。

本书还有一个重要特色，那就是它的可操作性。由于作者的CFO身份，使得他对问题的观察、把握和许多观点，都有实践案例的支撑。

==目录==

前言

导言　CFO面临的问题与定位

第一篇　核心能力

第一章　[[公司]]战略能力

一、战略管理能力

二、竞争环境的分析能力

三、战略资源的整合能力

四、战略方案的制定能力

五、战略目标执行管理能力

第二章　财务战略能力

一、财务战略的原则

二、并购、重组战略的能力

三、制定投资战略和融资战略能力

第三章　系统能力

一、系统思维能力

二、解决问题能力

三、决策和判断能力

第四章　[[领导]]能力

一、领导与领导力

……

第二篇　专业能力

第三篇　综合能力与体制建设

后记

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]