檢視领导艺术的原始碼

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《'''领导艺术'''》，副标题：一门可操作的学问，作  者:董明 著，定  价:58，出 版 社:科学出版社，出版日期:2010年11月01日，页  数:308，装  帧:平装，ISBN:9787030294999。

[[书籍]]是全世界的营养品。生活里没有书籍，就好像没有阳光；智慧<ref>[http://www.rensheng5.com/yd/2013/071511060.html 关于智慧的名言]，人生屋，2013-07-15</ref>里没有书籍，就好像鸟儿没有[[翅膀]]。——莎士比亚<ref>[https://www.docin.com/p-2795247275.html 关于莎士比亚的名言名句(100句)]，豆丁网，2021-10-01</ref>

==内容简介==

本书重点探讨领导者个人的领导[[艺术]]，作者通过大量的事实，以创造性的思维和经验性的操作手段，呈现一本趣味盎然而又发人深省的领导技巧著作，帮助您实现很好领导人的梦想。书中列举了大量的案例，以口语化的语言，将关于领导艺术的方方面面、将其中的道理细细道来，朴素而深刻。本书有助您成为有所作为并深得人心的领袖人物，有助您在事业中成功。本书主要讨论识人的艺术、用人的艺术、对下协调的艺术、对上协调和平级部门协调的艺术、沟通的艺术、授权的艺术、控制的艺术以及决策的艺术，适合政府以及事业单位领导层、企业中高层人员，经管类、行政管理类、公共事业管理类等专业在校本科生、硕博研究生以及对领导艺术感兴趣的读者阅读。

==目录==

导论 1

【第一章】 领导识人艺术 17

第一节 相信身边有人才/18

人才的主、客观标准/18

为组织所用才是人才/19

第二节 识别人才有方法/23

为什么人才总是墙内开花墙外香？/23

求全责备——识别[[人才]]的大误区/24

识别人才的七种方法/28

【第二章】 领导用人的艺术 47

第一节 有渴求人才之心/48

包容并蓄用人才/48

以心换心得人心/53

三顾茅庐的启示/54

第二节 有吸引人才之法/59

马斯洛激励理论/59

物质吸引是基础/60

精神激励是关键/64

第三节 通使用人才之术/68

公平持正是核心/68

楚汉相争的启示/69

第四节 具保护人才之魄/72

要能做事的下属还是要不犯错的下属？/72

松下幸之助：不会犯错的不是好[[员工]]/73

保护做事的下属才有人为组织“卖命”/74

【第三章】 领导协调的艺术（上） 81

第一节 什么是协调/82

领导协调的作用/82

领导协调的类型/84

领导协调的方式/85

第二节 领导对下协调的艺术/86

均衡利益/86

利用品性/93

能位相称/103

资历相顺/105

派别兼容/109

【第四章】 领导协调的艺术（下） 115

第一节 领导对上协调的艺术/116

能力是个人发展的立身之本/116

感情认可是获取信任的关键/119

等距交往是立于不败的准则/128

第二节 调适与上级的冲突/133

调适与上级冲突的三项基本原则/133

尊重上级、服从领导的三个理由/134

第三节 领导平级协调的艺术/140

明确职责，把握分寸/141

互相尊重，互相支持/141

公事私办，提高效率/143

坚持底线，善于妥协/145

【第五章】 领导沟通的艺术 151

第一节 领导沟通的定义与功能/152

沟通的定义/152

沟通的方式/152

沟通的功能/153

第二节 沟通的种类和技巧/154

沟通的种类/154

沟通的技巧/156

第三节 沟通协调中领导讲话的艺术/163

提升讲话艺术的重要性/163

领导讲话艺术的三原则/164

第四节 演讲报告的艺术/179

立意不落俗套/179

妙在开头/180

巧用知识，善用比喻/182

善用幽默，语言生动/184

第五节 个别谈话的艺术/185

要掌握好谈话对象的心理状态/185

要掌握好个别谈话的气氛/186

要掌握个别谈话的技巧/187

【第六章】 领导授权与控制的艺术 191

第一节 领导授权的艺术/192

领导要有帅才观/192

领导要学会合理授权/193

授权要把握好六大原则/201

第二节 领导控制的艺术/213

控制的定义/213

如何进行有效的领导控制/213

领导控制应做到以信立威/216

领导控制应做到赏罚分明/221

领导控制应善用柔性软控制/226

【第七章】 领导决策的艺术（上） 231

第一节 决策的一般概念/232

决策的定义/232

决策的实质/233

决策是事业成败的关键/238

决策横向作用宽、纵向影响深/242

第二节 决策后面的利益机制/245

人民群众内部有不同的利益群体/246

美国决策过程中的利益协调机制/249

美国的做法对我们的启示/254

第三节 决策的风险类型/257

确定型决策/257

风险型决策/257

不确定型决策/258

【第八章】 领导决策的艺术（下） 261

第一节 决策过程与决策方法/262

决策的过程/262

决策的方法/266

第二节 建立科学的决策体系/268

对决策信息系统的要求/268

对决策智囊团的要求/270

对决策者的要求/272

第三节 以创新思维优化决策/275

以前瞻性思维优化决策/275

以创造性思维优化决策/281

以现实性思维优化决策/282

附录 领导科学的发展历程、主要研究流派及其观点 284

后记 301

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]