導覽
近期變更
隨機頁面
新手上路
新頁面
優質條目評選
繁體
不转换
简体
繁體
18.118.30.137
登入
工具
閱讀
檢視原始碼
特殊頁面
頁面資訊
求真百科歡迎當事人提供第一手真實資料，洗刷冤屈，終結網路霸凌。
檢視 中国零售硬折扣时代 的原始碼
←
中国零售硬折扣时代
前往：
導覽
、
搜尋
由於下列原因，您沒有權限進行 編輯此頁面 的動作：
您請求的操作只有這個群組的使用者能使用：
用戶
您可以檢視並複製此頁面的原始碼。
{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/13270436/fc3ee126c37b4c10_s.jpg width="260"></center> <small>[https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/13270436/fc3ee126c37b4c10_s.jpg 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''中国零售硬折扣时代'''》，连杰 上官易易 著，出版社： 山西人民出版社发行部。 山西人民出版社成立于1951年11月5日，是[[山西省]]成立最早和规模最大的综合性出版社，现隶属于山西出版传媒集团。出书范围涵盖政治、经济、哲学、历史、文化、古籍<ref>[https://www.docin.com/p-213368169.html&endPro=true 古籍目录分类及演变]，豆丁网，2011-06-01</ref>、[[辞书]]、工具书<ref>[https://www.fox2008.cn/ebook/21szjy/TS013020/0016_ts013020.htm 工具书有哪些类型]，中学生读书网</ref>、美术等读物以及大、中、小学教材、教参在内的广泛领域。 ==内容简介== 写作本书的目标是帮助零售从业者认知硬折扣。这里的零售从业者包括为零售提供商品和供应链服务的生产厂家、经销商等。自2020年之后，中国消费高增长的时代暂时落下帷幕，中国零售已经迈入主打性价比的“硬折扣时代”，并且在比较长的一个时期（十年以上）将处于这个时代。根据西方的经验，只有穿越经济周期的零售企业才能真正成熟。而那些穿越了周期的零售企业，不仅在经济低谷期能够获得增长，在[[经济]]低谷期结束后，亦可持续增长。硬折扣是解释我们现在所能见到的各种零售现象的一把钥匙，也是我们走向未来零售的指南针！ ==作者介绍== 连杰： 著有《第三种零售》。 上官易易： 独立零售分析师，商校留学背景，曾供职于私募及大型跨国零售企业的策略分析部门。 ==目录== 第一章 什么是硬折扣..............................................001 第一节 中国零售外部环境的变化..........................003 第二节 硬折扣定义..................................................006 第三节 硬折扣与白牌[[红利]].....................................010 第四节 硬折扣与整车红利.......................................013 第五节 硬折扣与预售红利.....................................015 第六节 零供关系的变化............................................018 第七节 中国零售的基本国情...................................021 第八节 品类优化和品类优势...................................025 第九节 本书的主要分析框架...................................028 第二章 硬折扣与新的零售业态........................................029 第一节 硬折扣与直播电商.......................................030 第二节 硬折扣与社区团购.....................................033 第三节 垂直品类硬折扣店.....................................040 第四节 硬折扣视角看...................................044 第三章 硬折扣与商品流通产业链............................047 第一节 硬折扣与生产品牌.......................................048 第二节 硬折扣与经销商进化...................................054 第三节 传统实体零售硬折扣化改造......................058 第四节 中西方硬折扣之比较...................................064 第四章 硬折扣案例........................................................067 案例一 金佰佰仓储折扣，极速增长背后的极简 管理模式......................................................................068 案例二 九佰街社区团购，4年造就区域零售龙头 .............................................................................................081 案例三 有井有田社区团购，12个人，年销2.5亿 .............................................................................................091 案例四 依能，一个包装水品牌在硬折扣时代 崛起的故事..................................................................098 案例五 爱客多超市完成硬折扣改造......................105 第五章 研究方法和趋势分析.....................................117 第一节 中国实体零售折扣化改造浪潮开启........................118 第二节 谁来战胜山姆 ——本土硬折扣的发展策略..................................128 第三节 论中国实体零售硬折扣改造的策略........................140 第四节 硬折扣时代的品牌厂家发展策略.......................................150 第五节 零售的本质与零售企业的创新策略........................160 第六节 规模在零售创新中的作用..........................168 第七节 如何分析新的零售业态..............................172 第八节 社区团购三个发展阶段的划分.................186 后 记....................................................................................198 ==参考文献== [[Category:040 類書總論；百科全書總論]]
返回「
中国零售硬折扣时代
」頁面