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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/faefeecc/1dcc59f41ab3cadf_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/414595/6675827611/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''中国好采购4'''》,作 者:宫迅伟 编,出版社: 机械工业出版社,ISBN:9787111741602。 截至2022年,机械工业出版社年出版新书近2700种,年引进和输出版权总量近800种,产品横跨科技出版、教育出版、大众出版三大板块,覆盖机械、电工电子、[[汽车]]、建筑、计算机、经管、心理<ref>[https://www.sohu.com/a/387427297_768618 谈心理健康教育对学生的重要性 ],搜狐,2020-04-12</ref>、生活、科普、艺术设计、文创等十多个专业领域,以及高等教育<ref>[https://www.sohu.com/a/440916094_120868911 2020中国高等教育十大关键词],搜狐,2020-12-28</ref>、[[职业教育]]、技能教育等不同教育层次。 ==内容简介== 《中国好采购4》是2021年、2022年两届“中国好采购”大会的案例集锦。全书分为4篇,分别为战略采购、供应链风险、成本控制、数字化转型,共16个经典采购案例,涉及多个行业的多家企业,比如能源行业的伊泰集团、电力装备行业的许继集团、互联网行业的有赞科技、信息技术行业的中兴通讯等。除完整呈现案例外,案例后还附有多位专家、学者等对每个案例的深度解读。全书案例均聚焦采购人实际工作中的典型场景,实用性较强。 ==目录== 序言讲述采购故事,宣传[[企业]]品牌 第一篇战略采购1 关注全生命周期,践行价值采购2 促进采销协同,打造采购生态圈20 运用国学思维,拣选供应链人才39 实施战略囤货,应对俄乌冲突56 第二篇供应链风险75 构建SDR模型,解决断供风险76 实施精准帮扶,控制断货风险94 抓住核心物料,管控风电叶片风险115 推动[[技术]]迭代,破解“芯”缺料135 第三篇成本控制155 五步构建成本模型,专项应对紧急采购156 短信服务采购,降本增效控风险173 借用采购思维,控制酒店人力成本191 应用质量工具,推动刀具降本208 第四篇数字化转型225 基于数据应用,探索数字化采购226 MRO采购优化,新的利润金矿244 数字化赋能采购,支撑多场景交付265 一汽-大众管理转型,供应链数智化先行284 后记306 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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