'''玉塚元一'''（1962年5月23日－） [[ 日本 ]] 人，企業家，曾是羅森連鎖便利店的行政總裁<ref> {{cite web | url =https://books.google.com.tw/books?id=PjFsDwAAQBAJ&pg=PA284&lpg=PA284&dq=玉塚元一&source=bl&ots=4rUjx8565i&sig=ACfU3U2oUVipVZsNwLhCXDmUYdd7Bruo0Q&hl=zh-TW&sa=X&ved=2ahUKEwjks9H3u47hAhVMOrwKHUssAQw4KBDoATAGegQIAxAB#v=onepage&q=玉塚元一&f=false | title =流通管理概論: 精華理論與本土案例 | author =戴國良 | accessdate =2019-03-19}}</ref>。畢業於慶應義塾大學法學部政治學科，祖父[[玉塚榮次郎]]曾經擔任過東京証券交易所理事長。

說 到UNIQLO 到[[Uniqlo|UNIQLO]] ，大多數人很快地便會想到Fast Retailing的現任會長兼CEO [[ 柳井正 ]] ；不過對UNIQLO的發跡過程稍微有點概念的人來說，大概都不會忘了前CEO玉塚元一的存在。1998年，柳井正 和’97 和97 年從伊藤忠轉戰Fast Retailing的澤田貴司，一起把在日本IBM賣SCM的玉塚元一挖角過來。當年，UNIQLO還是個年營業額700億日圓、全國連鎖店面300家左右，來自南部(山口縣)的平價休閒服飾零售製造商，不要說稱不上潮牌了，連全國知名度也不高。而玉塚元一進UNIQLO的時間點，正好是準備在原宿開店，正式進攻東京都會圈之前。多年後玉塚元一回憶當年願意從鼎鼎大名的IBM轉戰默默無聞的UNIQLO，不外乎兩個原因：其一，他認為UNIQLO所採取SPA(speciality store retailer of private label apparel)這種同時兼具製造與零售之貼近消費者的商業模式相當有趣；其二，柳井正的個人魅力。