黑海戰略
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《黑海戰略》，副標題：海爾如何構建平台生態系統，出版社： 中信出版集團股份有限公司，ISBN：9787521726398。
中信出版社成立於1988年，隸屬於中國中信集團有限公司，是國家新聞出版署批准成立的第一家由中央企業主管、主辦的圖書出版機構，擁有圖書[1]、報刊、電子、音像和網絡出版及批發零售全牌照。2008年，中信出版社改制為中信出版股份有限公司；2013年發展為中信出版集團[2]。
目錄
內容簡介
數字技術的快速發展對傳統企業的戰略模式、組織模式帶來了巨大的挑戰，也給許多積極擁抱數字經濟的企業帶來了新的增長機遇。海爾集團董事局主席張瑞敏認為，未來的企業只有兩種命運：要麼生態化，要麼被生態化。
海爾堅定地選擇了向生態企業轉型。張瑞敏將海爾的生態戰略凝練為「黑海戰略」，並指出黑海戰略的目的是，「構建以增值分享為核心機制，由生態夥伴共同進化的商業生態系統」。
本書聚焦於海爾自2016年以來的生態戰略、新的案例與管理工具，研究海爾如何構建生生不息的商業生態系統。主要回答了以下問題：什麼是黑海戰略的本質和原則？海爾如何實施黑海戰略，它開發了哪些工具和機制？需要什麼樣的組織模式和平台能力作為支撐？為什麼黑海戰略是物聯網時代戰略的新模式？其他企業如何借鑑海爾的經驗去實施黑海戰略？
作者介紹
曹仰鋒
博士，戰略轉型與組織變革專家，香港創業創新研究院(IOGEI)院長、北京大學光華管理學院管理實踐教授，斯坦福大學訪問學者。
專注於研究戰略轉型與商業模式創新、組織變革與可持續性成長。出版《組織韌性：如何穿越危機持續增長》《第四次管理革命》《金蝶轉型：良知與夢想》《海爾轉型：人人都是CEO》等多部暢銷著作。譯著有《這就是OKR》等。
香港創業創新研究院是專注於企業戰略轉型與組織變革的高端智庫，設有產業互聯網實驗室、管理X.0創新實驗室、頤元書院三個研究與教育平台，為企業在數字經濟時代進行戰略、組織、領導力的轉型與重塑提供解決方案。