行政事業單位內部控制實務操作指南檢視原始碼討論檢視歷史
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《行政事業單位內部控制實務操作指南》，劉永澤，唐大鵬 著，出版社： 東北財經大學出版社有限責任公司。
讀書，可以與時俱進，開闊自己，提高自己，充實自己，完善自己，是全球文化[1]科技知識擴容和更新的需要，是知識[2]經濟和社會發展的要求。
內容簡介
本書是中國內部控制研究中心組織編寫的，是對中心多年從事行政事業單位內部控制相關研究的成果和經驗的高度總結。本教材具有內部新穎和可操作性強的特點。所謂「內容新穎」，是指本書是以2012年11月發布的《行政事業單位內部控制規範（試行）》為依據編寫的。另外，在行政事業單位內部控制的理論體系和內容上有較大的創新。所謂「可操作性」，是指所有章節都側重內部控制制度的設計與操作。本教材不僅介紹行政事業單位內部控制制度設計原理，而且還穿插了大量的實際案例，尤其是對於主要風險和關鍵控制措施的講解幾乎都有對應的小案例。這些案例既有行政單位的，也有事業單位的；既有內部控制的失敗教訓，也有內部控制的成功經驗。
本教材既可作為《行政事業單位內部控制規範（試行）》的培訓教材，又可以為行政事業單位設計和完善自身內部控制制度提供指導與案例支持，還可為各專業各層次高校學生學習和了解行政事業單位內部控制提供參考材料。
目錄
章行政事業單位內部控制概述
節行政事業單位內部控制的意義
第二節行政事業單位內部控制的目標
第三節行政事業單位內部控制的內容
第四節行政事業單位內部控制的原則
第五節行政事業單位風險評估與控制方法
第二章行政事業單位組織層級內部控制設計
節組織架構
第二節決策機制
第三節執行機制
第四節監督機制
第五節協同機制
第三章預算控制設計
節預算控制範圍與目標
第二節預算控制業務流程與主要風險點
第三節預算控制主要控制措施
第四章收支控制設計
節收支控制範圍與目標
第二節收支控制業務流程與主要風險點
第三節收支控制主要控制措施
第五章採購控制設計
節採購控制範圍與目標
第二節採購控制業務流程與主要風險點
第三節採購控制主要控制措施
第六章資產控制
節資產控制概述
第二節貨幣資金內部控制
第三節對外投資內部控制
第四節實物資產管理內部控制
第七章建設項目控制設計
節建設項目控制範圍與目標
第二節建設項目控制業務流程與主要風險點
第三節建設項目控制主要控制措施
第八章會計控制設計
節會計控制範圍和目標
第二節會計控制業務流程與主要風險點
第三節會計控制主要控制措施
第九章合同控制設計
節合同控制範圍與目標
第二節業務流程與主要風險點
第三節合同控制主要控制措施
第十章行政事業單位內部控制自我評價
節內部控制自我評價組織
第二節內部控制自我評價內容
第三節內部控制自我評價步驟與方法
第四節內部控制自我評價結果處理
附錄一行政事業單位內部控制規範（試行）
附錄二關於全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見
附錄三關於開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知
附錄四關於加強政府採購活動內部控制管理的指導意見
附錄五深圳市交通運輸委員會內部控制體系建設案例總結