由蜀國大將魏延被殺想到的(盧乃紅)檢視原始碼討論檢視歷史
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《由蜀國大將魏延被殺想到的》是中國當代作家盧乃紅寫的散文。
作品欣賞
由蜀國大將魏延被殺想到的
近日，重讀《三國演義》，為蜀國赫赫有名的大將魏延被殺而深感惋惜。曾幾何時，這個曾經「事業心、責任感」都很強的「中高層幹部」，最後為何由理想動搖、信念喪失、起兵謀反乃至最終走上「不歸之路」呢？思索良久，覺得魏延的悲劇除了其個人原因外，與諸葛亮在用人上的不公，實實在在有着難以擺脫的「干係」。
實事求是地講，從大戰文聘那時起，魏延已有「棄暗投明」之心；而且，論功名，他與「五虎上將」黃忠之間恐怕難分伯仲，這些都是群眾「公認」的。但是諸葛孔明卻認為魏延年紀太大，長得鬍子拉渣，加上說話「沒個數」，便多次做老魏的「思想工作」，「哼哼」教導他服從大局，不要「計較」。魏延原本是個只知道拉車，不懂得「看路」的人，既然「首長」都這麼說了，哪還能有「意見」呢？每逢作戰尤其是碰到大仗、惡仗、硬仗時，諸葛亮都讓魏延先出面「咋咋唬唬」，然後便裝作落荒而逃，達到誘敵深入的目的。關鍵時刻，再有趙雲出面「搞定」敵軍。於是每次戰後慶功，領獎台上的趙雲贏得的都是鮮花掌聲，而魏延這個「敗將」只能默默無聞地坐在角落里。
不甘人後的魏延，也曾多次要求一馬當先來個「斬首」行動，力求摘掉「敗將」的帽子。每當這時，諸葛亮便「語重心長」地開導說：分工不分家，這只是個「革命分工」問題，你老魏還是要有「一盤棋」意識；不能只顧個人搶彩頭，出風頭。儘管到頭來，魏延有時着實憋了一肚子氣，但還是心甘情願地服從了「組織安排」。
其實魏延之所以如此「淪落」，還是緣於同諸葛亮的第一次見面。當初，號稱「臥龍」的「諸葛村夫」，一看見魏延，便得出了「不是好鳥」的結論，「想當然」的理由，竟然是魏延的腦後有塊「反骨」。從此，魏延便背上了這個莫須有的「遲早要造反」的罪名，終生難以洗刷。在不信任、冷漠，甚至壓制中，魏延逐漸被「邊緣化」，這個真心真意想干點事業的「英雄」，內心時常無比壓抑、苦悶和無助，事業心責任感也由此受到了巨大的頓挫。在這樣的「政治生態環境」下，「很受傷」的魏延終於在「半夢半醒」之間認識到，要麼平平淡淡地「過日子」，碌碌無為地「拿工資」，要麼就得重新「浪跡天涯」，尋找新的「出路」。果然，在諸葛亮去世後，魏延逐漸變得「不聽招呼」，最後不得不「鋌而走險」，被少壯派馬岱「做掉」了。
「是非成敗轉頭空」，「英雄」末路，自然有其自身的世界觀、人生觀，價值觀缺失和蛻變等方面的主觀原因。但客觀上講，用人不公、扼殺人才、打壓個性等所造成的遺害亦留下了足以讓人警醒的教訓。正如一篇文章所說的：「幹部的事業心責任感不是憑空產生的，增強事業心責任感也不是輕而易舉的，既需要個人的主觀努力，也需要客觀環境的薰陶；既需要領導的長期教育，也需要組織創造有利的條件；既需要內在的自覺，也需要外在的督促。這些，就是幹部事業心責任感的源泉和保證。」
記得一位名人說過，給我一個「支點」，我就能撬動地球。可事實上，自古以來，更多的人卻因為缺乏「支點」而難有建樹，終老林泉。其中的一個重要原因，就是用人上的「厚此薄彼」，有欠公允。有的基層幹部感嘆：條件差點，生活苦點，工作累點，所有這些加起來，都不如心情好那麼一點點。誠所謂「士為知己者死」。公平公正，才能啟人自覺，催人奮進；「不拘一格」，才能生機勃勃，百舸爭流。千年之後，重讀「冤大頭」魏延，留給現實的啟示，依舊值得回味。[1]
作者簡介
盧乃紅，河南濟源人,現在浙江溫州工作。