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孫詩博

孫詩博,吉林白城人,中國企業家、90後CEO/CTO、慈善事業愛好者、山區支教老師、北京旭源東升科技有限公司創始人兼CTO、美國World Youth Value?Society(世界青年價值協會)CTO,現任茅友公社CEO。

早年經歷

孫詩博,出生於中國吉林省的一個普通家庭。從小就對各種電子設備產生極大的愛好,基本上拆過他們家所有的電子設備,當時就對計算機產生了非常強的興趣。孫詩博開始寫程序是在高中時期,當時嘗試着用C++模擬一個遠程通信工具(類似於MSN),從此便開始了自己的編程道路。

工作經歷

2012年5月,受好友邀請加入美國World?Youth?Value?Society擔任技術顧問及CTO,他一直認為一個人是否成功並不取決於你掙多少錢,?而是在於你曾為這個社會貢獻過多少力量,孫詩博自己也曾多次前往雲南參與支教活動,積極為慈善事業投入自己的力量。

為了使貧困地區的孩子得到更多的教育資源,孫詩博曾與其協會成員共同開發了EdUnited、中國夢萬里行走進貧困地區 ?、中國夢體驗館等慈善項目。

其目的是為了提高人們的社會責任感,讓更多的人投入慈善事業,積極為邊遠山區貧困兒童的教育和思想認知做出努力。

2015年8月,與其他幾位合伙人共同創立北京旭源東升科技有限公司,創始人兼CTO[5]?,?開發一款自媒體App拍道。

2016年5月,加入茅友公社,正式成為茅友公社項目CEO。打造一款全新的中、高淨值人群的社區電商。

創業分享

孫詩博對創業者分享了一些創業經驗。其實在創業之初,最需要的是對市場做大量分析,產品的市場分析,目標客戶的分析,競爭商品的分析,優劣對比,盈利模式分析,資金鍊,成本預算等等,在確定項目是否有價值之後再開始啟動。因為像我們這樣的年輕創業者,尤其是技術類創業者,往往忽略其中某一環節,僅憑主觀的價值判斷就開始創業,往往造成項目開展結果與預期不符。

其次,在整個項目進程中要把所有需求點進行拆分細化,一般來說細化到兩天之內的功能點更便於執行。在對外運營的時候需要考慮事件或者活動的預熱時間,從而更精確的將運營與產品對接,同時,產品也要隨着市場調整等等。

人物評價

90後,一個在很多人看來「剛剛踏入社會還不堪重任」的年紀。孫詩博已經用自己的行動告訴我們:什麼是90後的社會擔當,什麼是當代年輕人的價值體現,什麼是職業素養,什麼是正確的愛國方式。如同心理學家安德斯.埃里克森提出的決定水平的偉大和一般在於「刻意練習」的程度。90後的架構師、CTO、CEO,孫詩博優於常人之處,不在於年紀本身,不在於聰明,而在於對程序未知的好奇與對社會的責任感。用他年輕的肩膀擔起「責任」二字,為我們詮釋了他對社會責任的理解和對未來的期許。

我特別喜歡孫詩博的一句話:「不要沉戀狀態,要踏踏實實做點兒事實兒。」當代社會有多少人是靠平台撐起自己的名聲,自己本身,離開平台卻毫無價值??又有多少人明知道自己是在耗費時間,卻不願意有所努力,有所改變?是時候,放下抱怨,放下無畏的優越感,看看身邊有那些小事,有什麼是「我們可以努力,可以達成」。踏踏實實做點實事兒。 [1]

參考來源