吳亦兵檢視原始碼討論檢視歷史

吳亦兵
吳亦兵
出生	湖南長沙
國籍	中國
民族	漢族

吳亦兵、出生於湖南長沙。先後獲中國科技大學分子生物學學士學位和美國哈佛大學生物化學博士學位，曾擔任哈佛大學分子和細胞生物系的博士後研究員，哈佛大學行政管理部從事高技術轉讓的諮詢員。1996年進入麥肯錫公司，參與諮詢的項目涉及能源化工、醫藥、金融、電信及高科技等行業。2000年成為麥肯錫北京分公司的董事，2009年擔任聯想控股集團副總裁，現任中信產業投資基金管理有限公司總裁，投資管理委員會主席和投資委員會委員。

人生經歷

• 1996-2008 麥肯錫
• 2008-2009 聯想控股 常務副總裁
• 2009-今 中信產業基金總裁

吳亦兵：三大變化創造投資中國新機會

日前，淡馬錫公布的最新年度報告顯示，截至今年3月31日的財年末，淡馬錫投資組合淨值創歷史新高，達2350億美元，並維持淨現金狀態。其中，中國繼續成為淡馬錫在新加坡之外最大的投資目的地，占淡馬錫全球投資組合的比重進一步上升至26%。 　　淡馬錫中國區總裁吳亦兵在接受中國證券報記者專訪時表示，淡馬錫一直看好中國經濟的中長期增長，並堅信消費升級和創新兩大主題將使中國孕育足夠的投資機會。展望未來，吳亦兵指出，科技創新、人口變化和消費模式轉變正在顛覆傳統的商業模式，使在中國的投資面臨新的機會。 　　消費升級是永恆主題 　　中國證券報：淡馬錫如何看待在中國的投資機會？會採取什麼樣的投資策略？ 　　吳亦兵：我們一直看好中國經濟的中長期增長，並認為中國有空間和時間通過結構性調整成功實現再平衡。所以，中國是淡馬錫在新加坡以外最大的投資目的地。今年更是如此。在淡馬錫的全球投資組合中，新加坡占27%的比重，中國占26%的比重。而且，淡馬錫在中國的投資組合的價值是逐年增長的，今年達到約3850億元人民幣，這些數字都能夠證明我們對中國經濟的看好。 　　淡馬錫在中國的投資策略過去幾年一直很穩定。我們主要關注兩個主題：一是消費升級，二是創新，尤其是消費升級和創新交織創造出來的新商業模式，比如非銀金融服務、電子支付、電動汽車、科技物流、生命科技，這些都是我們在新興趨勢中尋找到的機會。從歷史上看，我們在中國的投資策略主要經歷了三個階段：2004年以來投資集中於銀行，2010年開始更多地投向非銀金融服務，最近幾年則更多地投向科技創新改變傳統行業這個主題。 　　中國證券報：很多投資人都會談到中國的消費升級帶來的機會，怎麼理解這一點？ 　　吳亦兵：中國的消費升級是永恆的主題。消費升級有兩點：一是同樣的人群的消費在不斷升級，二是消費的人群在擴張，兩者是相輔相成的。我們說，淡馬錫有四個投資主題，轉型中的經濟體、增長中的中等收入階層、顯著的比較優勢、新興的龍頭企業，這四個主題都會帶來大的消費增加，特別是逐漸湧現出具有中國比較優勢的創新型企業，很多時候是需求創造供給，但有了新的供給又會刺激新的需求。 　　具體來說，我們還研究了幾個關鍵趨勢，具體包括更智能的系統，比如人工智能；更加互聯互通的世界，從互聯網到移動互聯網，再到物聯網也就是IOT；共享經濟，這方面我們投了滴滴、摩拜、Airbnb，這些都是共享經濟的代表；不斷積累的財富，而財富和科技結合，重新定義了新興市場的消費模式和消費態度；更長的壽命，這帶來了新的市場需求；可持續的生活方式，大家對生態保護越來越重視。我們會從這六個趨勢中把握投資機會。 　　中國證券報：消費模式的轉變已經徹底顛覆了中國傳統的商業模式？ 　　吳亦兵：商業模式的顛覆不僅源於消費模式的轉變，還來自於人口的變化，比如消費的主力從60後、70後轉到了90後、00後，以及科技創新。這三個主題交織到一起，造成中國市場的快速變化。很多新興的行業，比如電商，也才十來年的歷史，這在商業史上是非常短的時間。再比如共享經濟，幾年時間就成長為世界級的企業。所以我覺得中國隨着中等收入階層的增長和收入水平的提高，消費需求被很大程度地釋放出來了。 　　以前我們畫過一個曲線，所謂的平均收入右移，可支配收入放大之後就會創造出新興的產業。其實網購很多都不是必需品，而是衝動性消費；再比如遊戲、娛樂、視頻，這些都是對可支配收入的消費，實際上這就是核心主題的變化。