兒童職業體驗館檢視原始碼討論檢視歷史
兒童職業體驗場館是一類新興的兒童娛教服務商業地產項目。按實際建築2/3比例建造的微縮城市，其內設有醫院、交通隊、警察局、消防隊、法院、飛機場、餐廳等社會設施，為兒童提供高仿真設施道具、模擬社會環境，使之能夠在不同職業體驗主題店中扮演各行業成人職業角色，打工賺錢，在體會工作辛苦的同時獲得全方位提升與收，在玩樂中培養職業理想，規劃自己的未來。
對於中國家長而言，兒童職業體驗館的出現，是對中國現有教育平台（如學校、培訓機構）的補充，它彌補了傳統教育方式的缺失，具有使孩子體驗社會職業、提早培養社會適應能力的全新教育功能。
前景
市場現狀 Rong行銷執行總裁鄭展先生：進入21世紀，兒童職業體驗也悄然進入我國。北京、上海等一線城市體驗館相繼建成。如今，這種以寓教於樂為宗旨，角色扮演為主打的兒童「模擬城市」在中國兒童產業市場已經占有了重要的地位。至2012年初，除已開業的場館56家體驗館外，國內正在籌建的已超過60家之多。在未來幾年內，兒童職業體驗項目將在我國呈現井噴式發展，這樣的態勢也為新籌建的兒童職業體驗館提供了新的機遇與挑戰。
市場前景 據新華社2010年報，當前我國僅15歲以下的兒童2.6億，其中生活在城市且家庭收入水平較高的就有1.1億，各大城市4至12歲兒童每年的獨立消費更是高達60億美元，兒童儼然成為繼女性之後又一龐大的消費主力軍。
據調查，80%的家庭中，孩子的支出占家庭支出的30%~50%，在4%的家庭，這一數值高達70%。基於如此廣闊的市場前景，兒童職業體驗雖未起源於中國，但將興盛於中國。
盈利多元化 兒童職業體驗館作為一類具有多元盈利結構的平台商業項目，投資一個場館相當於投資一條產業鏈，場館自然形成的多維消費結構與複合型盈利渠道，使項目投資擁有較高的收益回報。以兒童職業體驗館為切入點，能夠相對順暢地打通產業鏈和跨產業發展。
Rong行銷執行總裁鄭展認為，除了門票、品植和周邊衍生，實際上中國兒童職業體驗館的盈利渠道還有巨大的延展空間。
發展 在中國大陸，兒童職業體驗樂園的發展也非常迅猛，2008年大陸出現了第一家兒童職業體驗館，2009年~2010年迎來了開業小高潮，據Rong行銷內部統計資料顯示，截止2012年5月，國內已開業場館近60家，在籌建中的場館在50家以上。去年同期，開業場館不過三十多家，籌建場館也只有二十多家。少則數千萬元多則上億元的投入，似乎並沒有削弱各大投資商的投資熱情，而其中也不乏著名的投資集團，如紅杉資本、摩根大通。Rong行銷認為兒童職業體驗的盈利前景十分樂觀行業的發展速度及各大投資商不減的投資熱情就是很好的佐證。[1]
行業
社會效益 兒童職業體驗這個行業是一類新興的兒童娛教服務商業項目。簡單講就是為兒童提供高仿真設施道具和模擬場地，在專業老師的指導下能夠在不同職業體驗主題店中扮演各行業成人職業角色，在玩樂中培養職業理想，規劃自己的未來。
對於中國家長而言，兒童職業體驗館的出現，是對中國現有教育平台（如學校、培訓機構）的補充，它彌補了傳統教育方式的缺失，具有使孩子體驗社會職業、提早培養社會適應性的全新教育功能。
經濟效益 2011年的過度，在2012年初，商業地產、旅遊地產、工業地產等已經成為地產投資新熱土，尤其是城市商業綜合體項目，發展迅猛，中國傳統的商業模式進入了一個全新的時代，藉此機遇，在B2C商業模式的衝擊下，中國傳統的商業模式進入「第四代商業模式」即以「休閒體驗為核心」的商業模式，即集購物、餐飲、休閒、娛樂為一體的城市商業綜合體，其商業地產的盈利核心：「是讓人停留並多次消費，有效的拉動家庭式消費人群，帶動項目整體的人流量，並產生多元化、多層次的消費」。「商業地產+兒童職業體驗館」商業模式的出現正好符合了「家庭式停留消費」的模式，滿足了城市商業綜合體需要大量的人流量停留並而產生多次消費的特點，並填補了原有模式下的商業地產在此領域的空白。[2]