任正非·華為的冬天

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《任正非·華為的冬天》，副標題：唯有惶者才能生存的冬天哲學，出版社： 海天出版社，ISBN：9787550713055。

海天出版社於1984年9月正式成立，歷經三十餘年發展，已形成年出書500餘種,重印再版率50%左右的圖書生產規模，打造了《花季·雨季》《方與圓》《青春讀書課》等銷量逾百萬的經典暢銷書及《李城全集》《李世南畫集》《鄒傳安全集》《本色文叢》等一批具有文化傳承意義的圖書精品。

目錄

內容簡介

本書通過對華為冬天策略管理的精闢解讀，全面展示了華為在三次冬天中的管理變革與創新，同時對其管理中的全面職業化管理、變革三階段、內控管理、制度化管理、組織架構、企業家精神等成功之處進行了剖析和解讀。本書全方位解讀了華為的冬天哲學，其系統闡述的企業憂患意識與哲學，是每一個企業和個人都需要學習和借鑑的。

目錄

章 「冬天」一定會來臨

節 向員工傳遞危機意識

第二節 繁榮背後要小心危機

第三節 活下來，才會有出路

第四節 熬過寒冬，才算成功

次「冬天」

第二次「冬天」

第三次「冬天」

「現金為王」是硬道理。第二章 自我批判的精神

第—節 自我批判：進步的利器

第二節 任正非的自我批判精神

第三節 不能自我批判的幹部將免職

第四節 各部門的自我批判

第三章 失敗與成功哲學

節 艱苦奮鬥，改變命運

第二節 「墊子文化」

第三節 失敗：寶貴的財富

第四節 沒有成功，只有成長

第四章 團隊憂患意識

節 向太平意識宣戰

「市場部集體大辭職」

「7000人集體辭職事件」

第二節 歸零：瓦解「工號文化」

第三節 頻繁的崗位輪換

第四節 非「終身僱傭制」

第五節 「堡壘從內部攻破」

第六節 直面員工憂鬱症

第五章 敬業、犧牲與奮鬥

節 敬業精神

第二節 犧牲精神

第三節 進取精神

第四節 奮鬥精神

第五節 「永不放棄」

第六章 變革，變革，再變革

節 淡化英雄色彩

第二節 管理職業化

第三節 「短的木板」

第四節 「三化」理論

第五節 灰度：黑白之間

第六節 嚴格控制成本

第七節 授權給一線團隊

第八節 「群體接班」

第九節 輪值CEO制度

第七章 生存的理由

節 華為生存的理由

第二節 為客戶創造價值

第三節 「普遍客戶」原則

第八章 不創新是的風險

節 不創新才是的風險

第二節 要走技術獨立的路

第三節 「壓強原則」

第四節 持之以恆的研發投入

為了生存而開發

拿出銷售收入的10％作為研發投入

第五節 「技術市場化」

第九章 走出去，活下去

節 走出去才能活下去

第二節 抓住走出去的機會

第三節 「屢敗屢戰」

第四節 拒絕機會主義

第五節 向對手學習

第十章 「低調教父」任正非

節 異乎尋常的低調

第二節 思想印記

後記