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人與人之間

人與人之間, 是 2009年4月山東畫報出版社出版的圖書,作者是(韓國)高喆錘。本書每部分又以平時常見的多個問題各領一節,層層深入,高潮迭起。 [1]

基本信息

書名 人與人之間

作者 (韓國)高喆錘 [2]

ISBN 9787807137986

定價 23.00 元

人與人之間1.jpg

出版社 山東畫報出版社

出版時間 2009年04月

開本 16

內容簡介

與其說《人與人之間》提供了正確處理人際關係的答案,不如說它提供了一種與人平易相處的方法。實在是一部"培養識人慧眼"的奇書!

《人與人之間》內容分"初次見面篇"、"對話篇"、"矛盾篇"、"和解篇"、"人脈篇"、"成果篇"、"禮節篇"、"評價篇"、"傳言篇"、"修養篇",共十部分。

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作者簡介

高喆鍾 在聯合新聞社和SBS做了17年的新聞記者。其間,憑藉眾多獨家新聞報道摘得了韓國記者大獎、韓國記者企劃報道獎、韓國媒體大獎、YWCA年度節目獎、JJ俱樂部媒體獎等眾多新聞傳媒獎項。

通過廣泛地接觸下至罪犯、上至財閥和政客等各色人物,他獲得了敏銳的洞察力。通過直接或間接地觀察由各色人物在各種組織網絡中構建的"關係全景",他感受到了人際關係在人生中所占的絕對分量,並擅長把一個個很小的素材轉變為引起讀者共鳴的故事,並由此揭示人際交往的智慧。

圖書目錄

譯者序

序言

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第一個故事 初次見面篇

做人比禮儀更重要?

別出心裁的唐突回答會顯得特立獨行?

憑相貌能了解一個人的真面目?

由經驗得來的成見也是重要的判斷依據?

吃過苦的人更好?

只是牽個頭,讓他們彼此去相互判斷?

氣勢強才能壓倒對方嗎?

適當的誇飾會給人以信賴感?

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第二個故事 對話篇

能言善辯是成功的核心要素?

一起共事,想法也會變得一樣?

以邏輯來說服別人是最有力的方式嗎?

直率的忠告是良藥嗎?

上司對奉承有警戒心?

苦口的一定是良藥嗎?

頻繁的稱讚會導致自滿嗎?

第三個故事 矛盾篇

努力就能使不融洽的關係得到改善?

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忍受冤屈就會真相大白?

應該無條件地迴避衝突嗎?

舉鞭時要如刺在手?

同事情誼會成為渡河之舟?

人人都具備常識性思維?

親近的人之間的矛盾如抽刀斷水?

第四個故事 和解篇

傷口會隨時間的流逝而自然癒合嗎?

寬恕能使關係恢復如初嗎?

何時道歉都不晚嗎?

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犯錯的一方要先請求和解?

第五個故事 人脈篇

要飛黃騰達,最重要的是要站好"隊"?

不要把家人拉進公事關係中?

人脈廣是最大的財產嗎?

含糊其辭的委託才能減輕對方的負擔?

要拒絕的話,最好斷然拒絕?

第六個故事 成果篇

競爭的舞台公正嗎?

保持成功,能力就會被認可嗎?

要公平地論功行賞嗎?

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對同事的成功會真心祝賀嗎?

人才會自己發光嗎?

和睦的團隊安定並有效率嗎?

對未經檢驗的事或人,不做或不用最安全?

第七個故事 禮節篇

謙遜有時候會招致輕視?

在爭執中不必講求規則嗎?

位置的改變會使態度也改變嗎?

女性和男性要同樣對待嗎?

出格的言行會增加親密感?

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親密度越高,集體就越強大嗎?

個性鮮明會使人際關係減分?

原則和一貫性就是生命?

心意比禮物更重要?

跳槽,走了就沒任何瓜葛了?

一朝是領導,永遠是領導?

第八個故事 評價篇

我的評價我知道?

山窩裡飛出金鳳凰?

有好父母就走得順?

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快鐮刀勝過鈍鐮刀?

前輩和後輩水火

對信息敏感的人會領先?

蒼蠅不叮無縫的蛋?

誤會不同於謠言?

謠傳不會成為新聞?

親近的人會保守秘密?

第十個故事 修養篇

付出多少收穫多少?

要多向白手起家的人學習?

危急時刻的稱讚只有聖人才做得到?

提供幫助時,對方的過失該追究的也得追究?

準確指出缺點才能助其克服逆境?

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吝嗇才能聚財?

即使不親身經歷也能感同身受?

痛苦的分量和感受因人而異?

真正的友情永遠不會變?

團隊生活中的情誼是不必要的感情?

不知感恩的人太多了?

結語 人際關係高手要有放棄的勇氣

參考來源