兩次被淘汰成全了我(蕭月月)
作品欣賞
兩次被淘汰成全了我
我已年過「花甲」，目前，被一家國有監理公司返聘，繼續擔任「監理工程師」職務。我在每個建設項目監理工作中，都能出色地完成安全監理任務，得到業主和總監的認可。六年前就還被公司認命為「安全專家」。我的業餘生活也比較充實。看看書、寫點感想再投投稿、打打乒乓球或「慣慣蛋」。休假時帶帶孫子、旅旅遊、玩玩單反。今天上午我收看了哲學家、作家周國平先生的演講。記住了三句話：「第一句，寫文章要寫自己的真實感受；第二句，要獨立思考、有獨特的見解；第三句，準確的表達」。中午，突然想起十幾年前的兩次被淘汰的事，輾轉反側午睡不着，乾脆坐起來編寫一篇自己的文章。就是本文：「兩次被淘汰成全了我」
第一次被淘汰，我當時在一家「國家二級企業（紡織公司）」擔任中層幹部（副職）。2004年，國有企業全面改制的浪潮席捲了江蘇中、北部。我們的企業理所當然在改制範圍。後來被一家民營企業收購。由原公司副總擔任新公司的總經理。原管理層、中層幹部均由新公司根據改組情況重新聘用。後來在新公司組織架構中沒有我的名字。我被自動解聘了，我驚愕！大惑不解，分析原由無非有三種可能性：第一：我原來分管的崗位確實不需要專人；第二，我的能力不夠。但還是猜磨不透，無奈，就接受事實吧。從一個中層幹部崗位降級為科員。經過短期地「陣痛」以後，極力調整好心態，去除消極思想，繼續履行崗位職責，不怠慢。
兩年後，我被一個同事舉薦到南京一家大型民營企業工作。總經理第一次跟我談話：「你的職務是基建科副長，享受正科長待遇，主要工作：在新廠房建設中擔任水電和消防安裝」。我欣然接受，也想嘗試一下自己的「能力」。在此工作期間，有一次跟總經理的「思路」產生矛盾，他要在廠房主樑上打（直徑100mm）個大孔布設電纜橋架，而不顧廠房結構安全。我不同意，並且反覆向他陳述破壞整體結構的利害關係和電纜布設規程要求。他聽不進且執意要做。我無奈。副總跟我說：「廠房如果真的發生倒塌導致群死群傷事故，也由總經理負責」。基建總負責人對我的執着「行為」也不認同。終於「胳膊扭不過大腿」。然而。當新廠房安裝工程全部完工後，總經理把我的工資降了。我明白了他的意思。「卸磨殺驢」，我連忙提交辭職報告，打道回府。再次被淘汰！雖然行動上很有骨氣，但心中還是隱隱着痛：原來的「夢」：「在比較好的企業做個中層管理收入不錯，再買房遷進省城定居，徹底化為泡影」。 痛定思痛後我做了反省，總現理不看好我是否是我自身「問題」造成的呢？還是我不懂職場規則、不能順從領導「意思」、不經常請示回報又不會溜須拍馬等等問題；還是水電安裝工程已完成，我的「作用」已用過。還是——
然而，兩次在管理崗位上被淘汰。我對主、客觀情況做了深刻分析。主觀上：我自己能力和技術水平有限，確實不具備在管理崗位上的條件；個性上又不適應在「管理崗位」工作。客觀上：我沒有背景、沒有任何「關係」；對職場的「潛規則」和一些「套路」茫然無知；又不能領會領導意圖見風使舵。僅憑自己「一股熱情、勤奮工作地敬業精神」也許不能滿足現有企業管理的要求。通過自我分析後，我釋然了。轉念一想，難道我不在管理崗位上就沒有適合我的工作麼。
事隔不久，經朋友介紹到一家知名的監理公司工作。監理公司與企業單位的管理崗位
有本質上的不同。我用心學專業知識、用心體會崗位工作要領，很快熟悉監理行業的行為規範等。我本來持有的「註冊安全工程師」證，可視同「監理工程師」的崗位證書，持證上崗，一干就是十幾年，直到今天。
被淘汰、被炒魷魚，看似比較傷心悲催，但也不一定是「壞事」。通過一次淘汰，一次重找工作，也許會有新的發現。人們往往有一個弱點：「看他人的毛病比較准，而自己的問題很難發現」。自身的問題容易被忽略而被他人發現應該是好事。另外，通過一次「打擊」也是一次成長。被迫下了你的「角色」，無奈轉換成另一「角色」。不一定比原角色差、還能演得更好。俗話說：「禍兮福所倚，福兮禍所伏」。 一旦找對了你的「位置」，前程似景、風光無限。
兩次被淘汰，我進行了兩次「跳躍」，而且越跳越好。我現在回想一下，如果2004年我在原單位中層幹部崗位上不被淘汰，工資收入一直很低，因改制後連年虧損，直至破產。倘若2007年在科長崗位上不下來。該公司於2009年破產倒閉，（當然公司破產與我的「被炒」沒有關聯）。因資不抵債和其它問題總經理理受監督而不能隨意出行，當年的管理層及中層幹部紛紛下崗，而自謀職業，我還是「幸運兒」。
作者簡介
蕭月月，散文在線網簽約作家。