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非营利组织

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===学术定义===
[[File:非盈利组织3.jpg|缩略图|[https://baike.baidu.com/pic/%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E5%90%8D%E4%BC%98%E4%BA%A7%E5%93%81%E6%8E%A8%E5%B9%BF%E5%A7%94%E5%91%98%E4%BC%9A/1366109/0/a71ea8d3fd1f4134ff5e7a8b271f95cad0c85edd?fr=lemma&ct=single#aid=0&pic=a71ea8d3fd1f4134ff5e7a8b271f95cad0c85edd 原图链接]非盈利组织]]
[[列维特]]([[Levitt]])则是从部门划分的角度对非营利组织进行界定,并使用第三部门(Third Sector)这个名词,用以统称这些处于政府和私营企业之间的社会组织。非营利组织更多地表现出社会责任,具有持续更新社会价值、信念和规范的活力,洞察社会的道德取向、预测社会的趋势,并能开发新的社会服务方式来满足民众需求,他认为这类组织的特征在于组织使命,并且是公共使命。
==分类==
[[File:非盈利组织4.jpg|缩略图|左|[https://baike.baidu.com/pic/%E4%B8%AD%E5%8D%8E%E6%B0%91%E7%94%9F%E6%96%87%E5%8C%96%E8%81%94%E5%90%88%E4%BC%9A/16840212/0/bba1cd11728b4710a4056eb8c7cec3fdfc03239f?fr=lemma&ct=single#aid=0&pic=bba1cd11728b4710a4056eb8c7cec3fdfc03239f 原图链接]非盈利组织]]
萨拉蒙根据26个国家的比较研究,建立了国际非营利组织分类标准:
第二个误解是非营利组织不能有盈利,或是透过营利活动为其组织创造收入。儘管非营利组织的目的并非是如何透过营运而使其利润最大化,但它们仍然必须为其组织本身的财务负责。非营利组织的经营者或管理者必须管理和监督其收入(包括赠款、捐赠和组织服务收入等)、费用和支出,以确保其组织财政上收支的平衡。<ref>Anheier, K. H. (2005). ''Nonprofit Organizations: An Introduction.'' New York, NY: Routledge.</ref>
[[File:非盈利组织5.jpg|缩略图|[https://baike.baidu.com/pic/%E7%BB%A5%E5%8C%96%E5%B8%82%E7%88%B1%E5%BF%83%E4%BC%A0%E9%80%92%E9%9D%92%E5%B9%B4%E5%BF%97%E6%84%BF%E8%80%85%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E9%98%9F/23213783/0/1f178a82b9014a900410761aa4773912b31bee6f?fr=lemma&ct=single#aid=0&pic=1f178a82b9014a900410761aa4773912b31bee6f 原图链接]非盈利组织]]
== 组织管理 ==
== 长期经营的关键 ==
[[File:非盈利组织6.jpg|缩略图|[https://static.58.com/chinahr/pc/download/0.1/yc-pc-download.html 原图链接]非盈利组织]]
 
有很多的因素影响非营利组织是否可以长期经营,但最重要的一个因素是是否有足够的资金来源维持其组织营运?公众信心是非营利组织能够筹集资金的一个非常重要因素。而如何确保有足够的营运资金的其中一个方法是和捐助单位,或是团体建立稳定而信赖的关係,而这种关係的建立,和非营利组织经营者的管理,监督,营销策略有关。而这也正是许多非营利组织经营管理者所缺乏,需要加强的地方。<ref>{{cite web |author1=Carter McNamara |title=Basic Overview of Nonprofit Organizations |url=https://managementhelp.org/organizations/nonprofits.htm}}</ref>
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