開啟主選單

求真百科

  • 2021-07-30 15:31聯合報 編譯羅方妤/即時報導
  • 路透報導,沙烏地阿拉伯觀光部在一份聲明中表示,8月1日起將重新允許持旅遊簽證民眾入境。他們說:「已接種疫苗的遊客將被允許入境沙國,無須實施指定機構隔離,但他們須持PCR陰性證明和疫苗接種證明。」
  • 聲明補充,沙國當局接受認證的疫苗廠牌包括輝瑞(Pfizer)、阿斯特捷利康(AZ)、莫德納(Moderna)和嬌生(Johnson & Johnson)。
裙帶關係
原圖鏈接

裙帶關係(Nepotism)意即任人唯親、私相授受,指人才徵選選拔等人事管理與特定人際關係的好壞相關。

  • 關係較好的,如親屬、同宗族、朋友、黨派同志、相同利益集團成員等內團體,可得到較好的待遇。
    • 在政治評論中,透過這種方式獲得職位者,稱太子黨
  • 人脈關係中,任用可以信任的、有共同利益的人是理所當然的。自己的兄弟姊妹、父親、母親、丈夫/妻子是當然之選。
  • 裙帶關係特色是任用親朋黨羽
    • 相對於任人唯賢,這種做法可能致裙帶資本主義、「一人得道雞犬升天」、太子黨、高幹子弟、「上品無寒門,下品無士族」等種種現象,進而導致冗員及腐敗的產生。
    • 裙帶主義者久而久之將失去對自己親人以外的人的信任,對自己親人產生永遠無法消除的依賴,無法在任何事上獨立做主。
  • 譏諷人靠著妻子的關係而得到某些利益。
  • 裙帶關係意思是指相互勾結攀援的婦女姻親關係。

裙帶關係的優缺

  • 台灣國民似乎非常痛恨裙帶關係,尤其是官員晉用私人。
    • 台灣人自己又熱愛關說、走後門,彷彿台灣全民運動。
  • 人事晉用最好的結果當然就是「人盡其才」,也就是找到對的人去坐對的位置。
    • 成功的配對在經濟學理論上不是一件容易的事情,主要的原因是訊息不對稱──老闆難以全面得知應徵者的能力與條件,所以很難選出人才。
  • 在勞動市場上獲得訊息的成本往往很昂貴。
    • 如果有什麼方法可以降低訊息成本,讓真實的訊息更容易流通,就能使配對的結果更好。
    • 私人的關係或情誼在這裡也就有可能發揮正面的作用,因為選才的人可以透過私人關係更加了解不同的候選人。
  • 英國皇家海軍的裙帶--蘇黎世大學的經濟史學家Joachim Voth在最近的一篇論文裡仔細研究了英國皇家海軍在1690年至1849年歷史,他的研究重點放在海軍軍官的晉用管道上。
  • 他蒐集了在這段時間內服役的 5,800名海軍軍官的晉升紀錄,他們曾在不同的時間分別被分配到3,904艘戰艦上服役。
  • Voth教授可以觀察到每個軍官的家庭背景,並且區分出那些跟兩位最高的海軍長官(海軍第一上將和艦隊上將)有親戚關係的軍官。這兩位上將主宰著艦長的任命權。
  • 海軍軍官的一個重要職位是小軍艦的艦長(post-captain),艦長的指揮與作戰能力關係著整艘戰艦的作戰表現。
    • 有能力的艦長往往戰功彪炳,跟無能力艦長的表現會有明顯差距。
    • 比艦長層級低的軍官所服役的軍艦影響力就沒有那麼大了,因此能力上的差距也不會導致該軍艦在戰功上太大的差異。
  • Voth教授就是利用這樣的特點來衡量一個軍官的能力,他的假設是:一個能力強的軍官在晉升艦長之後,其所服役的軍艦表現會進步,而能力差的軍官所服役的軍艦則無此進步。
  • Voth教授用一個戰艦俘虜敵人的數量、執行任務的成功次數以及摧毀敵艦的數目來衡量該戰艦的表現。
  • 在晉升之前因為都是小咖,兩種軍官都不會對軍艦表現有太大影響,因此兩者的表現差異不大。
    • 在晉升之後,「有關係」的艦長顯然比「沒關係」的艦長表現優異。
  • 如何解釋這個差異?
  • 有人會認為,「有關係」的艦長表現較優異未必是因為能力,有可能是因為受到上面的照應,得到了更好的資源等等原因。
  • 針對這種質疑,Voth教授用實證數據做了更多的檢測。
    • 他發現兩種艦長不論在任務指派、團隊素質,還有裝備上都很類似。
  • 有些海軍上將特別喜歡晉用自己家族的人,提拔的自己人特別多。
  • Voth教授針對這些上將提拔的艦長重新進行比較,發現受晉升的「有關係」艦長與「沒關係」艦長的差異更大。
  • 「有關係」艦長表現好,不太可能是因為得到禮遇,比較有可能是因為能力更強所致。
  • Voth教授認為當年皇家海軍的上將們發展出了一種好的裙帶主義:他們利用私人關係增加對軍官們的了解,幫助他們在晉升艦長時做出更好的選擇。
  • 在不同的環境裡,裙帶關係可以產生好的作用或者壞的作用。
  • 何者會出現,取決於該環境中決策者的動機。
  • 他認為皇家海軍上將善用私人關係,是因為他們有強烈的動機要選出能幹的艦長,因為卓越的艦長可以為整個艦隊帶來顯著的貢獻,並且能彰顯自己的戰功。[1]

企業中裙帶關係的困擾

  • 在法律法規允許的範圍內追求效益最大化是企業的終極目標,理論上所有的經營行為,包括但不限於選人用人、產品選擇、供應鏈設計、銷售、財務管理、倉儲物流等都應該按照最大化的目標進行設計和運行。
  • 1、民營企業發展要麼江湖,要麼家族是現實選擇--從全民邁向市場的第一步屬於曾經被排斥的人,江湖是義氣、家族是血緣,與發展無關,從幫忙開始,到發展升級;
    • 第二步是膽識之輩的嘗試之選,身懷絕技和大膽探索的結合激發出市場的火花,既有意氣相投,也有惺惺相惜;
    • 第三步全民創業大潮,從細分市場的崛起已經因為眾多VC、PE的參與,把在現代管理中浸淫數年的操盤經驗把脈企業,而多了現在的氣息,少了裙帶的桎梏。
  • 2、打虎親兄弟,上陣父子兵--裙帶關係的維繫是創業維艱的發展初期人力資源匱乏的無奈之選,開始的時候艱苦奮鬥吸引不了人才,只能靠「自己人」的攜手並進才能攻堅克難。
  • 3、扶貧助困的文化傳承讓企業吸納了一定的關係人員--人,才是一切的主導,有人的地方就有恩怨,有恩怨就有江湖,企業發展後因為血緣、親緣、地緣、同學、師生等因素,會有不同領域的關係進入企業,吸納這些人,既是創始人的知恩圖報,也是管理者的扶貧助困,既是關係必有親疏。
  • 企業因裙帶關係面臨以下困擾:
    • 1、人際關係複雜--因為人員關係不止有在企業內的職級關係,還有複雜的血緣、親緣等關係,多重關係增加了考慮和處理問題和工作時的難度和複雜度。
    • 2、影響企業決策和利益--一些關係人員因為關係或者曾經在企業早期發展中的作用,居功自傲,頤指氣使,使企業管理摻雜了個人意圖,直接影響決策。
    • 比如某個老闆的小舅子作為副總,會要求採購原料用自己的關係戶。
  • 3、破壞發展氛圍--同樣職級的人員,關係人員往往因為親密度而有優越感和特權,形成不公平的內部文化,久而久之,非關係人員會形成非正式的組織,可能有消極對抗,也可能有蓄意破壞,破壞了企業發展的氛圍。
  • 4、城門池魚,殃及無辜--一些關係人員會把企業外事務帶入企業內部,比如某快餐品牌,創始人和太太的婚姻矛盾促成了小舅子對企業控制權的爭奪。
    • 其他非關係人員會對發展有質疑,內部也會比較混亂。[2]

目錄

參考來源

  1. 樊家忠. 裙帶主義的好處與壞處. 聯合新聞網. 2020-10-12 [2021-07-31] (中文). 
  2. 鏡頭iread我讀. 如何理解企業中的裙帶關係?. 每日頭條. 2017-07-03 [2021-07-31] (中文).