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手机报（Mobile Newspaper）是依托手机媒介，由报纸、移动通信商和网络运营商联手搭建的信息传播平台，用户可通过手机浏览到当天发生的新闻。[1]在手机上开发发送新闻、图片、广告等功能，手机报可以为企业发送大容量的多媒体信息，手机报包括长达1000字的文章、50K的图片。[2]
词条定义
手机报是依托手机媒介，由报纸、移动通信商和网络运营商联手搭建的信息传播平台，用户可以通过手机浏览当天发生的新闻，因而手机报被誉为“拇指媒体”。它的实质是电信增值业务和传统媒体相结合的产物。3G手机报的推出，可以使企业或个人或政府单位建设自己的手机报，发送政务手机报、企业内刊、行业手机报、客户手机报等，已经成为短信之后的又一新媒体，是企业客户关系处理/企业内刊/企业内部沟通/广告传播的一种新途径。它的实质是最新电信增值业务与传统媒体相结合的产物。具体来说，手机报是将传统媒体的新闻内容通过无线技术平台发送到彩信手机上，从而在手机上开发发送短信新闻、彩图、动漫和WAP（上网浏览）等功能。手机报，已经成为传统报业继创办网络版、兴办网站之后，跻身电子媒体的又一举措，是报业开发新媒体的一种特殊方式。
应用行业
手机报主要应用的行业：政府、学校、企业。
政府手机报是专门为政府部门量身定制的手机宣传媒体， 政府手机报的容量为50K,可以发送10张图片和1000文字说明。政府手机报是将国家政策、法律法规、国计民生、区域经济、政府规划、廉政教育等制作成彩信的形式发送给政府工作人员或者接受群众监督。意于增强政府服务职能和群众监督职能，使政府服务更加公开、公平、公正。
校园手机报又称为大学生手机报，校园手机报容量为50K,可以用来发送10张图片和1000个文字说明，校园手机报成为大学生了解校园信息的最新选择。校园手机报提供大都为本校生活、学习信息、以及商业信息，编制和收看都是本校学生，因此亲切感十足，阅读率高、宣传效果好。校园手机报阅读人群更集中与精准，成为商家产品推广的一种选择。
企业手机报是专门为企业量身定制的手机宣传媒体， 企业手机报的容量为50K,可以发送10张企业图片和1000文字说明。企业手机报是将企业简介、经营特色、产品推荐、新品上市、促销活动等制作成彩信的形式发送给自己的最终客户或者合作伙伴，用户通过手机来进行阅读和体验。企业手机报图文并茂的表现形式更能展现企业宣传宣传效果。
历史成因
手机报成立于2006年8月1日，致力于打造网络新媒体，以学习教育为主，发展传统媒体与网络媒体。
手机报的出现不是偶然的。它是科学技术迅猛发展、电信技术突飞猛进、传统媒体应对挑战的产物，是传统媒体和电信媒体联姻的成果。催生手机报有这么几个条件：
首先，传统媒体面临严峻挑战，生存日渐危机，只有进军多媒体，才有更广阔的生存空间，才有发展的机遇。
进入21世纪以来，媒体市场竞争日益激烈甚至残酷。如今，新技术日新月异，网络媒体对传统媒体挑战日甚，既不断融合，又无情博弈。业内流行观点认为，中国媒体经营遭遇拐点，报纸、杂志两大平面媒体的广告经营额下滑严重。其中，报业情势更为严峻。业内以为，2005年3月为报业广告呈现下滑态势的分水岭，从此报业广告的月增长率同比增速下滑，6月份的同比增幅已不到3%。广告如此，读者读报热情分明也在减少。有调查显示，从2003年到2005年，北京读者平均每天阅读报纸时间减少了2.2分钟，上海读者减少了3.6分钟，广州读者减少了3.5分钟。而与此形成鲜明对比的是，三大门户网站网易、新浪、搜狐在2004年的经营收入已经分别达到1.09亿美元、2亿美元、1.03亿美元，广告额不断走高。这说明传统报业面临着严峻挑战，不改革就没有出路，多媒体岂不是生存的首选？
其次，在传统报业的外围，正活跃着新鲜的血液，诸多新兴媒体生命力强大。中国移动、中国联通所运营的新兴移动通信媒体，以巨大的客户群体令传统媒体艳羡不已。2009年6月信息产业部公布，截至5月底，中国手机用户已超过4.2亿户，平均每百人拥有30.3部手机。手机短信发送总量5个月就达1679.5亿条，市场规模在2005年达407亿元。如此巨大的客户群体，如此巨大的市场规模，在短短的几年之间快速形成。为何不搭这样的顺风车？此刻，传统媒体在困境中看到了光明，真可谓“柳暗花明又一村”。传统媒体以强大的内容供应优势，移动通信媒体以超大的客户群优势，给双方带来了“双赢”的希望。
最后，手机报自身魅力无穷，手机媒体有待重点开发。对于手机的媒体功能认识，学界早有诸多理论的探讨。将其信息传播功能运用得最早的，还得数对突发性新闻事件的短信传播。2003年2月1日22时32分，美国哥伦比亚号航天飞机失事16分钟后，新浪网把这则新闻以手机短信的方式发送给万千客户，由此开创了国内手机传播新闻的先河。直到23时50分，央视一套插播了“哥伦比亚”号坠毁的新闻，比短信晚了一个多小时；而纸质媒体要在第二天才刊登此新闻，其速度绝非以时分秒计算，而是以“天”来算计的，优劣一望可知。
操作模式
一种是彩信手机报模式。这种模式类似于传统纸媒，就是报纸通过电信运营商将新闻以彩信的方式发送到手机终端上，用户可以离线观看。另一种是WAP网站浏览模式。这种模式是手机报订阅用户通过访问手机报的WAP网站，在线浏览信息，类似于上网浏览的方式。还有一种是APP应用客户端模式，这种模式是针对于智能机用户，通过手机下载相应的APP应用客户端，可以第一时间进行新闻提醒，新闻推荐，使用起来较前两种模式更为便捷，直观。
赢利模式
从手机报的实践看，手机报主要通过三种手段实现赢利。
一是对彩信定制用户收取包月订阅费：如中国妇女报手机版用户，每月的包月费用为20元。
二是对WAP网站浏览用户采取按时间计费的手段。如重庆联通对其手机报用户制定的最低价为5元看40分钟（600K）。
三是借鉴传统媒体的赢利方式，通过吸引用户来获取广告投放。
现阶段最主要的赢利还是靠前两种，但这部分收入还需在服务商和报社之间分配。
手机报在利益分配面前出现了不同种类的分成方法。如中国妇女报手机报的分成是，中国移动收取流量费，占四成收入；报纸和好易时空分享剩下的六成收入。在这六成收成中，报纸与好易时空按三七开分享订阅收入，按七三开分享广告收入，但好易时空的保底分成收入是3万元。再以地方性模式浙江日报手机报为例，浙报和浙江在线分成40%，移动60%，然后移动再跟凯信分成。这些例子表明，手机报在利益分配方面，主要是根据订阅量由移动、网络公司拿大头，报刊拿小头；而在广告运作方面，手机报广告本来就不多，也没有现成政策，所以还不足以形成“热点”。但从长远看，报社还是有过去传统的广告经营经验好参照，以所谓的“三七开分享订阅收入”、“七三开分享广告收入”倒也是合情合理。
第一种是全国模式，即全国类报刊利用电信、网络公司打造的手机报。比如，中国第一家手机报《中国妇女报·彩信版》即为此类。随后，《中国青年报》、新华通讯社旗下的几乎所有的报纸和杂志如《参考消息》等也与好易时空牵手，推出了各自的手机报⑤。由于北京好易时空公司拥有中国移动全网彩信牌照，因此这种由中国移动负责提供技术平台、由报刊负责内容推广的模式一时普遍推开。
第二种是地方型模式，即地方报刊利用当地的电信公司打造的手机报纸。比如，2005年5月，由浙报集团、浙江移动通信有限公司和浙江在线联手打造的浙江手机报，成为中国第一份省级手机报，开创了地方手机报模式。再比如，沪解放日报报业集团、文汇新民联合报业集团也先后推出手机报。如今，媒介竞争已经从传统媒介之间的竞争转向多媒体竞争，尤其是过去传统意义上的报业之争也从纸质走向电子介质。手机报争锋，是报刊除了创办电子版、创办网站进军多媒体的又一举措，这何尝不是媒介不断走向融合的又一表征？
产品特点
说到底，手机报与传统报纸大不一样。
一是手机报名为报，其性质却与传统报纸不同。如果说，传统的“报纸”意味着以“纸质”为媒介来报道信息、传播新闻，那么，“手机报”则是由电信、网络和传统媒体等多家产业共同合作打造的一种电子媒体，是以手机这种电子媒介报道新闻、传播信息，完全是从纸质飞跃为电子介质，其性质是多媒体。
因其特性，手机报具有诸多传统报刊不曾拥有却又梦寐以求的特点。比如，从传播速度而言，手机是一种无线通讯设备，只要客户开机，信息就会自动送入，信息传播以分秒计。从其交互性传播而言，传统报刊强调的受体是“受众”即将新闻的传播对象视为被动“接受”的“群体”；而手机报的传播网络是星状的，即有多少电话号码，就有多少条通路，“传”“受”交互，互动性更强。
二是手机报的内容与传统报纸不同。主要表现为：
1.手机报内容比报纸更为丰富。前面说过，手机报多为彩信手机报模式，即报纸通过电信运营商将新闻以彩信的方式发送到手机上，以供用户阅读；另一种是WAP网站浏览模式，即用户可通过访问WAP网站，在网上浏览新闻。由此可见，从内容的丰富性上说，传统报纸的内容多为文字新闻和图片新闻以及副刊，较为单一；而手机报的信息模式是多媒体，既有传统报纸的文字、图片内容，未来还将发展为包含声音、动画、影视、游戏、娱乐、互动等的多媒体内容。
2.手机报更强调娱乐性、交互性。从编辑方针上说，传统报刊和手机报更是有所不同。传统报刊是党的喉舌，一般比较严肃；而手机报因其特性决定，在编辑方针上既强调新闻真实，强调信息的服务性、有用性，同时更强调娱乐性、互动性。
3.手机报的新闻强调短些、精些，要远远短于报纸的篇幅。报刊要发挥自身优势，就要突出解释性报道，不怕篇幅长；而手机报容量小，屏幕窄，更强调信息的浓缩精炼，传播的往往是一两句新闻的要点，五个W俱全就足够了，可谓导语中的导语。
三是手机报和传统报纸的打造方不同。传统报纸是由报社出版，其整个采访、编辑、出版发行以及广告吸纳等运营过程都由报社整体掌控；而手机报则是新形势下的新产物，就那么短短几行字，几张图，却是由通信公司、网络公司以及传统媒体如报社共同协作，是由三方共同构建的一种信息传播模式。在这种协同作战中，三方担当了不同的角色。电信公司作为技术掌控方，掌握手机技术平台及远程服务项目，掌握着上亿的手机客户，是一个巨大的信息承载外壳；网络公司则可利用自己巨大的网络信息平台，近距离地“嫁接”手机；传统媒体如报社、电视台则利用自身的信息采访、编辑优势，提供最快速、最原创的新闻信息，以及将原本运用得烂熟的广告吸附运作功能，搬运到手机报上来，从而成为在这场媒介角逐中不可或缺的内容供应商。
四是手机报和传统报纸的赢利模式不同。传统报纸主要靠发行和广告赢利，而手机报则主要通过三种手段实现赢利。一是对彩信定制用户收取包月订阅费实行赢利，比如各种手机版用户，每月的包月费用为5元到25元不等；二是对WAP网站浏览用户采取按时间计费的手段；三是借鉴传统报刊的做法，通过广告吸附来实行赢利。
媒介特征
1、更强化了时效性，可以实现信息的即时传播和接收。
手机报的载体是手机，用户随时随身携带，所以，手机报编辑可以将新闻第一时间发送到用户的手机上。省去了报纸的印发环节，而且和电视、电脑相比，它不受地点限制，也为用户节省了接触媒介的时间。特别是遇到突发事件时，手机报可以像网站一样实现新闻的动态传播，用户不仅可以第一时间知道新闻的结果，而且可以时刻关注它的发展过程，使用户身临其境般地感触新闻事件。
2、提高了互动性，真正实现了传播流程的反馈。
传统媒体的一大弊端就是缺乏与受众的有效、即时互动，极大地影响了传播的效果。而手机报的用户可以通过短信等方式实现与手机报编辑的有效互动，不仅可以最快地得到新闻，而且可以得到自己最想获取的新闻。通过互动反馈，每位用户可以实现新闻定制，手机报编辑可以将用户最需要看到的新闻发送过来，真正体现了传播的人性化和个性化。
3、手机报的多媒体优势。
手机报所发送的新闻，不是短信意义上的文字新闻，而是一个多媒体数据包。这个多媒体数据包包含了图片、文字、声音、动画等，可涵盖4开8版报纸的全部内容。这样，用户不仅可以去看、去听，而且还可以借助图片和动画等形式更深刻地去理解新闻。充分调动受众的视听器官，实现新闻的多维阅读。
缺点不足
手机报有优点，也存在劣势，这些劣势在一定程度上制约了手机报的发展。具体地讲，存在以下问题。
1、手机终端的限制。
2012年12月27日据新华社电工业和信息化部部长苗圩称,截至11月底,我国固定互联网宽带接入用户达到1.74亿户,移动电话用户突破11亿户,3G用户达到2.2亿户，智能手机用户订阅手机报的欲望正被客户端取代。
2、订阅价格的影响。
彩信手机报的包月价在10元到25元不等，一年定价在240元左右。相比于传统媒体全年几十元的定价，手机报在价格上没有优势。如浙江省《杭州日报》手机报，2005年4月1日前，杭报手机报是免费体验阶段，有10万多订户，4月1日至12月31日是优惠期，5元包月，有1万订户。
3、阅读习惯的影响。
据了解，能够收发多媒体短信的手机，一般一个屏幕只能显示100个左右的汉字，而一个版面的报纸通常都在5000多字，要想看完一张报纸，读者需要翻阅50页左右，阅读起来十分麻烦。人们习惯于宽屏和浏览式阅读，而对狭窄视觉范围内的频繁翻页阅读，人们还需要适应过程。
发展前景
1、内容上，从拷贝传统媒体到探索新的报道方式
手机报原创性的内容并不多，大多还是对所依靠的传统纸媒的内容拷贝。从长远看，手机报应结合自身媒介特点和受众定位，从文章结构、表达方式、语言风格等方面探索出适合自身的“个性化”的内容报道。
2、赢利模式上，从依靠用户定阅收费到依靠广告收费
由于市场运作手段不成熟，手机报基本上采取了依靠收取订阅费的模式来赢利。这样产生的弊端就是由于定费高而造成一些有意者望而却步。一些手机报开始探索依靠广告赢利的模式，也就是借鉴传统媒体的“双重售卖”模式，但需要注意的是，必须协调好新闻和广告的空间比例和时间比例，不然会对手机报用户产生排斥。
3、媒介生态上，从占领市场到互利共存
报纸、广播、电视和互联网经过竞争、协调和融合所形成的“和谐”的媒介生态，如今面临着被手机报打破的态势。手机报作为新生媒介，必然要有一个向传统媒介争夺吸引力和市场的过程。但是，正当的竞争是促进各种媒介共同发展的前提。正如在互联网冲击下，报纸走向了深度，广播强化了快捷，而电视强化视觉冲击一样，手机报的出现，也会促使各种媒介强化自身特点，走向互利共存。
特点介绍
媒体特征更显著
手机报的出现本身，就说明了手机的媒体化功能显而易见，手机报概念的导入，有助于人们对于手机媒体的互动适应性，任何一种应用体验都需要时间来培养的，这一过程也是应用市场的培育过程，随着手机报这种应用形式的不断完善和发展，必然会发展出能充分体现出第五媒体的分众、定向、互动、即时特点的应用形式，所以像手机音乐、手机电子邮件、手机短信、手机博客、手机游戏等新的应用形式，很难说哪种优，哪种劣，因为第五媒体是“分众”媒体，每种应用形式，都有自己适应的分众人群，同时任何一种应用形式的出现，也会随着人们的体验深入，也不断地进行改变和调整，因为这一市场还没有形成一个完全标准化的应用形式。
发展趋势
手机报在全国各地如星星之火，已然燎原一片。然而，凡事均有其发展规律，手机报未来发展如何？传统报刊在这场多媒体较量融合中到底扮演什么角色？
首先，从手机增长速度来看，手机确乎是一种拥有巨大客户群的新媒体，在手机媒体上下功夫，应该是功夫不负有心人。如上所述，全国手机用户已逾4亿，这个数字，是任何传统媒体尤其是报刊媒体可望而不可及的。因此，传统媒体进军手机媒体无异于“圈地运动”，应该是多媒体角逐中所谓物竞天择，新一轮的利益博弈的悄然上演。开发手机媒体，前景无限。 [6] 其次，从技术发展角度来看，手机报不应是一种多媒体终端产品，而应是未来“掌上电脑”的一环，应该是WAP技术中的一链，是网络融合中的一个品牌。
前面已经说过，手机报有两种操作模式，彩信手机报模式之所以流行，是因为技术问题未曾解决手机的网络浏览。而未来的手机网络浏览，应该是手机报的光明前景。既然网上什么都有，那么为什么还要订阅手机报呢？手机报与未来的WAP技术到底如何融合、相互适应呢？这里揣度，WAP技术解决的是手机上网问题，手机报最终也是要过渡到手机网络的。手机报在这场博弈中，面对的是强大的技术发展，是网络公司所提供的巨大的信息平台。作为内容供应商，报刊如何在这场博弈中立身生存，不致在信息烟海中泯灭？第一，只有依靠自身现有的采访编辑优势，精做内容，致力于“内容为王”，相信自己的“传统手艺”；第二，只有依据手机传播信息的特殊规律，打造手机报品牌，以品牌吸引客户；第三，彩信手机报不是目的，抢占手机网竞争先机才是目的。如何做手机网络，应该是传统媒体抓住的最后机会，也是传统媒体跻身多媒体的一条通路。这里，是发展机会，也是生存机会。
无论如何，在电信、网络和传统媒体进行一场重新洗牌的当下，到底是内容为王还是技术为王，传统媒体到底是要抢占多媒体，还是要沦为网络、电信的打工者，诸多问题正等着我们一一去面对，去解决。这些，至少是手机报给我们的启示。
近期动态
1、自2011年4月18日开始，移动手机早晚报里的天气预报内容因业务调整而取消，引发用户热议。
2、最新手机报发展到会员手机报业务，该业务主要使用群体是大中型企业，该业务与移动，联通等自身的手机报业务的商业模式完全不同，提供该服务的有时讯网、空投网以及最近以免费发送及提供免费内容支持服务为口号在行业里异军突起的咔咕手机报。