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| 野村綜合研究所 |
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公司名稱；野村綜合研究所 總部地點；日本 成立時間；1965 公司性質；國有 前身； 野村證券公司的調查部 |
野村綜合研究所(簡稱NRI)是日本一個著名的研究機構，它的前身是野村證券公司的調查部，1965年4月1日正式成立。研究所設有以研究為主的鎌倉總部和以調查為主的東京總部，有"雙頭雕"之稱。在紐約、倫敦、香港、巴西等地設有分支機構。 野村綜合研究所是日本思想庫的代表，不論是其歷史和規模，還是國際活動和綜合能力，或者是研究實力和影響，在日本乃至世界上都是比較突出的。 [1]
發展歷程
野村綜合研究所正式建立於1965年4月1日，其前身是野村證券公司的調查部，當時它的資產只有5億日元，雇員總數為130人，號稱為日本第一個現代"思想庫"。
野村證券公司的創始人野村德七是一位非常有遠見的企業家，他定下了三個信條:
(1)與委託者共同發展;
(2)向海外發展;
(3)重視與前兩條有關的調查研究。
他提出的口號是"調查是繁榮企業、向海外進軍的保證"，於是早在1906年他就設立了野村公司調查部。1946年在野村證券公司成立40周年之際，調查部內又增設了技術部。60年代初，為了解決日益增多的受企業、公司、政府部門委託的研究課題，調查部提出了借鑑外國思想庫經驗、把社會科學與自然科學結合起來進行綜合研究的思路。隨後調查部便擴展為野村綜合研究所，並與野村證券公司業務相對分離。1980年該所的經濟收入達76億日元，已經真正實現經濟上的獨立;1986年該所的經濟收入達12O億日元;1988年它的資產達到了20億日元，雇員總數也上升為1762人;而到1998年它的資產劇增為101億日元，產值1335億日元。
公司結構
野村綜合研究所向來有"雙頭雕"之稱，這是從它的組織原則而言的。
它設有兩個總部:
1.東京總部。主要工作是圍繞證券業務的調查研究，調查對象是日本以及世界主要國家的經濟、金融、產業活動，股票市場、債券市場行情等。
2.鎌倉總部。下設經濟研究部、經營計劃研究部、社會體制研究部、國際研究部、生物科學研究部五個分部，負責國內外政府、公共團體、產業企業的委託研究課題。
為了適應不斷變化的環境，兩個總部內的研究部門的名稱經常隨着研究方向的變化而改變，五年左右往往就面目全非，這也是為了使野村綜合研究所的各項研究始終處於前沿位置。
此外還在1979年設立了所長直屬的專門的政策研究部，以科學技術、國際金融、產業結構為主要研究對象。鎌倉總部設在神奈川縣鎌倉市，它每年委託項目的收入達10億日元以上。
為了貫徹向海外發展的方向，配合日本經濟對外發展的需要，它還設立了許多國外機構。野村紐約辦事處調查研究如美國的經濟、證券市場、企業經營管理等。野村倫敦辦事處正是利用倫敦是世界金融中心，又是世界情報的集散地這種有利條件，收集歐洲和中近東的政治、經濟情報。野村香港、新加坡、上海辦事處和巴西野村綜合研究所的設立，反映了日本對東南亞、中南美等地區政治、經濟情勢的關注，力圖為日本國際投資打開局面。此外它還設有自己的圖書館，藏書20餘萬冊;還建有自己的"信息銀行"，專門收集日本經濟、產業方面的情報資料，領域廣闊，規模宏大。
公司性質
野村綜合研究所是以民間思想庫的面目出現的營利性、企業性的諮詢機構，它廣泛接受政府、國內外企業和社會團體以及政治家委託的研究諮詢課題，收取相應的諮詢服務費。是現存日本所有的民間綜合研究所中資格最老的，是當前日本業績最好、公司員工最多、規模最大的研究所，已經於2001年在東京證券交易所上市。
野村綜合研究所擁有自己的圖書館，出版《財界觀測》、《野村周報》、《經濟季報》、《經濟評論》等刊物。
業務範圍
野村綜合研究所具有雄厚的資金基礎和豐富的發展經驗，它的研究享有盛譽，業務層出不窮。在它成立之初的10多年，就完成調研諮詢項目達3000餘項，每年在300項左右。以1981年為例，它接受日本政府委託的研究題目54個、地方政府委託49個、民間企業委託119個、民間團體和學會委託34個、外國企業委託29個、外國政府委託3個，共計283項，總金額達到29億日元。
野村綜合研究所為貫徹"與委託者共同發展"的企業信條，大力加強委託項目的研究。委託研究的單位範圍很廣，國內外均有，如政府、地方公共團體、各種協會組織、民間企業、國際機構、發展中國家政府、海外企業、海外思想庫以及野村證券集團等。
野村綜合研究所的決策研究、決策諮詢服務範圍頗為廣泛，大到人類共同面臨和關心的全球性問題，小到超級市場、閒暇時間、技術產品、化妝品、出租汽車等，從宏觀到微觀應有盡有。該所的生物科學研究部甚至還飼養着2000隻老鼠，專供實驗使用。可見這個研究所確實是一個名副其實的"軟硬兼施"的綜合性思想庫。
野村綜合研究所的研究成果在日本政府決策當中起到了重要作用。例如，日本政府接受野村綜合研究所提出的"綜合安全保障"戰略，在力所能及的條件下，擴大日本自衛力量，加強同美國的軍事關係，增強海上供應線的保衛力量;又如1977年日本政府根據野村綜合研究所的報告，提出了電視機出口的鼓勵政策，為日本外貿獲得巨額收入。
人員構成
野村綜合研究所是日本規模最大、研究人數最多的思想庫。1980年，該所職員約為500人;研究人員260人，其中社會科學、人文科學專業研究人員為135名，自然科學的專業研究人員為125人。1989年，野村綜合研究所的常勤職員數增加到589人，研究人員數為330人(均為男性)，社會科學、人文科學專業人員與自然科學專業人員的比例為5:4，分別為184人和146人。這一段時期。野村綜合研究所規模和人員相對比較穩定，變化不大，但進入90年代以後，規模和人員擴大很快。1995年底已經有常勤職員2900人，研究人員850人，成為日本思想庫中名副其實的"龍頭老大"。
它的研究人員都是經濟、行政管理、貿易以及工程學、醫學、信息工程學、環境學等領域的專門人才。研究人員分研究員、副主任研究員、主任研究員、理事等幾級，一般30歲以上就可以擔任副主任研究員，再經歷10項研究課題，通過理事、副總經理等領導的面試考核，就可以升任主任研究員，獲得與外界接洽、帶領課題組的授權。
野村綜合研究所對研究人員的要求也是很嚴格的，需要具備"五大能力"，即:有"研究能力"，擅長調查研究;有"洞察能力"，善於發現問題;有"服務能力"，同委託客戶進行交涉;有"合作能力"，與同事合作;有"應變能力"，適應環境變化及時調整課題。
經營策略
為了適應新的發展環境，野村綜合研究所近期調整了其經營策略，向廣大顧客提出了兩點承諾:
(1)"最好的導航"(Best Navi-gation)，即利用野村全球信息網絡，細緻分析與研究，對經濟發展、產業和社會變革進行中立的、全面的判斷;
(2)"最佳的解決方案"(Best Solutions)，即適應顧客的現實需要，採用適應社會變化的以解決方案為導向的方法論，特別是在管理技術和信息技術方面，提供切實可用的全套解決辦法。其最終目的在於使顧客達到"完全滿意"(total satisfaction)。
全球發展
1966年1月開設紐約事務所(現為Nomura Research Institute America, Inc.)。
1972年11月開設倫敦事務所(現為Nomura Research Institute Europe Limited)。
1976年1月開設香港事務所(現為Nomura Research Institute Hong Kong Limited)。
1984年7月開設新加坡事務所(現為Nomura Research Institute (Singapore) Private Limited)。
1994年4月設立NRI Pacific Inc.(美國西海岸)。
1994年8月開設台北事務所(現為台北支店)。
1995年4月開設首爾支店。
1997年9月開設馬尼拉支店。
2002年7月設立野村綜研(上海)諮詢有限公司。
2002年10月設立野村綜研(北京)系統集成有限公司。
2005年8月開設野村綜研(北京)系統集成有限公司上海分公司。
2005年10月開設野村綜研(上海)有限公司北京事務所。
發展歷程
1965年4月以野村證券調查部為基礎，作為日本首個真正的民間專家集團，"株式會社野村綜合研究所(NRI)"開始運營。
1966年1月野村證券的電算部門從總公司分離出來，成立了 "株式會社野村電子計算中心(NCC)"(1972年12月公司名稱更改為"野村電腦系統(株式會社)")。
1988年1月野村綜合研究所和野村電腦系統合併，成立了既有調查研究功能，又有系統功能的舉世無雙的信息服務企業。
2001年12月公司股票在東京證券交易所第一部上市。
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參考資料
- ↑ 野村綜合研究所在國內主要做什麼業務？招人有什麼要求？ ， 知乎 2021-08-01