ZL模式

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《ZL模式》，副標題：民企提效共贏制勝之道，作者：林向東|責編:祁玉芹，出版社：電子工業。

電子工業出版社成立於1982年10月，是工業和信息化部直屬的科技與教育出版社，享有「全國優秀出版社」、「講信譽、重服務」的優秀出版社、「全國版權貿易先進單位」、首屆中國出版政府獎「先進出版單位」等榮譽稱號。

目錄

內容簡介

中國民營企業應立即補上\\\"管理各門功課」，以解決管理缺失\\\"這塊 短板」， 消除因勞產率極低導致的高成本，實施轉型升級，與現代企業制度和科技發展真正結合起來，走上基業長青之路。為此，作者在書中介紹了\\\"民企提升管理的快速通道」具有很強的針對性與適用性，也是一本廣大民企中層管理骨幹自學管理系統及方法手段的有益教材。

作者介紹

林向東，曾任北京汽車製造廠廠長；曾任汕頭春源(實業)集團副總裁；廣東宜華集團常務副總裁、上市公司副總經理；北京奇思奇益管理諮詢有限公司總經理；北京輔鑫科技有限公司總經理；汕頭市奇思妙想科技有限公司總經理。主持的《計算機生產管理信息系統》項目榮獲《北京市科學技術進步叄等獎》，《BJ121總裝配線自動控制與微機管理聯網》項目榮獲《北京市技術開發 項目貳等獎》，榮獲年度北京市科技能手稱號。

目錄

部分 23 年來對民企的感悟 ..................................................................... 1

1.1 民企現狀令人堪憂 ........................................................................................................ 1

例1：遲疑徘徊，必失先機。 ...................................................................................... 1

例2：盲目跟風，難得正果。 ...................................................................................... 5

例3：推行多年，只欠通道。 ...................................................................................... 7

例4：科技與管理不應偏倚。 ...................................................................................... 9

例5：連續換班，何為依據。 .................................................................................... 10

例6：細節決定成敗。 ................................................................................................ 10

1.2 總結 .............................................................................................................................. 13

1.3 民企痛點 ...................................................................................................................... 14

1.4 消除痛點 ...................................................................................................................... 19

1.5 民企缺乏什麼 .............................................................................................................. 24

1.6 民企路在何方 .............................................................................................................. 28

第2 部分 分享ZL 管理模式 ......................................................................... 31

2.1 企業利益主體與需求 .................................................................................................. 31

2.2 民企管理重點所在 ...................................................................................................... 33

2.3 何為企業管理 .............................................................................................................. 37

2.4 企業管理使命 .............................................................................................................. 38

2.5 ZL 管理模式 ................................................................................................................ 39

2.6 4 個流與6 條鏈 ........................................................................................................... 46

x | ZL 模式―民企提效共贏制勝之道

2.7 3 縱4 橫系統 ............................................................................................................... 48

2.8 業字型運營機制 .......................................................................................................... 57

2.9 異常管控 ...................................................................................................................... 61

2.10 攻堅克難 .................................................................................................................... 63

2.11 抓管理7 個維度 ........................................................................................................ 66

2.12 20 個系統框架 ........................................................................................................... 68

2.13 民企如何才能快速發展 ............................................................................................ 72

2.13.1 必須建立共贏機制 ......................................................................................... 72

2.13.2 必須建立管理體系 ......................................................................................... 73

2.14 民企如何實現快速發展 ............................................................................................ 75

2.14.1 必須實施精細精益管理 ................................................................................. 75

2.14.2 實施精細精益管理環節 ................................................................................. 76

2.14.3 必須採用投入產出模式 ................................................................................. 81

2.14.4 必須實施全工序計劃 ..................................................................................... 84

2.14.5 必須實施全工序計件 ..................................................................................... 85

2.14.6 必須抓好全工序投入 ..................................................................................... 86

2.14.7 必須抓好精準物流 ......................................................................................... 88

2.14.8 必須抓好組織績效 ......................................................................................... 89

2.14.9 確保落地關鍵 ................................................................................................. 89

2.14.10 精細精益管理意義 ....................................................................................... 90

2.15 重要的兩個管理系統 ............................................................................................ 91

2.15.1 「生產現場精益管理系統」概述 ................................................................. 91

2.15.2 「投入產出運營管理系統」概述 ................................................................. 95

2.16 運營管理系統模式設計 .......................................................................................... 100

2.16.1 基礎設置 ....................................................................................................... 100

2.16.2 人事管理 ....................................................................................................... 105

2.16.3 編制計劃 ....................................................................................................... 105

2.16.4 銷售訂單 ....................................................................................................... 107

2.16.5 計劃物控 ....................................................................................................... 108

2.16.6 執行統計 ....................................................................................................... 109

目 錄 | xi

2.16.7 統計分析 ....................................................................................................... 110

2.16.8 應收應付 ....................................................................................................... 112

2.16.9 現金流表 ....................................................................................................... 112

2.16.10 異常管控 ..................................................................................................... 113

2.17 投入產出盈虧平衡法案例 ...................................................................................... 115

2.18 兩個系統與ERP 區別 ............................................................................................. 121

第3 部分 回顧以往，分享借鑑 .................................................................. 123

3.1 連續創新 .................................................................................................................... 123

3.2 多機看管 .................................................................................................................... 124

3.3 17 天翻番 ................................................................................................................... 125

3.4 自動配貨 .................................................................................................................... 127

3.5 又一翻番 .................................................................................................................... 127

3.6 三者互動 .................................................................................................................... 128

3.7 創新運用 .................................................................................................................... 128

3.8 厚積薄發 .................................................................................................................... 130

3.9 蓄勢而發 .................................................................................................................... 131

3.10 用好Excel ................................................................................................................ 132

3.11 實踐檢驗 .................................................................................................................. 133

3.12 模式創新 .................................................................................................................. 134

3.13 「投入產出模式」應運而生 .................................................................................... 134

3.14 如何用好ERP .......................................................................................................... 137

3.15 對管理的感悟 .......................................................................................................... 138

3.16 計件制如何落地 ...................................................................................................... 139

3.17 有關改善案例 .......................................................................................................... 144

第4 部分 展望未來期待共贏 ..................................................................... 146

4.1 中國2025 ................................................................................................................... 146

4.2 智能製造中管理邏輯 ................................................................................................ 146

xii | ZL 模式―民企提效共贏制勝之道

4.3 民企一定要共贏 ........................................................................................................ 148

4.4 展望民企前景 ............................................................................................................ 149

4.5 尋找合作夥伴 ............................................................................................................ 150

4.5.1 筆者團隊 ......................................................................................................... 150

4.5.2 期待伯樂 ......................................................................................................... 151

4.5.3 尋找投資 ......................................................................................................... 152

4.5.4 啟動事業 ......................................................................................................... 152

4.5.5 聯手共贏 ......................................................................................................... 152

4.5.6 美好願景 ......................................................................................................... 153

附錄A 「管理金三角系統」設計方案 ........................................................ 154

A.1 簡介 ........................................................................................................................... 154

A.2 事業平台（組織管理系統） ................................................................................... 155

A.2.1 平台功能 ........................................................................................................ 155

A.2.2 互動分享 ........................................................................................................ 157

A.3 經營平台（投入產出系統） ................................................................................... 158

A.3.1 平台功能 ........................................................................................................ 159

A.3.2 互動分享 ........................................................................................................ 160

A.4 管理平台（運行管理系統） ................................................................................... 161

A.4.1 平台功能 ........................................................................................................ 162

A.4.2 互動分享 ........................................................................................................ 164

A.5 考核平台（績效管理系統） ................................................................................... 164

A.5.1 平台功能 ........................................................................................................ 165

A.5.2 互動分享 ........................................................................................................ 166

後記 感恩................................................................................................... 168