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《'''商业思想家任正非'''》，作者：余胜海，出版社：电子工业。
电子工业出版社成立于1982年10月，是工业和信息化部直属的[[科技]]与教育出版社，每年出版新书2400余种，音像和电子出版物400余种，期刊8种，出版物内容涵盖了信息科技的各个专业分支以及工业技术、经济管理、大众生活、少儿[[科普]]<ref>[https://www.douban.com/group/topic/116170316/ 100部科普经典名著]，豆瓣，2018-04-26</ref>等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列<ref>[https://www.phei.com.cn/module/wap/about.jsp 关于我们]，电子工业出版社</ref>。
==内容简介==
华为公司创始人、总裁任正非不仅是一位伟大的企业家，还是一位杰出的商业思想家。历经 30 多年的管理实践，他形成了自己独特的管理思想和经营哲学，指引华为人朝着一个共同目标不懈努力奋斗，并将华为推上了世界科技的 ，成为万物互联时代的 。 本书是 财经作家、华为研究专家余胜海先生的匠心之作。他从任正非 30 多年的内部讲话和管理实践中梳理并提炼出[[任正非]]管理思想和经营哲学的精华，内容涉及企业管理、发展战略、企业文化、人才培养、组织激励、数字化转型、领导力。阅读本书，读者不仅可以提升自我修养和管理能力，还能获得激发个体和组织活力的有效方法。
==作者介绍==
余胜海，1964年生于湖北随州，北京大学MBA， 媒体人、 财经作家、华为研究专家，著有《任正非讲给华为人的100个故事：没有退路就是胜利之路》《华为知识型员工管理之道：用好人，分好钱》《任正非：成就员工就是 的人性管理》《任正非和华为： 人， 道》《 不雷同：小米雷军和他的移动互联时代》《不折腾：大众创业成功法则》《能源战争》等18部畅销书，其中多部在 获奖并译成外文出版，在业界引起巨大反响。
==目录==
第1章
发展战略：有所为，有所不为
[[农村]]包围城市 / 002
合作共赢 / 004
持续创新，厚积薄发 / 007
有所为，有所不为 / 009
拒 机会主义 / 012
针尖战略 / 015
聚焦主航道 / 017
创新要宽容失败 / 020
“云、管、端”一体化 / 024
数字化转型“再造华为” / 029
目 录
任 正 非：
企业家中的[[思想家]]
XIV
第2章
人才管理：把合适的人放在合适的岗位
人才雇佣资本 / 040
合适的人才，就是 的人才 / 042
人才为我所知，为我所用 / 046
让 秀的人培养 的人 / 047
在有凤的地方筑巢 / 051
用 的薪酬，找 秀的人才 / 054
谈钱是对员工 的尊重 / 056
第3章
干部培养与选拔：将军是打出来的
华为干部“之”字形成长 / 062
华为干部的“四力” / 063
中层要有危机感，高层要有使命感 / 065
正职要敢于进攻，副职要精于管理 / 067
宰相必起于州部，猛将必发于卒伍 / 068
华为干部选拔的八项原则 / 072
要想升官，先去“蓝军” / 077
当干部是一种责任，这七类人不能提拔 / 081
目 录
XV
第4章
激活组织：打造骁勇善战的华为铁军
以奋斗者为本，不让雷锋吃亏 / 086
钱分好了，管理的一大半问题就解决了 / 089
方向大致正确，组织充满活力 / 096
让听得见 声的人来做决策 / 099
力出―孔，利出一孔 / 103
蓬生麻中，不扶而直 / 106
第5章
领导力和使命：激发个体和团队创造力
上层作势，基层做实 / 110
管理要坚持“七反对”原则 / 112
管理就是洞察人性 / 118
坚持自我批判 / 123
淡泊名利 / 128
唯有惶者才能生存 / 130
自律永远是 成本的管理 / 133
华为不需要历史 / 138
拥抱不确定性才是 的安全 / 139
在无人区点亮5G的灯塔 / 143
任 正 非：
企业家中的思想家
XVI
第6章
企业文化：华为生生不息的原动力
以客户为中心 / 148
做企业就是要发展一批狼 / 152
脑袋对着客户，屁股对着领导 / 153
以客户需求为导向 / 156
质量不好是耻辱 / 159
烧不死的鸟是凤凰 / 163
一杯咖啡吸收宇宙能量 / 167
唯有文化生生不息 / 170
理想主义必定有未来 / 174
伟大的背后是苦难 / 178
第7章
管理哲学：华为成功的神秘力量
哲学是人生的罗盘 / 182
不做完人 / 187
利他思维 / 190
有舍才有得 / 194
静水潜流 / 196
无为而治 / 199
均衡发展 / 203
的自私是无私 / 206
灰度管理 / 209
熵减 / 213
目 录
XVII
附录
向死而生：没有退路就是胜利之路
华为的至暗时刻 / 222
地求生 / 225
奋起突围 / 227
信念不灭，晚舟归来 / 230
鸿蒙顺势而生 / 238
欧拉如约而至 / 242
进军智能汽车领域 / 245
开启“军团”作战模式 / 249
让打胜仗的思想成为一种信仰 / 255
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]
电子工业出版社成立于1982年10月，是工业和信息化部直属的[[科技]]与教育出版社，每年出版新书2400余种，音像和电子出版物400余种，期刊8种，出版物内容涵盖了信息科技的各个专业分支以及工业技术、经济管理、大众生活、少儿[[科普]]<ref>[https://www.douban.com/group/topic/116170316/ 100部科普经典名著]，豆瓣，2018-04-26</ref>等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列<ref>[https://www.phei.com.cn/module/wap/about.jsp 关于我们]，电子工业出版社</ref>。
==内容简介==
华为公司创始人、总裁任正非不仅是一位伟大的企业家，还是一位杰出的商业思想家。历经 30 多年的管理实践，他形成了自己独特的管理思想和经营哲学，指引华为人朝着一个共同目标不懈努力奋斗，并将华为推上了世界科技的 ，成为万物互联时代的 。 本书是 财经作家、华为研究专家余胜海先生的匠心之作。他从任正非 30 多年的内部讲话和管理实践中梳理并提炼出[[任正非]]管理思想和经营哲学的精华，内容涉及企业管理、发展战略、企业文化、人才培养、组织激励、数字化转型、领导力。阅读本书，读者不仅可以提升自我修养和管理能力，还能获得激发个体和组织活力的有效方法。
==作者介绍==
余胜海，1964年生于湖北随州，北京大学MBA， 媒体人、 财经作家、华为研究专家，著有《任正非讲给华为人的100个故事：没有退路就是胜利之路》《华为知识型员工管理之道：用好人，分好钱》《任正非：成就员工就是 的人性管理》《任正非和华为： 人， 道》《 不雷同：小米雷军和他的移动互联时代》《不折腾：大众创业成功法则》《能源战争》等18部畅销书，其中多部在 获奖并译成外文出版，在业界引起巨大反响。
==目录==
第1章
发展战略：有所为，有所不为
[[农村]]包围城市 / 002
合作共赢 / 004
持续创新，厚积薄发 / 007
有所为，有所不为 / 009
拒 机会主义 / 012
针尖战略 / 015
聚焦主航道 / 017
创新要宽容失败 / 020
“云、管、端”一体化 / 024
数字化转型“再造华为” / 029
目 录
任 正 非：
企业家中的[[思想家]]
XIV
第2章
人才管理：把合适的人放在合适的岗位
人才雇佣资本 / 040
合适的人才，就是 的人才 / 042
人才为我所知，为我所用 / 046
让 秀的人培养 的人 / 047
在有凤的地方筑巢 / 051
用 的薪酬，找 秀的人才 / 054
谈钱是对员工 的尊重 / 056
第3章
干部培养与选拔：将军是打出来的
华为干部“之”字形成长 / 062
华为干部的“四力” / 063
中层要有危机感，高层要有使命感 / 065
正职要敢于进攻，副职要精于管理 / 067
宰相必起于州部，猛将必发于卒伍 / 068
华为干部选拔的八项原则 / 072
要想升官，先去“蓝军” / 077
当干部是一种责任，这七类人不能提拔 / 081
目 录
XV
第4章
激活组织：打造骁勇善战的华为铁军
以奋斗者为本，不让雷锋吃亏 / 086
钱分好了，管理的一大半问题就解决了 / 089
方向大致正确，组织充满活力 / 096
让听得见 声的人来做决策 / 099
力出―孔，利出一孔 / 103
蓬生麻中，不扶而直 / 106
第5章
领导力和使命：激发个体和团队创造力
上层作势，基层做实 / 110
管理要坚持“七反对”原则 / 112
管理就是洞察人性 / 118
坚持自我批判 / 123
淡泊名利 / 128
唯有惶者才能生存 / 130
自律永远是 成本的管理 / 133
华为不需要历史 / 138
拥抱不确定性才是 的安全 / 139
在无人区点亮5G的灯塔 / 143
任 正 非：
企业家中的思想家
XVI
第6章
企业文化：华为生生不息的原动力
以客户为中心 / 148
做企业就是要发展一批狼 / 152
脑袋对着客户，屁股对着领导 / 153
以客户需求为导向 / 156
质量不好是耻辱 / 159
烧不死的鸟是凤凰 / 163
一杯咖啡吸收宇宙能量 / 167
唯有文化生生不息 / 170
理想主义必定有未来 / 174
伟大的背后是苦难 / 178
第7章
管理哲学：华为成功的神秘力量
哲学是人生的罗盘 / 182
不做完人 / 187
利他思维 / 190
有舍才有得 / 194
静水潜流 / 196
无为而治 / 199
均衡发展 / 203
的自私是无私 / 206
灰度管理 / 209
熵减 / 213
目 录
XVII
附录
向死而生：没有退路就是胜利之路
华为的至暗时刻 / 222
地求生 / 225
奋起突围 / 227
信念不灭，晚舟归来 / 230
鸿蒙顺势而生 / 238
欧拉如约而至 / 242
进军智能汽车领域 / 245
开启“军团”作战模式 / 249
让打胜仗的思想成为一种信仰 / 255
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]